如何加强煤炭企业固定资产的管理工作

如今,开采煤炭变得可谓是越来越方便,我国的矿产生意做得越来越大,年生产规模是原来的十几倍甚至更多,固定资产越来越大的份额都开始流向矿井建设、生产投资等项目。     

如何加强企业的安全管理

一、现代安全管理的基本任务 现代安全管理体现了系统安全的基本思想。以危险源辨识、控制和评价为管理工作的基本任务。企业要不断改善劳动生产条件,控制危险源,提高企业安全生产水平。从企业全局考虑,把管理重点放在危险源控制的整体效应上。实行全员、全过程、全方位的安全管理,使企业达到最佳安全状态。     

如何加强企业的文化管理

随着生产力的提高,生活水平的改善以及企业员工素质的提升,越来越多的企业更加注重从价值链的服务环节增加产品的价值,即以服务制胜。从这个角度来讲。必然需要用先进的企业文化去解决管理的问题。为此,就如何加强企业的文化管理,在企业内部实现共同的思维方式,共同的哲学思想。共同的经营理念,促进企业的持续、健康、快速的发展。进行以下的梳理。     

如何加强企业档案的管理

当今世界,科学技术飞速发展,从经济建设到人们社会生活以及高速公路建设的各个方面．无不渗透着科学技术的作用。档案工作是现代科学技术管理的一个重要组成部分,重视科技档案的开发利用。对提高工作效率。减少重复劳动,缩短工作周期。创造经济和社会效益等方面都起着极其重要的作用。而这些又都离不开对企业档案的依赖。现就如何加强企业档案的管理进行简要阐述。     

如何加强企业的文化管理

随着生产力的提高,生活水平的改善以及企业员工素质的提升,越来越多的企业更加注重从价值链的服务环节增加产品的价值,即以服务制胜。从这个角度来讲。必然需要用先进的企业文化去解决管理的问题。为此,就如何加强企业的文化管理,在企业内部实现共同的思维方式,共同的哲学思想。共同的经营理念,促进企业的持续、健康、快速的发展。进行以下的梳理。     

浅议如何加强企业民主管理

民主管理是相对于绝对服从绝对权威的管理而言的。即管理者在＆quot;民主、公平、公开＆quot;的原则下,科学的将民主管理运用到实践工作中以达到管理目标的一种管理方法。近年来,企业注重以民主管理建设为核心,狠抓制度建设,规范民主管理,落实职工＆quot;四项权力＆quot;,增强员工的主人翁意识,不断创新工作方法积极推进企业民主管理的进程,有力保障了企业的健康和谐发展。     

浅谈如何加强企业经济合同的管理

无论是合同纠纷还是合同签订,都属于合同管理的一部,为了企业正常的发展,必须建立科学的合同管理体系,文章就合同中的一种--经济合同进行了阐述.     

事业单位如何做好固定资产管理

事业单位的固定资产是指事业单位占有或者使用的单位价值在规定标准以上,使用年限在一年以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产或单位价值虽未达到规定标准但使用时间在一年以上的大批同类物资。它是事业单位的物质基础。所以我们如何对它进行科学,规范的管理。有助于增强单位的竞争力,并能提高其的使用效益。同时,还可以防止国有资产流失,促进事业单位健康有效的发展。故本文分析了目前事业单位资产管理所存在的问题,针对这些问题提出了相关的解决措施。     

供电企业固定资产管理探讨

固定资产是企业资产的重要组成部分,资产管理的好与坏将直接关系到企业的盈利能力和持续发展能力.在电力企业固定资产管理中,通过对电力企业固定资产管理的特点、现状的分析,提出了改进固定资产管理工作的的建议.     

对加强高校固定资产管理的思考

高校固定资产管理的好坏直接关系到高校发展,关系到国有资产的保值和增值目标的实现.文章分析了目前高校固定资产管理中存在的问题,为促使高校固定资产管理的规范化、科学化目标的实现,提出了解决问题的对策.     

谈谈通信企业如何加强存货管理

存货是企业的重要流动资产,存货管理是通信企业财务管理工作的重要组成部分,存货管理的好坏,直接关系到企业的资金占用水平.文章先提出目前通信企业存货管理存在的问题,后从存货管理的采购计划、订货模式、仓储作业、财务管理等四个阶段论述了通信企业如何加强存货管理.     

新时期下如何加强企业资产管理

现代企业管理理念中提出,企业只有建立起来一套全面系统的资产管理体系,才可以保证企业内部各项资产得到合理有效的分配,才能够让企业的战略发展方向和现阶段市场发展方向保持一致,从而实现企业经济和社会效益的最大化。因此对于企业来说,加强资产管理工作能够帮助企业取得更多的效益,而科学的资产管理体系能够让企业在预期收益和预期损失之间找到一个平衡点,从而增强企业对内部各项资产的使用效率。     

加强固定资产管理,防止国有资产流失

文章简要概迷了国有固定资产管理的概念、特点及重要性,并针对国有固定资产管理中存在的问题,提出了相应的对策,以供交流.     

电网企业固定资产管理问题分析

固定资产的管理向来是电网企业经营管理的重点和难点.文章通过对电网企业固定资产及其管理出现的问题进行深入分析,分析了电网企业固定资产管理的特点和存在的问题并提出了相应的解决对策.     

企业固定资产管理的问题与优化

固定资产是企业的重要组成部分,是企业生存和发展必不可少的基本物质需求,固定资产在企业资产中占有很大的比重,一般来说随着市场经济不断的发展,企业在市场中不断壮大,其经营利润的增加会导致企业固定资产的价值和数量相应地上升。如何合理监管企业的固定资产,使其在企业的发展中发挥促进作用,提高企业的社会效益和经济效益。增强企业的竞争力是当今社会中所有企业管理者应该考虑的问题。     

非公有制企业如何加强民主管理和厂务公开工作

非公有制企业实行民主管理、厂务公开是新形势下依靠职工办企业,加强企业廉政建设,维护职工的合法权益,构建和谐社会的重要环节,本文作者所在单位广州石化建安公司是一家转制企业。经历了国有企业向民营企业的根本性转换,作为在中石化检维修企业中率先改制并一举取得成功的单位,在改制前后对企业实行民主管理、厂务公开方面有着深切体会。