医院全成本核算管理的意义和作用

随着卫生医疗体制改革的不断深化,积极探求医院全成本核算管理的方法途径,成为跨入新世纪的一大亮点。目前医院成本核算仅仅是对科室收入、费用的简单事后数据归集。不能把成本控制在医疗行为的过程中。管理费用、能源消耗、服务保障成本如何合理分摊一直困扰着医院管理者和财务工作者。应更新观念,运用现代企业成本管理学来管理医院,将全成本核算的理念引入医院管理,积极挖潜增效、节支降耗,确保医院建设科学发展。     

医院全面成本核算体系的建立及意义

加强成本管理、降低成本消耗、提高医院的经营管理水平,通过建立健全成本核算管理体系,增强医院职工的经营意识。合理计划与分配医疗服务收益、保证服务质量、减少消耗、提高效益,使医院更加适应市场经济条件下的长远发展需要。     

完善医院财务管理热点问题的探讨

一、建立成本管理及核算体系第一．增强成本核算的意识。加强医药成本与价格的配比。新《医院财务制度》中对一成本核算的对象已划分的足够详细,医院的工作人员应明确财政部门对成本核算的重视。提高医院成本核算的意识。实行成本核算的目的是通过对医院和医疗服务成本的核算和管理。更新医院经济管理的观念。提高医院全体员工的成本意识,减少浪费。     

医院成本核算和控制的实践与探讨

在日趋激烈的医疗竞争环境下,医院的运营成本已成为医院生存和发展的重要因素.在新的形势下,建立健全一种新型的成本核算和成本控制机制,是医院加强自身约束,提高经济效益的一个行之有效的方法.     

对医院实行成本核算的思考

医院的现状及面临的形势 目前医院进行的成本核算仅仅是对科室收入、费用的简单的事后数据的归集,不能把成本控制在医疗行为的过程中。管理费用如何合理分摊一直困扰着每一个医院管理者和财务工作者。医院的管理者要转变思路,应用企业成本学来管理医院,将全成本核算的理念引入医院管理,保证医院正常运营和可持续发展是一种必然选择。医院只有降低成本,提高资源利用率,才能增强其竞争力。     

医院全成本核算管理体系的构建

一、医院全成本核算的概念 医院全成本核算来源于企业管理中的全成本管理理念。是医院按照核算对象进行归集和分配业务活动中发生的各种耗费。来对总成本和单位成本进行核算的过程。全成本管理全方位对各种成本的发生进行考察来实现全过程的控制,其核心思想是“谁受益,谁承担成本”。作为一项医院内部的经济管理活动。其概念具有更丰富的内涵,从过程上全成本核算将成本归集到了成本对象。并按责任成本方式进行分摊,从内容上将所有在医疗经营过程中耗费的物化劳动和活劳动的总和纳入了核算范围。全成本核算能够为医院的价值补偿、医疗付费标准的制订提供重要依据。同时有助于逐步形成社会标准,为经营决策提供重要依据。满足政府部门宏观管理的需要,更好地指导行业管理。     

对医院绩效成本管理模式的探讨

随着医疗行业竞争的加剧及医疗体制改革的加快和深入,群众对医疗质量和医疗服务需求不断提高,医院的发展充满了机遇和挑战.根据2009年9月2日国务院决定,在公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资的精神,新医改方案也提出了"建立以服务质量和服务数量为核心、以岗位责任与绩效为基础的考核和激励制度",以促使医院加强基础管理,提升医院竞争力,促进医院快速健康和谐发展.     

医院医疗设备维修面临的问题及应对措施

随着我国医疗卫生事业的逐步发展及对医疗质量服务要求的不断提高。各级医院也不断加大对医疗设备的更新和投入,医疗设备资产占据医院固定资产相当大的比例,医疗设备的先进程度某种意义上代表了医院的等级和医疗水平。随着医院设备拥有量的快速增长,设备科技含量越来越高,设备的维修支出也相应地增加。如何加强医疗设备维修工作,既能做到维修及时有效,又能节省医院的维修支出,成为医院管理部门面临的一个难题。     

新医改背景下医院档案管理现状与发展探究

规范医院档案的管理有助于提升医院的综合实力,还能为之后的各项临床治疗给出宝贵的参考意见,因此会受到医院领导层的重视.然而随着时代的不断变迁,为了提高人民医疗水平、提升医疗服务水准而制定的新医改方案使得处于该背景下的医院档案管理还存在着许多的问题,集中体现在档案管理的制度、管理思路、相关人才培养、运用的管理技术等.为了应...     

医院固定资产管理存在的问题与对策

医院固定资产管理是医院管理的重要内容,关系到医院内部控制和成本控制水平,对医院经济效益的提升具有十分重要的作用。本文在分析当前医院固定资产管理存在问题的基础上,结合医院管理需求,提出加强医院固定资产管理水平的对策,以期为医院管理水平上台阶服务。     

关于医院财务会计内部控制的探讨

内部会计控制在医院中的重要作用 一、可以提高医院财务会计和医疗管理信息的正确性和可靠性。 二、能够保证国家法律、法规及政策的贯彻落实与执行。     

搞好医院档案管理工作 为农村卫生事业发展服务

基层医院档案是医院医疗、管理、经营、科研活动以及党的建设、职工队伍建设、基础设施建设各项工作的真实记录,档案管理工作是医院管理的重要组成部分,它为医院领导决策提供了重要依据,为农村卫生事业发展提供了强力有效的服务。     

搞好医院档案管理工作为农村卫生事业发展服务

基层医院档案是医院医疗、管理、经营、科研活动以及党的建设、职工队伍建设、基础设施建设各项工作的真实记录,档案管理工作是医院管理的重要组成部分,它为医院领导决策提供了重要依据,为农村卫生事业发展提供了强力有效的服务.     

医院深入开展群众路线教育实践活动提高医风医德的思考

医院深入开展群众路线是现阶段社会发展的需要,将医院的群众路线教育实践与医院的医疗服务相结合,是当前医院发展的要求。开展群众路线的教育实践活动,加强和推进医院各部门组织的进步和完善。在医疗工作中,深入了解患者的需要,联系实际,将提高服务意识,规范从业准则,提高医疗服务水平,提高医风医德,最终提高医院的医疗水平和服务质量。     

医院人力资源的有效激励

“国有”属性、“技术”属性和医疗体系改革需要医院对人力资源进行有效激励。医院服务对象的多元性与规模的庞大性、资源的营利性与非营利性并存、人力资源管理的专业化属性等现实会对激励机制的运行产生影响,必须丰富激励手段,完善医院绩效考核机制,做好医院人才长期发展规划。     

新形势下高校附属医院宣传策略初探

高校附属医院宣传工作是医院管理工作中的一个极其重要的组成部分,是产生效益和提升自身品牌重要手段和途径。近年来,随着医药卫生体制改革的不断深入,高校附属医院的医疗服务市场竞争将日益激烈。面对新的形势、新的挑战和新的任务,如何与时俱进,坚持按照医疗服务方向和医院改革的需要,做好宣传策划工作。积极主动的适应医疗服务市场,不断增强自身的品牌力、凝聚力、向心力和感召力,为拓展新的医疗服务市场增添新的动力和活力。     

加强医院文化建设构建和谐平安医院

医院文化是在一定社会文化基础上形成的富有医院自身特征的一种群体文化,是一定社会环境条件下医院全体员工在工作和生活的长期过程中创造出来的物质成果和精神成果的集中体现。加强医院文化建设是新形势下医院建设的一个重要方面,它不仅反应医院的管理水平,更是医院长期稳定发展的重要因素。自建院以来,我院高度重视医院文化建设,深刻理解和把握医院文化的内涵,将医院文化渗透和贯穿到医院管理和为病人服务的全过程。坚持以弘扬医院精神为核心,以培养高素质职工队伍为目标,以形式多样,内容丰富、群众喜闻乐见的活动为载体,积极开展具有医院特色的文化建设,让医院文化成为全体员工共同的价值观念和自觉行为,通过医务人员良好的道德素质、精湛的医疗技术、优质的服务,为患者提供更加优质、更加满意的服务,有力的促进了医疗科研等各项工作的全面开展。多年来,卓有成效的医院文化建设,使医院获得了良好的社会效益和经济效益,在构建和谐平安医院的过程中发挥了积极作用。     

提高思想政治工作在管理中的渗透分析

做好思想工作,努力提高思想政治工作在管理过程中有着至关重要的作用。完善现有医院的医疗服务设备的关键就是在管理过程中提高思想政治工作,这也是提高医务人员工作质量和工作效率的核心。本文通过对现有思想政治工作在医院管理中的不足进行简要分析,并针对性提出了一些改善性的策略。     

对医院实行成本核算的思考

医院的现状及面临的形势 目前医院进行的成本核算仅仅是对科室收入、费用的简单的事后数据的归集,不能把成本控制在医疗行为的过程中.管理费用如何合理分摊一直困扰着每一个医院管理者和财务工作者.医院的管理者要转变思路,应用企业成本学来管理医院,将全成本核算的理念引入医院管理,保证医院正常运营和可持续发展是一种必然选择.医院只有降低成本,提高资源利用率,才能增强其竞争力.     

关于现代医院服务文化体系建设与评价的研究

由于社会的不断发展,消费者在面临着纷繁复杂的商品和品牌选择的同时,也使得企业越来越关注顾客的消费偏好。医疗服务是一个整体的产品概念。其核心利益是疾病诊治能力。同时,医疗消费也是一个服务过程和营销过程,在流程中的任何一个环节出问题都可能引起患者不满意。因此,医院在提供医疗服务的过程中。应该必须树立全新的服务文化和更加关注患者让渡价值的提高。只有如此。才能更好地符合现代医院管理的战略选择和适应未来发展。