酒店企业文化的构建

当今我国酒店业想在激烈的市场竞争中脱颖而出,需要酒店深层次的企业文化,加强酒店业企业文化建设,具有重要的现实意义。     

论酒店企业文化的构建

文章从企业文化的由来入手,介绍了我国企业文化的发展过程,探讨了企业文化的丰富内涵,阐述了酒店构建企业文化的方法,重点强调了酒店构建企业文化的基本原则.     

论酒店企业文化的构建

文章从企业文化的由来入手,介绍了我国企业文化的发展过程,探讨了企业文化的丰富内涵,阐述了酒店构建企业文化的方法,重点强调了酒店构建企业文化的基本原则。     

企业文化的构建

企业文化在管理学中没有准确的定义,文化可以是物化的产品。可以是精神层面的传承。归根到底,文化是对社会价值理念的一种引导。企业文化是企业核心价值体系中的一个关键点。准确的企业定位需要企业文化来反映和表现。也是赢得竞争力的关键。企业文化带领企业员工服务企业,激励企业员工实现自我价值。肯定企业员工为企业付出的成果。同时,企业文化就是企业的代名词。顾客市场在企业文化的感召力下,准确定位企业。了解企业,接受企业,从而提升企业的竞争力。     

企业文化的构建

企业文化在管理学中没有准确的定义,文化可以是物化的产品。可以是精神层面的传承。归根到底,文化是对社会价值理念的一种引导。企业文化是企业核心价值体系中的一个关键点。准确的企业定位需要企业文化来反映和表现。也是赢得竞争力的关键。企业文化带领企业员工服务企业,激励企业员工实现自我价值。肯定企业员工为企业付出的成果。同时,企业文化就是企业的代名词。顾客市场在企业文化的感召力下,准确定位企业。了解企业,接受企业,从而提升企业的竞争力。     

构建企业廉洁文化

廉洁文化是综合性的文化类型,从内容上看主要表现为两个层面：一是道德层面,包括人们对廉洁的认知、廉政的思想素质和价值取向等：二是制度层面,包括廉洁从政、从业的规章制度、行为习惯、生活方式等。作为电网企业,大力推进廉洁从业价值观为核心的廉洁文化建设,培育“干事、干净”的廉洁理念,形成廉洁从业及“以廉为荣、以贪为耻”的价值取向和良好风尚,为加快建设“一强三优”现代公司提供坚强的保证。     

学习型企业文化的构建

一、学习型企业文化的特征与内涵 学习型企业的本质特征就是：学习型企业文化与学习型企业相互依存、相互融合、相互作用、相互促进。学习型企业文化高度重视人的素质的全面提高和发展,高度重视企业和员工的协调发展。学习型企业文化通过建立共同愿景、形成共同价值观、挖掘团队智慧、激励自我超越、改善心智模式、培养系统思考能力等,以达到提升企业的创新力,最终达到增强企业的竞争力。     

新时期企业文化构建

知识经济迅速发展的环境下．伴随着逐渐深入发展的全球化进程,企业之间出现了日益激烈的竞争。其竞争的核心也逐步从硬实力转变为软实力。例如企业的经营理念等,重点表现为企业文化。企业文化的基础是科学管理,是一种更深层次的管理思想与方式,其中心是以人为本,并且逐步实现企业的综合管理。     

企业执行文化的构建

经济体制的转变已从根本上改变企业的运行规则,企业家们纷纷及时的搭建起市场经济的平台,抓住企业丈化作为改革的出发点.文章就企业执行文化进行了深入分析,论述了企业执行文化的内涵,并就企业执行文化存在的问题提出基于市场经济的企业执行文化的构建.     

企业执行文化的构建

经济体制的转变己从根本上改变企业的运行规则,企业家们纷纷及时的搭建起市场经济的平台。抓住企业文化作为改革的出发点。文章就企业执行文化进行了深入分析,论述了企业执行文化的内涵,并就企业执行文化存在的问题提出基于市场经济的企业执行文化的构建。     

浅谈和谐企业文化的构建

构建和谐的企业文化,要在科学发展观统领下,倡导企业和谐管理理念,构建整体和谐精神,形成人企合一的和谐关系,并注重丰富企业文化建设载体,重视建设良好的物质文化,实现企业文化的和谐发展.     

企业文化的作用与构建

每个企业都是独一无二的,有其独特的管理方式的形成过程．以及解决问题、指导行动的方法,个人个性与管理模式的融合点。他拥有自己的传奇、英雄,应对变化的经验。换句话说,就是有其独特的企业风气、传奇和企业个性。而企业文化是企业的粘合剂,它反映了组织成员共享的价值观和信念。一流的企业是一些价值观被彼此认同的人聚集并实现其价值的平台。     

和谐企业管理文化的构建

我国经济学家于光远说过。“关于发展,三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化。”单纯依靠制度的硬管理不能有效地指导员工自觉行为,企业文化构建才是企业提升竞争力的有效途径。尤其是在众多企业百舸争流、力求实现质的突破、争创国内一流企业的今天,和谐企业文化的构建直接关系到企业能否形成核,厶竞每力,能否实现长期、和谐和可持续发展。同时,和谐企业文化还是企业保持动态张力平衡、实现企业良性发展的重要组成。     

和谐企业管理文化的构建

我国经济学家于光远说过。“关于发展,三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化。”单纯依靠制度的硬管理不能有效地指导员工自觉行为,企业文化构建才是企业提升竞争力的有效途径。尤其是在众多企业百舸争流、力求实现质的突破、争创国内一流企业的今天,和谐企业文化的构建直接关系到企业能否形成核,厶竞每力,能否实现长期、和谐和可持续发展。同时,和谐企业文化还是企业保持动态张力平衡、实现企业良性发展的重要组成。     

科学构建信用社企业文化

常言道,"树因有根而坚固茂盛,水有源而长久不息."纵观世界各国的优秀企业家,无不是先进企业文化的身体力行者.连续几年雄踞世界500强之首的沃尔玛成功的奥秘就在于:"沃尔玛的企业文化,是其所有战略成功实施的土壤,没有这些,沃尔玛的奇迹就不可能发生."     

论构建和谐的企业文化

企业文化体现了社会历史进步的客观要求.在企业文化建设中,如何贯彻和谐理念,坚持以人为本,不断吸收企业的优秀文化成果,营造有时代特色和企业自身特色的企业文化.文章从理论与实践的结合上论述了企业文化以和谐文化为核心,坚持以人为本,加强企业文化建设,是时代发展赋予的任务.     

论构建和谐的企业文化

企业文化体现了社会历史进步的客观要求。在企业文化建设中，如何贯彻和谐理念，坚持以人为本，不断吸收企业的优秀文化成果，营造有时代特色和企业自身特色的企业文化。文章从理论与实践的结合上论述了企业文化以和谐文化为核心，坚持以人为本，加强企业文化建设，是时代发展赋予的任务。     

浅谈特色企业文化的构建

企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素.文章从企业文化内涵、作用、企业文化建设组织和基本要求讨论如何构建特色企业文化.     

构建独具特色的烟草企业文化

作为一个特殊行业,烟草企业身上集中了社会伦理和责任中的诸多矛盾和冲突,经常成为舆论焦点.相对其它国有企业来说,其地位更敏感,承担的责任更大,因此发展受到的限制也更多.如今,构建烟草企业文化已作为一个崭新的课题,被更多地关注和研究-- 何谓"企业文化".企业文化是一种意识,而且是-种统一的意识,-种能够区别于其他企业的标志性统一意识.     

科学构建企业文化研究

企业文化对企业的经营和发展具有重要的战略意义。通过纵览我国本土企业文化的发展历程,针对企业文化建设中容易存在的误区,列举实例并提出解决的对策和建议。