CSR战略是企业竞争优势的来源吗?——基于中国企业能力的视角

CSR战略是一种差异化竞争要素,可以激发创新,生成新的竞争优势。企业资源学派认为企业能力决定了企业能否通过CSR战略赢得竞争优势。总结出经营资源的整合能力、技术创新能力、事业创新能力、利益相关者的整合能力四种有价值的企业能力。通过对尚德电力和中粮集团进行比较案例分析,提出我国企业要重视掌控核心技术链或产业链的关键环节,注重动态能力的培育、改善与升级,只有将企业能力与企业的CSR战略相匹配,才能支撑企业赢得持续的竞争优势。     

面向企业核心能力的核心技术研究与开发

本文阐明了核心技术对于企业核心能力的重要意义。指出核心技术不仅是企业核心能力的重要构成部分 ,而且是核心能力转化为竞争优势的关键。在分析目前我国R&D资源和效率状况基础上 ,确定了重点研究开发核心技术的R&D战略。最后 ,根据技术研究与开发的一般规律和企业核心能力的内在要求 ,给出了选择核心技术进行自主研究与开发应考虑的因素。     

提升企业自主创新能力的竞争情报路径研究

首先界定企业自主创新能力升级,运用定量分析、演化分析和系统分析方法构建了企业自主创新能力升级的竞争情报路径模型,详细地研究了提升我国企业自主创新能力的竞争情报路径,提出了战略并购、合作创新应当是企业核心技术-产品创新能力升级的重要竞争情报行动路径的观点.     

浅论企业核心竞争力的提升

核心竞争力是以企业核心技术能力为核心,通过企业战略决策、产品制造、市场营销、组织管理以及企业文化的整合而使企业获得长期竞争优势。而企业核心技术能力又在于不断创新。在经济全球化的市场经济体系下,提升竞争力成了企业发展壮大的有力保证。本文将深入探讨如何提升企业核心竞争力。     

企业信息能力提升竞争优势的模型及路径研究

文章简述了企业信息能力的内涵,构建了企业信息能力提升竞争优势的结构模型,从企业战略规划、企业管理水平、企业员工素质、生产制造过程、市场营销能力、企业创新能力、外溢效应优势等方面,详细分析了信息能力提升企业竞争优势的路径。     

基于资源能力理论的企业核心技术联盟形成动因研究

以对企业竞争优势的获得、维持与发展的解释为主线,梳理资源能力理论的发展脉络,并将资源能力理论划分为传统的资源基础理论、核心能力理论、动态能力理论三个阶段.在此基础上分析企业技术联盟及企业核心技术联盟的形成动因,提出动态能力的提高是企业核心技术联盟形成的重要动因.     

基于IT核心能力的企业竞争优势研究

信息技术带来了市场规则和产业边界的巨大改变,信息技术核心能力对企业竞争优势的产生至关重要.构建了IT核心能力层次体系,提出了IT核心能力的三大要素和八大效应.建立了基于IT核心能力的企业竞争优势理论架构,探讨了竞争优势形成的三阶段进路和三种竞争状态.     

网络结构与企业竞争优势——基于知识转移能力的调节效应

企业嵌入于网络,网络结构特征影响企业竞争优势的建立,同时受到企业知识转移能力的影响。构建网络结构特征、知识转移能力和企业竞争优势的理论模型,检验网络稳定性、网络中心位置和联系强度与企业竞争优势的关系,以及知识转移能力的调节作用。基于164份问卷数据研究,结果表明,网络稳定性正向影响企业竞争优势,联系强度与企业竞争优势是一种U型关系。吸收能力正向调节网络稳定性、网络中心性与企业竞争优势的关系。扩散能力增强网络中心性对企业竞争优势的正向影响,而减弱网络稳定性对企业竞争优势的积极影响。     

企业获取动态竞争优势的重要方法——竞争对手分析

首先介绍动态能力理论的概念、内涵和特征,提出构建动态竞争优势的重要意义。然后将动态元素引入竞争对手分析之中,构建了一个动态环境下竞争对手分析模型,提出动态能力理论下的竞争对手分析是企业获取动态竞争优势的重要方法。同时介绍如何测量企业的动态环境,阐述在动态环境下企业为获取动态竞争优势应采取的战略定位。     

基于知识的房地产企业核心能力模型构建

基于资源的理论表明核心能力对房地产企业获得竞争优势具有重要意义,本文比较了基于要素和基于过程的房地产企业核心能力理论,构建了基于组织知识的房地产企业核心能力模型,并在案例分析基础上,提出构建知识管理体系,评估知识管理能力,建立组织知识学习机制,挖掘隐性知识内在价值的管理策略,以提升房地产企业核心能力,促进企业获取持续竞争优势.