基于知识产权战略的传媒企业核心竞争力培育

知识产权是传媒企业的核心产权，是传媒企业提升核心竞争力的关键所在。当前，我国传媒企业的知识产权保护状况不容乐观，缺乏有效的知识产权战略已成为我国传媒企业核心竞争力培育的重要制约因素。我们有必要在中国传媒行业建立起现代企业的知识产权开发、运营和防卫制度。     

基于人力资本构建传媒企业核心竞争力

通过分析知识经济时代传媒企业所面临的机遇与挑战,本文提出基于人力资本构建传媒核心竞争力的策略.     

增强中国新闻传媒的核心竞争力

加入世界贸易组织后,中国的经济将全面融入国际经济体系,并在世界经济舞台扮演重要角色。“入世”后的中国新闻传媒,将面临何种机遇和挑战,应当采取何种应对措施,这是一个亟待研究解决的重大问题。目前,中国已同默多克的新闻集团和美国在线一时代华纳公司(AOL Time Warner)合作,同意这两家新闻传播公司直接向广东省部分地区(主要是珠江三角洲地区)的电视观众播映节目,这种交易的先决条件是,这两家公司确保美周的电视观众能够收看中国中央电视台的英语频道(CCTV-9)(《参考消息》2001年9月11     

传媒家:传媒集团核心竞争力之所系

企业家是专业企业运营者,传媒家是专业传媒运营者.今天人们只注意企业家,而不注意传媒家.传媒家是传媒经济发展到一定阶段必然诞生的经营大师.进入21世纪以来,传媒经济成为中国经济发展新的增长点,中国需要大批杰出的传媒家,以推动传媒经济快速发展.     

试论新闻传媒核心竞争力的开发

随着信息技术的飞速发展,信息化和网络化成为了现代新闻传播事业的主要发展趋势,当前新闻传媒正在与互联网和移动设备相融合,随着传播环境、传播速度的改变,现代新闻传播也必须要具有多元化、深层次以及高效率的转变,新闻媒体的挑战也变得更加复杂.而在这样的发展背景下,新闻传媒应当对当前的发展状况进行严格分析,不断利用新理念和新技术...     

新闻传媒核心竞争力构建研究

近年来,市场经济的高速发展,为我国各领域创新改革带来重大机遇,特别是对于新闻媒体行业,更是在高速发展的市场经济下有了更大的突破。核心竞争力作为企业发展重点观念推出以来,新闻传媒行业企业针对核心竞争力进行了一系列专业化的建设,为了在激烈的竞争中脱颖而出,促进传媒企业又好又快发展,如何构建核心竞争力仍然是亟待解决的重要问题。鉴于此,本文将着重分析新闻传媒核心竞争力的构建情况,了解构建价值的同时提出具体优化策略,旨在更好地促进我国新闻传媒行业又好又快的发展。     

新闻传媒核心竞争力构建研究

传媒企业核心竞争力不同于传统企业核心竞争力,其不仅要保证企业效益,同时要担负不可推卸的社会责任,因此新闻报道需要在实事求是前提下,重点进行核心竞争力打造,具体可通过特色品牌打造、内容质量提升、营销手段创新、本土化报道以及人才培养储备方式来实现。文章从新闻传媒企业核心竞争力概念出发,通过分析新闻传媒企业核心竞争力组成元素和存在问题,提出了新闻传媒核心竞争力构建的途径。     

论增强广播传媒核心竞争力

近年来，我国广播的产业化步伐越来越快，传媒经济的竞争也越来越激烈，广播传媒不仅要而对国内同质的竞争，而且还要应对国外广播的挑战。因此，为了更理智、更有效地发展广播产业，就必须强化广播传媒核心资源，尽快增强广播传媒的核心竞争力，以适应广播传媒竞争的需要。     

基于知识资本建构传媒企业核心竞争力

传媒是知识型企业,知识资本是传媒企业的核心能力要素.知识资本存量的大小决定传媒核心竞争力的强弱.学习型组织是智力经营型组织.通过组织学习与知识管理,学习型组织可以有效地积累、运作并整合组织的知识资本.建设学习型组织,是当今传媒企业建构核心竞争力的有效措施.     

试论新闻传媒专业的核心竞争力

在全球化背景下,现代新闻传媒趋向信息化、多元化、网络化、融合化,对新闻传媒从业人员的需求也呈现出多层次和多样化、复合型的特征,从而对新闻人才的培养提出了新的要求。这促使我们不得不从全球化视角来反思过去,变革大学新闻与传播教育的传统培育模式．以通识教育为“体”,以新闻与传播专业教育为“用”,“体”“用”融合,培育复合型的新闻传媒人才。     

创建优秀传媒文化 提高传媒核心竞争力

党的十六届四中全会通过的《决定》,第一次鲜明地提出和阐述了“构建社会主义和谐社会”这个科学命题。五中全会进一步明确指出,要深化文化体制改革,积极发展文化事业和文化产业,创造更多更好适应人民群众需求的优秀文化产[第一段]     

华数传媒公司核心竞争力初探

核心竞争力是企业竞争力的基础。一个没有核心竞争力的企业,也就不存在真实的竞争力。本文以华数传媒为实例,通过对该公司的具体情况进行分析,识别及评价华数传媒公司的核心竞争力,并建议其在面临机遇与挑战的同时构建自身新的核心竞争力。     

由凤凰卫视谈传媒核心竞争力

在媒介业集体下海试水、国际传媒巨头虎视耽．耽的市场环境下，打造传媒的核心竞争力已经成了中国传媒自身生存和发展的唯一途径。那么究竟什么是传媒业的核心竞争力，传媒怎样才能形成自身的核心竞争力？本文将以凤凰卫视为个案，分析传媒核心竞争力问题。     

资本运营背景下的传媒核心竞争力

最近几年,"核心竞争力"这个概念被越来越多运用到传媒的经营管理中来,所以我们有必要对资本运营背景下的传媒核心竞争力进行考察.传媒的核心竞争力,是指传媒在整合和配置有形、无形资源和能力的过程中形成的对传媒运作的内在的、本质的认识,以及将这个认识付诸实践的超强的执行能力.     

我国传媒打造核心竞争力的策略

在国际媒体业规模化、集中化和全球化趋势推动下,随着政策的逐步放开,我国媒体竞争日趋激烈,传统的单一媒体的生存空间越来越受到挤压,传媒集团特别是跨媒体集团将成为未来市场格局的主导者。媒体整合开始从横向规模化向纵向一体化转型,已出现包括网络、广电、报业等在内的跨媒     

现代图书馆的竞争属性与核心竞争力战略

本文分析了现代图书馆的竞争属性以及核心竞争力的来源与内涵，阐述了如何实施核心竞争力战略的问题。     

军事新闻传媒核心竞争力初探

随着传媒市场竞争日益加剧,近年军事新闻传媒面对众多媒体对受众的争夺,生存空间受到挤压的严重挑战。如何改善和提高军事新闻传媒的自身建设,保证职责和使命的圆满完成,应该是每个军事新闻工作者都应深刻思考的问题。本文就试图借鉴目前在我国传媒界倍受重视的“传媒的核心竞争力”这一概念,谈几点关于军事新闻传媒亟待产生和如何产生核心竞争力的粗浅看法。     

核心竞争力与出版管理战略

当前，随着中国加入WTO和出版改革的不断深入，中国出版产业的发展面临着一系列新情况、新问题，行业内外对于今后中国出版产业的发展方向和目前亟待解决的问题有着各种分析，其中如何增强中国出版产业的核心竞争力更是众人关注的焦点。对于加入WTO以后中国企业的竞争力问题，北京大学张维迎教授提出，国家的竞争力与企业的竞争力不是一回事，加入WTO之后，中国的国家竞争力还可以保持１５年，而企业的竞争力即企业在全球化资产中赚钱的能力仅能维持３年到５年。这个判断是残酷的，更是令人警醒的。出版行业也许没有这么严重，但是这个…     

传媒家：传媒集团核心竞争力之所系

企业家是专业企业运营者,传媒家是专业传媒运营者。今天人们只注意企业家,而不注意传媒家。传媒家是传媒经济发展到一定阶段必然诞生的经营大师。进入21世纪以来,传媒经济成为中国经济发展新的增长点,中国需要大批杰出的传媒家,以推动传媒经济快速发展。     

市场经济条件下传媒企业核心竞争力的提升

从历史和现实两个维度综合考察，对于传媒企业的核心竞争力，笔者认为可以作如下描述：传媒企业的核心竞争力，是传媒企业长期以来形成的具有价值性、稀缺性、难以模仿性特点的传媒特性，是经过时间磨练而成的品牌和权威性。在市场经济时代，传媒核心竞争力表现出了新的时代特征，正在被重新建构成权威性、亲和力、贴近性三位一体的样式。在市场经济条件下，我们还可以把传媒核心竞争力描述成：传媒用品牌赢得受众，用服务赢得市场的根本竞争力，实现舆论导向功能和服务大众的根本能力。