员工的情绪管理

高压：导致员工情绪失控 通信行业重组、3G上马以及三网融合的趋势,让中国的通信业开始真正迈进全业务运营的崭新时代,这是全球通信业共同的趋势也是必然的选择,但同时也带来了更强烈的竞争压力,     

中国制造业产业链发展研究

当今全球制造业的竞争已不再是企业或者产品的竞争,而是产业链的竞争。在产业链的全球竞争环境下,我国制造业正面临越来越大的压力,如劳动力成本上升,因产品质量问题引起的贸易摩擦不断,等等。要摆脱在全球竞争中的被动地位,我国制造业就必须进行产业链升级。     

“联想”在中东的文化传播策略

正随着经济全球化进程的加剧,越来越多的企业面临全球竞争的压力。这促使国内企业必须走出去,走上国际化发展的道路。而选择国际化的道路后首先解决的问题就应该是品牌的落地问题,也即结合不同地域的文化特色进行品牌的跨文化传播。2012年4月之后,联想集团调整了全球区域组织架构,独立出中国区,然后将全球分为美国区,亚太区和中     

我国中小企业信息化发展策略探析

21世纪是信息化普及的时代,我国的市场竞争格局发生了根本性的改变,由质量的竞争格局转向了速度的竞争、信息的竞争以及知识的竞争格局,而我国市场竞争的范围也由局部的地区范围拓展到了全球范围。面对这种经济浪潮的猛烈冲击,各国的中小企业也都面临着巨大的压力。如果企业自身不能根据市场格局的变化积极调整自己的发展策略,则很容易被市场所淘汰。据统计,到2011年底,我国中小企业的数量已接近6000万家,     

“大学校”提高职工队伍整体素质

随着全球各行各业的竞争日趋白热化，越来越多的企业发展任务和工作压力不断增大，     

浅议工会组织如何履职发挥优势 应对复杂严峻经济形势

当前,国际经济环境短期内难以根本好转,全球经济增长低速可能持续较长一段时间,国内经济增速持续放缓,如此严峻复杂的经济形势,对各行各业的发展带来重大影响和挑战。特别是煤炭行业不同程度感受到市场的巨大压力。竞争加剧,经营创效难度加大。作为煤矿工会组织如何履职发挥优势,应时复杂严峻经济形势,发挥主人翁作用。齐心共度难关呢？笔者从以下几个方面做一浅议。     

战略性人力资源管理是人力资源管理发展的趋势

随着全球经济化的蔓延,竞争也越来越激烈。人力资源早已成为企业竞争的重要部分。人才越来越受到重视,传统的人力资源管理已经不符合现代的发展水平。今天,企业之间核心的竞争力是人才的引用。为了提高、保持企业的竞争实力,企业人才的引用是必不可少。为了适应现在的经济发展企业现在急需改变人力资源状况,不能按照以前的管理模式进行管理。战略性人力资源管理是发展的一个趋势。是传统的人力资源管理基础之上发展起来的,最明显的特点是与战略性的经营相配合。     

企业对核心员工的激励

经济发展的速度日益加快,全球一体化的趋势也日益严峻,在这样的国际环境下,企业之间愈演愈烈的竞争更多的是人才的竞争,企业真正的核心竞争力主要来自于人力资源的比较优势。美国经济学家舒尔茨曾经估算：物力投资增加45倍,利润相应增加35倍;而人力资源增加3．5倍,利润将增加17．5倍。由此可知,人力资源在企业发展中占据了至关重要的位置。     

供电企业的文化建设

现代企业竞争的实质是企业文化的碰撞与竞争,文化的丢失必然带来企业的畸形,企业文化已成为电力企业不断发展、进步的关键力量。文章简述了企业文化的原则及压力,并以南网方略为例简述了建设电力企业文化的具体做法。     

人机共生时代国际传播的理念升维与自主叙事体系构建

火爆全球的ChatGPT引领了内容生成式人工智能的新浪潮,全球新闻传播生态将迎来震荡性的变革。人机共生既是国际传播的模式更迭,也将成为全球话语场的关键议题。就训练机制、应用场景、信息生产三个维度而言,ChatGPT等内容生成式人工智能以技术驱动掌握了国际话语权力。智能传播时代的人机共生既是国际传播的模式更迭,也将成为全球话语场的关键议题,这一人类共同关切为中国构建自主叙事体系带来了机遇。     

人类命运共同体理念的全球忧思意识与国际传播战略选择

人类命运共同体理念饱含对全球安全挑战、传统竞争意识和全球传播治理能力的忧思,为开展国际传播注入了人文关怀与哲学智慧。由此,国际传播的战略选择应在思维上以合作取代对抗、以建设性取代批判性,在路径上聚焦“类思维”塑造人类共同价值、基于共同价值构建故事共同体、重视公共传播机制建设。     

我国中小企业信息化发展策略探析

21世纪是信息化普及的时代,我国的市场竞争格局发生了根本性的改变,由质量的竞争格局转向了速度的竞争、信息的竞争以及知识的竞争格局,而我国市场竞争的范围也由局部的地区范围拓展到了全球范围.     

试论国家品牌建构的逻辑与局限

正在全球一体化趋势下,国家间在政治、经济、文化等领域的竞争日趋加剧,国家作为全球化竞争主体如何立足成为一个亟待破解的问题。国家品牌(nation brand)和国家品牌建构(nation branding)是在全球化语境下兴起的崭新领域,其理论假设是国家可以像商品一样营销,积极有力的国家品牌将为该国在竞争中发挥至关重要的作用。国家品牌这一概念由英国政策顾问西蒙·安浩     

浅析中国移动企业的执行力

文章以通信行业竞争为索引,举例简要分析了影响执行力的各种原因,并对比国营企业和民营企业的运作方式,总结出影响企业执行力的三要素即:决策层到执行层信息沟通渠道是否畅通;制度流程是否完善;企业文化氛围是否良好.     

从边界重构到理念重建:数字文化视野下的国际传播

数字文化是当前我们考察传播问题的重要面向。在国际传播理论研究和实践中,数字技术狂飙突进带来的全球数字文化的迅速生产,改变了大众传播时代以国家事权层面的传播实践为核心的内容生产和传播样态,并在理论意义上改变着传统上以克服时间、空间为主要基调的全球传播追求。由多元主体介入的可编辑数字化影像的全球蔓延,情感和情绪意义上的传播生态,秩序化和理性传播内容接收状态的削弱等,均需要我们在数字文化意义上,系统梳理和重构国际传播理论和实践的理念,并从历史意义评估数字文化给国际传播带来的革命性影响。     

新形势下如何加强国有企业干部人才知事识人体系建设

随着全球经济一体化的不断深入、我国市场经济转型的稳步推进,国有企业面临的外部竞争压力也在不断增大。国有企业不仅面临内外部的诸多竞争压力,同时也面临前所未有的挑战。要想在挑战与机遇中提高竞争力,加强干部人才队伍管理势在必行。这就需要国有企业进行持续的探索创新,主动吸收借鉴国内外先进的管理理论与经验,从国有企业发展现状与未来发展战略入手,针对干部人才知事识人体系进行全面的优化调整,从而有效提升国有企业综合竞争力。基于此,本研究从国有企业实际情况入手,阐述了国有企业干部人才知事识人体系的建设现状,提出了几点加强国有企业干部人才知事识人体系建设的对策,仅供参考与借鉴。     

疫情背景下中国企业海外形象建设的思考

2020年,一场突如其来的新型冠状病毒感染的肺炎疫情肆虐全球。这不仅引发了一场全球公共卫生危机,也引发了一次全球经济危机,给全球经济发展和全球化进程带来了极大冲击。对于中国企业而言,除了在生产经营等硬实力层面上给企业发展带来多重挑战外,对企业海外形象建设等软实力层面也带来了较大影响。如何在危机中寻找契机,是我们在疫情防控常态化形势下开展中国企业海外形象建设要思考的重要问题。     

抢占中国新闻的主导权

2010年,随着新浪、腾讯微博等社交媒体在国内的迅速兴起,中国新闻对外传播的时效与深度竞争已明显加剧,海外关切的重大新闻事件报道过程中,民间舆论、官方舆论与海外舆论更紧密地交织在一起,话语权竞争愈发激烈。与此同时,在全球经济持续低迷、美国就业压力高涨、     

提升经营管理水平 确保企业稳定发展

目前．经济全球化趋势愈加明显。科技、经济竞争日趋激烈．知识经济和信息革命扑面而来．而这些给我们带来的不仅仅是经济领域的,也将是干部队伍建设领域的新的挑战。现阶段,改革、发展和稳定面临许多深层次问题,诸多体制的改革要有新的突破,政治和精神文明的建设．任务还相当繁重,这方方面面的新情况、新问题都对我们的党政领导干部提出了严峻的考验。     

基于国家经验与身份认同的对外传播叙事体系建构研究

在一系列全球危机与风险事件的冲击之下,当前各国、各文化间对话陷入停滞与僵化状态：历史性冲突场景的循环再现推动西方各国进入民粹周期,技术变革为个体赋能的同时使微观情绪的可见性不断上升,并为全球博弈带来更多不确定性。在此背景之下,面对个体身份认同弱化、全球对话传播失序等时代问题,中国应重新理解国际传播,回归战略性、故事性叙事逻辑,引导全球传播规范与秩序重构,在深层维度上推动全球人类命运共同体的形成。