企业工会的民主管理

当今社会正在发生深刻的变革,企业工会的民主管理工作应该与时俱进。跟随社会进步,认真分析当前企业工会民主管理中存在的问题,不断创新工作思路和方法。推动企业科学健康发展。一、企业工会民主管理存在的问题第一,民主意识淡薄,主体认识不清。随着企业改制的持续推进,我国已由计划经济转变为市场经济很长时间,人本管理思想在企业中也得到了加强。但是仍然有许多企业没能从传统的公会管理意识中转变过来,其民主意识淡薄,管理形式粗放。使民主管理处于有名无实状态。其主要在以下两个方面：第一,部分     

浅议如何加强企业民主管理

民主管理是相对于绝对服从绝对权威的管理而言的。即管理者在＆quot;民主、公平、公开＆quot;的原则下,科学的将民主管理运用到实践工作中以达到管理目标的一种管理方法。近年来,企业注重以民主管理建设为核心,狠抓制度建设,规范民主管理,落实职工＆quot;四项权力＆quot;,增强员工的主人翁意识,不断创新工作方法积极推进企业民主管理的进程,有力保障了企业的健康和谐发展。     

积极推行“1＋X”民主管理法，全面提高基层民主管理水平

文章从企业民主管、实施方案、注意事项等方面进行了分析。真正使管理与被管理者之间实现交流沟通的桥梁和纽带,为企业民主管理提供了参考。     

对企业职工民主管理的思考

文章围绕强化企业职工民主管理,阐述了强化企业职工民主管理在促进企业和谐发展稳定中的作用,剖析了当前企业职工民主管理存在的误区和问题,提出了强化企业职工民主管理的措施.     

浅议中国煤矿企业民主管理

民主管理是企业管理的重要分支,是企业各项专业管理的基础.文章分析了目前中国煤矿企业民主管理工作中存在的各种问题,并给出了解决问题的措施.     

对企业工会如何做好民主管理工作的思考

民主管理是一种现代的管理制度和管理方式。主要是通过工会代表和组织发动职工民主参与企业经济活动和管理活动,实施群众监督。促进企业决策民主、利益关系公平公正、职工团结和谐。企业民主管理工作的好坏直接关系到企业的兴衰。因此。企业工会组织要履行好代表和维护职工合法权益的基本职责,落实职工群众参与企业民主管理的权利,就必须积极推动健全和完善企业的职工民主管理制度,强化企业工会民主管理工作。     

试论新时期厂务公开民主管理工作的深化发展

厂务公开是企业强化企业管理的重要手段,是职工参与民主管理、民主决策以及民主监督的平台。在新时期下,企业要想更好的发展下去就必须实行厂务公开民主管理政策。本文主要阐述了厂务公开民主管理工作存在的一些问题及其相关的对策分析。     

让民主管理的触角再度延伸

民主管理是企业文化的重要组成部分和表现方式。在新钢集团公司扭亏攻坚的关键时期,公司工会以深化民主管理为着力点,建立“员工代表活动日”制度,定期进行员工代表活动日活动,不断延伸民主管理触角,在向民主管理工作注入新鲜元素的同时,使新钢企业文化具有了新的闪光点。     

煤炭企业加强民主管理的探索与思考

在贯彻落实《企业民主管理规定》上,在企业更好地落实全心全意依靠工人阶级指导方针中来规范和加强企业民主管理,把民主管理作为职工群众理性表达利益诉求的畅通渠道,协调劳动关系,促进企业发展,推动企业发展应该解决的问题和方法。     

浅议深化和创新国企的民主管理工作

从构建和谐企业、落实科学发展观的角度阐述了实行民主管理的现实意义,对当前国有企业推进民主管理过程中存在的问题进行了分析,从落实责任,健全机制,提升职工参政议政能力,着力推进厂务公开,创新载体,拓展渠道等方面深化民主管理。     

浅议非公有制企业民主管理的途径和方法

文章在分析非公企业"厂务公开"的现实状况的基础上,重点探讨了非公企业民主管理的途径和方法,提出了从理念和具体操作两个方面深刻推进非公有制企业民主管理进程的方法.     

企业民主管理工作的深化与创新

企业民主管理工作中存在的主要问题一、企业的领导干部对民主管理缺乏充分的认识。从目前的发展情况来看。许多企业的领导干部都缺乏对企业内部的民主管理工作的足够重视,错误的认为民主管理工作对企业发展没有直接关系,甚至觉得召开职工代表大会是走形式、做样子,没有实质的意义,所以。在企业民主管理工作中的错误认识和理解,使得民主管理工作的开展困难重重。有的企业领导干部认为企业的职工代表大会的召开是浪费时间的表现,     

市场经济条件下职工民主管理面临的新问题及其对策

在市场经济条件下,认识企业民主管理面临的新问题并采取有效的对策,是关系到职工民主权利的落实和企业生存、发展的大问题。本文通过剖析当前民主管理中存在的新问题,提出了认识民主管理的地位和作用、加强组织、制度保证、保障职工应有地位是主要对策,     

以不断深化的民主管理推动企业升级

工会组织作为职工合法权益的代表者和维护者,开展职工民主管理的日常工作机构,贯彻落实十八大精神,就是要全心全意依靠工人阶级,积极探索职工参与企业民主管理的新思路、新方法,保障职工当家作主的权力,以不断深化的民主管理推进企业升级。     

如何做好国有企业民主管理

加强民主管理、维护员工民主权利既是企业发展的内在、本质要求。也是确保企业内外部和谐稳定的客观需要。员工行使民主权利、畅通民主渠道、参与企业管理能不能得到较好的维护工会是关键。尤其是在新形势下,要充分调动广大员工的工作积极性、主动性和创造性．除了要从制度上保证员工参与民主管理得以实现,从法律法规上确保员工的民主权利得到有效保障的同时,还要在深入维护员工合法权益,努力满足员工合理需求上下功夫、求深入。因为,现在的员工生活条件好,视野较宽阔,     

企业民主管理工作的创新探讨

企业民主管理是企业管理制度中的一个重要组成部分,搞好和加强企业民主管理工作,对于维护职工的合法权益、尊重职工的主人翁地位、进一步调动职工参与企业建设发展的积极性和主动性具有十分重要的意义。工会组织只有坚持“党政重视、职工信赖”,积极搭建企业与职工交流平台,不断探索新形势下民主管理工作新内容、新模式,最大限度地维护广大职工的民主权利和经济利益。才能调动职工当家作主的积极性,促进企业健康稳健发展。     

企业民主管理工作的创新探讨

企业民主管理是企业管理制度中的一个重要组成部分,搞好和加强企业民主管理工作,对于维护职工的合法权益、尊重职工的主人翁地位、进一步调动职工参与企业建设发展的积极性和主动性具有十分重要的意义。工会组织只有坚持“党政重视、职工信赖”,积极搭建企业与职工交流平台,不断探索新形势下民主管理工作新内容、新模式,最大限度地维护广大职工的民主权利和经济利益。才能调动职工当家作主的积极性,促进企业健康稳健发展。     

基层职工民主管理的基本形式

职工民主管理,是职工依照法律和有关规定,通过一定的组织形式。参加企业管理。行使民主权利的活动。《工会法》明确规定：所有企事业单位都要依法组织职工参与民主管理。采油三厂特车大队作为厂内生产保障单位,在生产经营实践中,注重结合行业特点,积极探索职工民主管理的有效途径,通过职代会、厂务公开、对话沟通、巡视督察四种基本形式,引导职工参与民主决策、民主管理和民主监督,维护和落实职工民主权利,推动了特车大队持续健康快速发展。     

浅议基层民主管理存在问题及原因分析和解决问题途径

推行厂务公开民主管理是加强企业民主政治建设的一项重要举措,民主管理制度执行的是否到位,对于职工发挥企业主人翁责任感,调动广大职工工作积极性,增强企业凝聚力,维护职工的合法权益起到了很好的推动作用,同时能够有力加强企业管理,促进企业和谐稳定发展。     

非公有制企业如何加强民主管理和厂务公开工作

非公有制企业实行民主管理、厂务公开是新形势下依靠职工办企业,加强企业廉政建设,维护职工的合法权益,构建和谐社会的重要环节,本文作者所在单位广州石化建安公司是一家转制企业。经历了国有企业向民营企业的根本性转换,作为在中石化检维修企业中率先改制并一举取得成功的单位,在改制前后对企业实行民主管理、厂务公开方面有着深切体会。