新疆民营企业人力资源管理研究

随着知识经济时代的到来,人力资源已经成为影响民营企业核心竞争力的关键因素之一.因此,重视和完善人力资源管理工作是民营企业健康发展的基础,特别是经济相对落后的新疆,更应该提升人力资源管理水平.文章在阐明人力资源管理的含义和它时企业发展的重要性基础上,对新疆民营企业人力资源管理中存在的问题进行分析,并提出了优化民营企业人力资源管理的可操作性策略.     

浅谈中小民营企业的发展状况及如何做好人力资源管理

从我国中小民营企业在国民经济中的比重来看,发展好中小民营企业将会有力地推动我国经济快速稳定地向前发展.就中小民营企业目前所处的状态来看,作为与企业生存发展有着密切关系的人力资源管理也目益引起决策层的关注.那么,中小民营企业如何在现有状态下做好人力资源理就成为亟待解决的问题.     

水利勘测行业人力资源管理的问题与对策

当前水利勘察设计单位的人力资源管理模式,在很大程度上还保留着传统人力资源管理的特点,离现代企业制度所要求的管理方式还有相当大的差距.随着体制改革的深入,市场竞争的发展,水利勘察设计单位的人力资源管理需要重新审视和研究.     

中小民营企业人力资源管理现状及改进路径

近年来,在国家保护个体经济、私营经济,鼓励、支持、引导非公有制经济发展的政策环境下,民营企业获得了长足发展。随着知识经济时代的纵深发展,与土地、资金、设备等生产要素相比,人这一要素显得更为重要、更为宝贵。企业之间的竞争归根到底是人才的竞争,是人力资源实力的竞争,对处于快速发展阶段的中小民营企业来说表现得更为明显。如何对人力资源进行有效开发利用和科学管理,从而不断提高人才储备数量、提升人才质量、提升企业竞争实力,是中小民营企业必须认真思考和不断探索的重要课题。     

浅谈高校人力资源管理的现状及对策

人力资源管理是高校管理的重要组成部分.由于高校人力资源具有稀缺性、复杂性、能动性和流动性的特征,人力资源管理在很多方面还存在诸多问题,解决人力资源管理过程中的不足,对当前高校的发展具有非常重要的现实意义.     

民营企业人力资源管理的问题与对策

新的经济形势下,企业员工的工作目标不再是单纯满足于增加收入,而是强调发挥自己的个性,实现自己的价值。因此。企业要适应这种趋势,在满足员工生理、安全需求的基础上努力营造提升员工价值的制度氛围,帮助员工实现个人价值。要在选人用人上,在薪金的发放上,在职业生涯的设计上,尽可能满足员工价值实现的要求,     

对松下人力资源管理的探讨

文章对松下的人力资源管理的有关情况进行了分析,提出了借鉴松下优秀的人力资源管理模式来发展中国的人力资源管理.     

国有企业人力资源管理现状与对策分析

科学技术是第一生产力，人力资源也是第一资源，知识经济时代更是把人才放到各类竞争力的顶端，因此人力资源管理成为每个企业研究的重要课题。但是，由于长期陈旧的观念，某些国有企业的人力资源管理理念、方法乃至体制还是跟不上潮流。文章从国有企业人力资源管理的现状出发，从选人、育人、用人、留人四个方面分析．提出了一些解决办法和措施。     

高校园林施工企业的人力资源管理探析

面对信息时代的新经济,快速发展的高校园林界面临着全国性的竞争态势。文章针对目前高校园林企业在人力资源管理方面存在的问题和不足,结合园林企业的行业特点,围绕如何进行行之有效的人力资源管理提出可行性对策,以此提高高校园林企业的核心竞争力,促进高校园林行业持续、快速、健康、稳定地发展。     

浅论施工企业人力资源管理

越来越激烈的竞争,其实质就是人才、人力资源的竞争.重视人力资源管理工作,提高人力资源管理水平是现代企业增强竞争力,实现持续发展的必然选择.如何在新形势下加强人力资源管理,留住各种专业人才对施工企业的发展有着重要意义.     

浅谈国有企业人力资源管理与改革

文章提出在应对快速发展的新经济体制下,国有企业首先要真正树立"以人为本"的思想,做好人才工作,要牢固树立"人才资源是第一资源"的新观念,建议加强人力资源基础和体现建设,充分发挥企业文化的作用,使国有企业在激烈的人才竞争中获得优势.     

国有企业人力资源管理现状与对策分析

科学技术是第一生产力,人力资源也是第一资源,知识经济时代更是把人才放到各类竞争力的顶端,因此人力资源管理成为每个企业研究的重要课题。但是,由于长期陈旧的观念,某些国有企业的人力资源管理理念、方法乃至体制还是跟不上潮流。文章从国有企业人力资源管理的现状出发,从选人、育人、用人、留人四个方面分析,提出了一些解决办法和措施。     

国有企业人力资源管理现状与对策分析

科学技术是第一生产力,人力资源也是第一资源,知识经济时代更是把人才放到各类竞争力的顶端,因此人力资源管理成为每个企业研究的重要课题.但是,由于长期陈旧的观念,某些国有企业的人力资源管理理念、方法乃至体制还是跟不上潮流.文章从国有企业人力资源管理的现状出发,从选人、育人、用人、留人四个方面分析,提出了一些解决办法和措施.     

企业人力资源管理创新与实施对策

文章在系统分析目前企业员工管理体系不完善和员工流动率过高两大问题的基础上,回顾了目前的相关文献,认为企业必须进行基于员工导向的人力资源管理创新,并认为机制创新是企业人力资源管理创新的保障,方式创新是企业人力资源管理创新的核心,理念创新是企业人力资源管理创新的源泉,企业要实现可持续发展必须从这三方面创新,继而提出了员工培训创新途径、激励机制创新途径、职位与薪酬管理创新途径等三大创新途径.     

民营企业人才流失问题成因与对策

随着市场经济的建立,民营企业凭借自身“点多、面多、人多”的优势和灵活机制发展的特点,取得了瞩目的成绩,但这并不能掩盖民营企业的平均寿命不足十年的现实,很多风光一时的企业走出了“倒u曲线”,主要原因就在于这些企业在对人力资源管理认识不足、重视不够、水平不高,导致优秀员工大量流失,     

高校园林施工企业的人力资源管理探析

面对信息时代的新经济,快速发展的高校园林界面临着全国性的竞争态势.文章针对目前高校园林企业在人力资源管理方面存在的问题和不足,结合园林企业的行业特点,围绕如何进行行之有效的人力资源管理提出可行性对策,以此提高高校园林企业的核心竞争力,促进高校园林行业持续、快速、健康、稳定地发展.     

中小型企业人力资源管理问题与对策探讨

中小型企业因其自身经营规模小、管理不规范等原因,在长远发展方面还存在着诸多问题,尤其是在人力资源管理方面。因此,本文对中小型企业人力资源管理问题与对策进行探讨,具有很重要的现实意义。     

企业人力资源管理现状与对策初探

如今,在现代化企业管理中的一项重要特点就是“以人为本”,重视人的作用和能力。随着社会的进步和发展,企业在人力资源管理方面虽然始终保持着与时俱进,但是也难免存在着一些问题和不足。本文主要以企业中的人力资源管理为出发点,对目前人力资源管理现状和问题进行了分析,并提出了相应的解决对策。     

新型的人力资源管理——虚拟人力资源管理

虚拟企业人力资源管理产生于20世纪80年代,它是适应虚拟企业柔性、战略性和顾客导向的要求而产生的.它的出现能使人力资源管理从实务型向战略型转变.文章从虚拟人力资源管理的产生、虚拟人力资源的研究视角、国内虚拟人力资源管理发展面临的问题等方面进行综述,希望对企业的发展有所帮助.     

公共部门人力资源管理的现状分析及对策

公共部门人力资源管理关系到公共组织的生死存亡,对社会经济产生重要影响.文章深入探讨了我国公共部门人力资源管理在实践中存在的几个问题,并提出了对策建议.