浅谈图书馆的复杂岗位与简单岗位

传统的图书馆设岗方法大多按照工作序列进行，文章以广西图书馆为例剖析了其状况及弊端，并对图书馆的复杂岗位和简单岗位进行了论述，提出了按照工作层次设置图书馆岗位的新思路。     

论图书馆岗位分析和岗位说明书的设计

在图书馆人力资源开发和管理的诸要素中，职务分类和岗位分析是基本要素，是基础性的制度建设，也是建立科学合理的绩效考核的前提。做好岗位分析并由此而制定一份科学详备的岗位说明书，对图书馆管理具有重要意义。     

关于实行图书馆员岗位轮换制的构想

本文针对岗位责任制所产生的某些负面影响,提出了实行图书馆员岗位轮换制的构想,鼓励图书馆人才内部合理流动,有利于改善图书馆员的知识结构和应变能力,提高馆员的综合素质,适应现代社会发展的需要.     

扬长避短话轮岗

本文对图书馆员轮岗的利弊进行了较为全面的分析和研究，并结合工作实践，提出了科学、合理的实施措施。     

再谈图书馆岗位设置

文章通过对广西壮族自治区图书馆八十年代的岗位规范、九十年代的岗位职级的回顾与比较,以及对新时期通用岗位级别与图书馆具体岗位的对应研究,论述了图书馆岗位设置主题,提出了图书馆专业技术岗位轮廓设想。     

浅议图书馆岗位管理

通过对岗位管理与身份管理的比较．提出图书馆以岗位管理取代身份管理的问题，并详细阐述了在实行岗位管理过程中应该注意的几个问题．包括岗位设置、岗位规范、轮岗制、岗位目标管理、竞聘上岗、岗位激励机制、志愿者岗位管理。     

图书馆岗位设置刍议

图书馆人事制度改革内容之一是岗位管理代替身份管理。结合云南省图书馆实际，从抓好人本管理，转变各层人员思想观念，建立岗位管理机构机制，进行责、权、利相结合，实行双向选择，竞争上岗的用人机制，推行专业技术职务高职低聘与低职高聘的职称管理制度等方面论述了岗位管理的做法。     

岗位调整与优化组合—谈高校合并后图书馆的管理

文章针对目前高校合并后，图书馆管理上出现的岗位调整的问题展开讨论，并分别从调整的动因、调整的依据和方法及调整过程中出现的问题几方面作了探讨。文章提出调整的目的是优化组合，提高图书馆的工作效率和服务质量。     

西安交通大学图书馆岗位聘任制改革的实践与探索

介绍了西安交通大学图书馆在新一轮岗位聘任中实行岗位分类管理、科学设岗与细化岗位描述、职称评定与岗位聘任相结合的思路及具体做法,并对聘任后应处理好的几个问题进行了探讨。     

浅析图书馆员岗位转换制与岗位竞聘制

文章通过对岗位轮换制与岗位竞聘制的分析比较,论述了岗位竞聘制是图书馆人事制度改革最佳方案。     

济南大学图书馆岗位聘任制综述与思考

文章阐述了济南大学图书馆为保证高品质的信息服务长期发展下去,实施了全馆岗位聘任制,介绍了怎样科学设岗,岗位聘任的程序以及岗位待遇和岗位绩效考核的办法。     

谈岗位评价在高校图书馆绩效改革中的应用

本文引入人力资源管理岗位评价的概念,从研究分析图书馆诸多岗位入手,试图找到岗位间的联系和差异,并运用岗位评价方法要素计点法从量上比较精确的反映各岗位相对价值,从而为薪酬管理提供科学依据。     

对图书馆岗位设置的思考

文章论述了图书馆进行岗位设置的目的及意义,针对当前图书馆在岗位设置上存在的不足,提出了图书馆进行科学岗位设置的总体思路.     

图书馆人力资源管理中的岗位分类和岗位分析

根据国外图书馆岗位分类管理的做法,阐述了在图书馆实行专业馆员与支持馆员岗位分类管理的思路。介绍了西安交通大学图书馆实行岗位分类管理的实践和在图书馆岗位分析基础上如何制定图书馆岗位说明书,以及图书馆岗位说明书的组成要素。     

论县级图书馆核心岗位的变化

文章通过事业单位改革背景、图书馆功能及服务方式的变化的分析,探讨县级图书馆岗位变化的原因及方向,提出以重点业务类别定结构,以岗位定等级,促进高级别岗位向重点业务迁移的管理路径。     

1998-2007年国内外大学图书馆岗位变迁对比分析

通过问卷调研,对比分析1998-2007年国内外大学图书馆岗位的变化及新岗位的设置情况,进而总结大学图书馆岗位的变迁规律及演化框架,为我国大学图书馆优化岗位设置提供相关建议。     

高校图书馆人事制度改革之我见

西文通过对图书馆岗位评价和馆员业务素质评价的阐述提出图书馆人事制度改革的一点看法。     

人力资源管理与图书馆改革

通过对当前图书馆人力资源管理与图书馆办馆效益的研究，得出图书馆必须进行改革这一结论，并提出了图书馆改革的几种措施。     

阅览室岗位管理的改革实践

学院的发展和招生规模的扩大以及干部制度、人事制度的改革，对图书馆的运行和管理提出了新的要求，本文介绍了攀枝花学院图书馆阅览室岗位管理改革的实践经验、特点和改革后的新变化。     

对图书馆岗位竞聘工作中几个问题的认识

本文介绍了图书馆竞聘上岗的基本原理，分析了实行竞聘上岗的必要性和必然性，对岗位竞聘工作涉及到的规范操作问题．岗位的层次结构问题．竞岗者的评价问题．竞聘上岗机制与人才培养问题，岗位待遇以及聘后管理问题都作了较为深入的探讨和研究。