浅谈油田企业文化创建

企业的竞争,归根到底是企业文化的竞争,从构建企业文化入手开发“企业核心竞争力”,是现代企业应对挑战、寻求优势的根本道路。     

浅谈企业文化的创建

文章在企业文化概念中,介绍了企业文化的概念、模式及层次结构分析,发现了企业文化的本质--企业的价值观.随后,在企业文化现状中,分析了我国企业文化的现状和企业文化发展中存在的问题,指出我国企业文化建设存在误区的根本原因是没有理解透彻企业文化的本质.在企业文化建设中,指出企业文化建设应注重"以人为本"、有正确的经营管理理念、发展自己的特色以及注重创新几大要点.     

打造水务特色文化 为创建油田一流企业提供支撑

一、“爱油乐水”文化的形成与探索一是注重传承,在服务大局中体现“油魂”。我们供水公司作为中石油大港油田公司下属企业,担负着建设大油田、建设石油示范矿区的供水服务使命。以“爱国、创业、求实、奉献”为主要内容的中石油企业精神,是大庆精神、铁人精神的石油文化精髓,是一种内在的激励力量。外在的政治优势,物化的精神财富,是广大石油职工的凝聚力量、精神家园和思想基础。基于这种考量,我们注重以铁人精神为核心灵魂,把继承发扬大庆精神、铁人精神作为一条主线贯穿企业文化建设始终。坚持以大庆精神育人塑魂,持续开展“精神学铁人,行为赛铁人”主题教育活动,每年组织职工开展红色教育、劳模宣传月、实施主题大讨论等活动,激励广大员工在推进企业发展实践中坚定文化信仰,     

创建世界级企业文化

加拿大的庞巴迪公司成立于1942年,当时主要制造雪地车和类似设备。如今,该公司主要生产列车和飞机,是全球排名第一的列车制造商和排名第三的民用飞机制造商。在经济衰退期间,该公司的收入和股价仍然保持坚挺。     

创建世界级企业文化

加拿大的庞巴迪公司成立于1942年,当时主要制造雪地车和类似设备。如今,该公司主要生产列车和飞机,是全球排名第一的列车制造商和排名第三的民用飞机制造商。在经济衰退期间,该公司的收入和股价仍然保持坚挺。     

企业文化的创建

企业的发展离不开企业文化的创建,企业文化是一个企业存在的基本,它是企业的核心,然而随着企业的发展,当初的企业文化并不能适应环境的变化,因此这就要求企业文化是运动的、发展的,才能使企业在危机中立于不败之地.     

浅谈油田企业内党建文化建设的新视野

我国经济发展较快,在新的发展形势下,油田企业的自身发展也面临着重大的战略挑战。油田企业的基层党政工作人员在开展日常党建工作中,要积极的研究企业文化建设,并且结合现代化的管理理论,不断创新,把握形势,构建完善的企业文化建设体系,并且深入的开展党建工作,有力的促进油田企业的长效发展。     

企业文化在油田企业中的重要性

企业文化是企业的灵魂,是员工思想、行为的依据,是企业实现持续发展和员工个人成长进步的精神纽带。就企业文化与和谐企业的关系来讲,企业文化首先是被广泛认同的和谐文化;企业文化必须始终坚持以人为本,尊重员工的文化主体地位;企业文化是构建和谐企业的重要内容和必要条件。     

创建企业文化激发企业活力刍议

近些年来,企业文化建设不断得到全社会的高度重视,人们也开始意识到先进的企业文化已经成为企业发展的动力之源。在市场竞争激烈的今天,企业的竞争,表面看来是产品和服务的竞争,深一层看是管理水平的竞争,再深一层看就是文化的竞争。     

浅谈如何创建学习型企业

在创建学习型组织已成为世界性潮流的今天。许多企业纷纷提出了“建设学习型企业”的口号,并把它视为企业生存、发展的一个法宝。那么。如何创建一个真正的学习型企业呢？文章提出了一些建议。     

浅谈如何创建学习型企业

在创建学习型组织已成为世界性潮流的今天,许多企业纷纷提出了"建设学习型企业"的口号,并把它视为企业生存、发展的一个法宝.那么,如何创建一个真正的学习型企业呢?文章提出了一些建议.     

油田企业文化建设措施探讨

辽河油田注重加强企业观念形态文化、制度行为文化和物质形态文化三个层次,逐步培育了以区站为重点的辽河油田企业文化识别系统等基层文化。从而构筑起比较完整的辽河文化体系,成为辽河油田可持续：茭展的动力。     

新时期如何创建学习型企业文化

企业界流传着这样一句话：10年企业靠人,50年企业靠制度,100年企业靠文化。文化特质决定了企业的地位,成功的企业必然有成功的企业文化。它是企业在工作过程中形成的一种共同的行为方式和价值观,是推动和促进企业持续稳定发展的决定性因素,是企业发展的主导和灵魂,是企业发展的最终核心竞争力。本文就如何创建学习型企业文化进行论述。     

创建廉洁文化推进企业发展

廉洁文化是以廉洁为思想内涵、以文化为表现形式的一种精神文化现象,是廉洁建设与文化建设相结合的产物.作为国有企业特别是国有大型企业,廉洁文化建设更应加强,因为它是企业精神文明建设的重要内容,是企业党风廉政建设和反腐败工作的一个重要方面,是企业精神、企业价值观、企业核心经营理念的重要体现.     

探究和谐企业文化创建方案

一、企业内部部门与员工 和谐的企业文化还能在企业内部为职工提供好的工作环境,有利于提升职工的整体素质,有利于企业适应不断变化的市场。     

企业文化创建的基本问题

文化作用于企业生产经营就形成了企业文化。随着改革开放的深入和市场竞争的深化．对企业文化建设的要求越来越突出。企业文化建设关系到企业的兴衰成败．只有构建好企业文化。企业才能长久地保持竞争优势,从而达到更高的发展境界。企业追求企业文化不能走入以下误区：一、企业文化可以脱离员工独立存在。员工是企业文化的载体,企业文化只有在员工中体现出来才能算是真正的企业文化。有这样一家上市公司致力于企业文化的建设,经常在报刊上见到它的各种经营理念。但对自己的员工却刻薄有加。不顾国家法规任意加重劳动强度。根本不讲员工的权益。企业的员工对于自己的企业是厌恶甚至是憎恨,那它还有何文化可言？     

加强企业文化在油田企业中的重要性

企业文化是企业“软实力”的重要标志。也是加强企业经营管理。增强核心竞争力的重要途径。文章从企业文化的独特作用人手,提出建设企业文化,推动经营管理;完善企业文化,优化经营管理;深化企业文化,创新经营管理等措施,进一步促进企业管理的全面升级。