OEM厂商风险分析及评价

0EM（0riginal Equi Pment Manufacturer）英文原意为“原始设备制造商”,也称委托生产、代工生产,或贴牌生产。指生产厂商按照委托方的要求为其加工生产,产品贴上委托方的品牌,由委托方负责销售。双方是一种受托与委托的关系,整个过程中,受托方仅负责生产加工。获取加工费,不参与商品销售。委托方则拥有品牌和营销渠道,获得产品设计和商品销售的所有回报。承接这种加工任务的制造商就被称为OEM厂商。其生产的产品就是OEM产品。     

贴牌生产对我国出口贸易的影响

自20世纪90年代以来,OEM(贴牌生产))方式成为我国企业进行国际化经营的重要战略.贴牌战略的实施加速了我国企业国际化经营的步伐,在国际分工中获得了相应的比较利益.但与此同时,贴牌战略也有负面影响.文章认为我国企业应结合自身情况采取灵活多样的经营策略,而最主要的还是努力增强企业的核心竞争力.     

诺基亚引领印度手机市场

印度的手机市场市值达到30亿美元,各手机制造商竞争激烈.而诺基亚公司脱颖而出,成功地将自己打造成受消费者青睐的品牌之一,目前诺基亚手机已占据印度70%的市场份额.     

成本冲击下的企业升级动因

在学界对企业升级早有研究.Amsden(1989)的研究指出,新兴市场的企业实现升级和创新的最佳路径是由简单的委托代工制造到研发设计,并最终建立自主品牌.我国改革开放近30年来,OEM(原始设备制造)作为一项有效率的合作方式,已经成为我国制造企业进入国际价值链体系,参与国际市场的一个主要途径.从OEM升级到ODM、OBM--前者为后者提供资本积累、技术积累,并为将来的品牌推广打下基础.     

成本冲击下的企业升级动因

在学界对企业升级早有研究。Amsden（1969）的研究指出,新兴市场的企业实现升级和创新的最佳路径是由简单的委托代工制造到研发设计,并最终建立自主品牌。我国改革开放近30年来,OEM（原始设备制造）作为一项有效率的合作方式．已经成为我国制造企业进入国际价值链体系,参与国际市场的一个主要途径。从OEM升级到ODM、OBM——前者为后者提供资本积累、技术积累．并为将来的品牌推广打下基础。     

发达地区大量中小企业"死亡"说明了什么?

改革开放以来,温州成为我国中小企业的孵化器和成长发展最快的地区,它生产的许多小电器、小商品和鞋帽服装等,不仅占据了中国的广大市场,也冲出了亚洲,走向了世界,创造了温州奇迹.可是,天有不测风云,去年以来,温州中小企业面临国际国内市场的诸多挑战,在30多万家中小企业中,有20%左右处于停工或半停工状况,打火机企业数量更是从_年以前的六百家左右锐减到现在的三五十家.同样在经济发达的广东省,2007年倒闭的中小企业也已超过-万家.据披露,全国其它经济比较发达的省市也有类似的隋况.     

可口可乐竞争策略之我见

可口可乐品牌是目前世界上最有价值的品牌,可口可乐公司从理念、品牌、渠道控制、成本控制等方面来获得比较竞争优势,不断提高行业进入门槛,追求相对垄断,其在软饮料市场上的占有率达到40%以上,成为了这个行业的领导者.     

安踏：“四道”管理之道

运动鞋市场自2001年起连续6年销量第一 2007年7月在香港成功上市,募集约30多亿港元 国内外5000余家的专卖店行业内第一个中国驰名商标 中国第一,世界前十——振奋而又充满斗志的宣言 安踏已经成为晋江鞋业的一个传奇,一个光芒四射的品牌 欲知详情,请看——     

广告投资预算的数量分析

在目前的市场环境中,广告已是企业营销的重要手段之一,广告的宣传能增加企业的产品销售额和提升企业品牌这已成为人们的共识,而微观层次的分析却很少见.文章主要从微观经济学方面对广告投资的效果和广告预算量的确定作出理论分析,并针对不同的产品品牌弹性和广告支出弹性,提出了企业相应的营销策略方案.     

OPPO：卖产品,做品牌

OPPO在2004年成立,从做MP3到2008年进入手机市场,发展至今成为了国内名列前茅的手机生产厂商,成为一个耳熟能详的品牌.不但如此,面对国际品牌的压力,国内本土品牌的竞争,在这场中国手机市场的混战中,OPPO发展壮大,有了自身忠诚的消费群体,同时还将手机卖到了中国香港、美国、俄罗斯、欧洲、东南亚等市场.短短的6年时间,OPPO为何能在逆境中茁壮成长,不但产品卖得好,品牌声誉也高？回顾OPPO做手机的历程,不难发现,它的成功离不开三个核心元素：代言人、广告、概念,算得上是广告打造出来的品牌典范.     

诺基亚引领印度手机市场

印度的手机市场市值达到30亿美元,各手机制造商竞争激烈。而诺基亚公司脱颖而出,成功地将自己打造成受消费者青睐的品牌之一,目前诺基亚手机已占据印度70％的市场份额。 上世纪90年代中期,手机开始进入印度市场,美国的摩托罗拉、瑞典的爱立信和芬兰的诺基亚系列手机主导着整个印度手机市场。     

发达地区大量中小企业“死亡”说明了什么？

改革开放以来,温州成为我国中小企业的孵化器和成长发展最快的地区,它生产的许多小电器、小商品和鞋帽服装等,不仅占据了中国的广大市场,也冲出了亚洲,走向了世界,创造了温州奇迹。可是,天有不测风云,去年以来,温州中小企业面临国际国内市场的诸多挑战,在30多万家中小企业中,有20％左右处于停工或半停工状况,打火机企业数量更是从一年以前的六百家左右锐减到现在的三五十家。     

企业公关危机与舆论管控

在当今信息爆炸、网络占据统治地位的时代里,如何既保证公众的知情权,又尽量减少负面报道对企业和品牌的损害,这已成为企业面对公关危机时一个绕不过去的问题.     

广告投资预算的数量分析

在目前的市场环境中,广告已是企业营销的重要手段之一,广告的宣传能增加企业的产品销售额和提升企业品牌这已成为人们的共识,而微观层次的分析却很少见。文章主要从微观经济学方面对广告投资的效果和广告预算量的确定作出理论分析,并针对不同的产品品牌弹性和广告支出弹性,提出了企业相应的营销策略方案。     

资讯

MP3业面临洗牌来自大中方面的统计数据显示,今年以来的10个月中,全国已经有至少近百家MP3品牌制造商相继消失。两年前,国内MP3市场上至少有300多个品牌,现在只剩下100多个,具有一定知名度的品牌不超过20个。产品短时间的大幅度降价是MP3市场加速度洗牌的主要原因。而且在利益的驱使下,一些根本不具备MP3产品研发和制造的“小作坊”也趁虚而入,利用低质元器件组合生产M P3产品。点评:消失就消失了,总比不死不活的强,总比返修率高达60%好。至少这对消费者来说是好事。对创业的朋友,从这个事件要看清以下几个事实:1.投机越来越不可行,短平…     

品牌是情感的尤物

在中国市场上,随着竞争的日益激烈,越来越多的企业意识到,品牌是一种竞争利器.但是,在实际操作中,很少有企业能够把产品和品牌区分开,并说出产品值多少钱,品牌值多少钱.大部分企业的营销行为,都是基于把产品卖出去就是胜利的思想,忽视了产品可以赚取利润,品牌同样可以赚取利润的客观事实,结果是只会卖产品不会卖品牌,只注重企业品牌而忽视产品品牌的塑造.     

广告投资预算的数量分析

在目前的市场环境中，广告已是企业营销的重要手段之一。广告的宣传能增加企业的产品销售额和提升企业品牌这已成为人们的共识，而微观层次的分析却很少见。文章主要从微观经济学方面对广告投资的效果和广告预算量的确定作出理论分析，并针对不同的产品品牌弹性和广告支出弹性，提出了企业相应的营销策略方案。     

浅论企业文化与品牌文化

当今市场的竞争已不只是产品、质量、技术等方面的竞争,企业文化现已成为企业的核心竞争力,而品牌的核心因素就是其所代表和蕴含的文化,具体而言是凝聚在企业之中的企业文化.文章阐述了企业文化与品牌文化的关系,对企业文化建设工作具有重要参考价值.     

品牌延伸策略的路径选择

品牌延伸是指一个品牌从原有的产品或服务延伸到新的产品或服务上,多项产品或服务共享同一品牌,即借用现有品牌在某一行业的市场上已经形成的知名度和美誉度,向相关行业或跨行业的产品或服务上进行品牌移植.     

迪斯尼：从主题游乐园到消费品巨头

迪斯尼在世界娱乐经济发展中一直占据着主导地位,无论到哪里都所向披靡,无所畏惧。它总是率先定位＂娱乐企业＂,然后去打造分布广泛的零售网络。这也是传统的迪斯尼商业运营模式即先通过电影、电视制作娱乐内容,再发展成为衍生的消费品授权、主题乐园的主要原因。特别是自1992年进人中国市场以来,有超过25座城市拥有其5000多家零售点,包括独立品牌门店、大卖场和百货店中的品牌专柜、品牌专区等。预计到2012年,迪斯尼的零售点将达到1．5万个,并且覆盖至众多二、三线城市。