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相似文献
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1.
在市场经济的大潮中,企业如何加强内部管理,教育警示党员干部,培育特色廉洁文化,正确把握反腐倡廉工作的有效途径,强化党风建设和反腐倡廉工作,已成为我们思考的一个重要课题。  相似文献   

2.
我国企业如果想要获得生存和可持续发展,那么就必须要构筑较为全面的文化管理格局之下的企业自身形象标杆.要能够从文化管理对于企业形象塑造方面的要求出发,企业的形象塑造应该始终遵循以人为本的原则,并且在多个方面来构筑企业文化.基于此,文章首先讨论了文化管理对企业形象塑造的新要求,然后介绍了企业形象塑造的科学内涵,之后分析了企...  相似文献   

3.
企业文化存在于一切企业中,而且每时每刻都在发挥着固有的作用。有什么样的企业文化,就有什么样的企业形象,只有得人心的企业文化才具有强大的生命力。即以先进文化统领企业文化原则,结合实际原则,员工广泛参与原则。  相似文献   

4.
构建一套适合企业自身的良好企业文化,对企业来说,尤其是中小型企业至关重要.当代中国企业为适应国际竞争的需要,必须加强现代企业文化的构建.而对以中小民营企业居多的浙江省构建良好的企业文化更应该是重中之重.为此,文章以浙江中小企业为研究对象,提出了构建企业文化的必要性,以及如何构建良好的企业文化,为浙江中小企业的快速发展提供良好氛围.  相似文献   

5.
郝剑鸣 《职业圈》2008,(20):40-41
文章根据神朔铁路公司企业文化建设的探索与实践,探讨了如何加强企业文化建设,推进企业全面发展。  相似文献   

6.
文章根据神朔铁路公司企业文化建设的探索与实践,探讨了如何加强企业文化建设,推进企业全面发展.  相似文献   

7.
邵晓燕 《职业圈》2013,(15):17-17
当前,我国社会主义市场经济体制日臻完善,企业面临的市场竞争更加激烈。而优秀的企业文化本身就是企业的核心竞争力,提高企业核心竞争力,离不开优秀企业文化的建设工作。一、企业文化的内涵企业文化是在一定的历史时期、一定的社会环境下,企业及其成员在生产经营活动中形成的理念体系,包括企业价值观、企业精神、企业经营哲学、企业目标、企业道德、企业形象、企业制度、企业风尚等的总和。其中企业价值观处于该系统的核心地位。企业文化具有多种基本属性。  相似文献   

8.
姜红玉 《职业圈》2012,(12):21-21
企业文化在企业发展中的巨大作用。越来越被人们所认识。企业文化作为一种新兴的先进生产力理论问世以来,已成为许多企业走向成功的强大动力和重要法宝。正确认识企业文化是企业不断增强竞争力。确保在经济全球化竞争中立于不败之地的有力保障。  相似文献   

9.
本文主要针对建设优秀企业文化相关问题进行探讨,围绕建设学习型企业、加强公司创新文化建设、建立规范的企业视觉识别系统、加强员工道德素质建设等问题层层展开论述,最后得出结论。指出做好大型群众性管理工程是建设优秀企业文化的重要因素。  相似文献   

10.
黄华 《职业圈》2011,(36):112-113
建设优秀企业文化的重大意义 企业的管理理念、规章制度、企业精神、行为准则等能引导员工的行为取向。能把员工的行为动机引导到企业目标上来。以文化的长青引领企业的繁荣,以文化的软实力提升企业的过硬竞争力。打造鲜明特色的企业文化,对企业更好更快可持续发展将产生至关重要的作用。  相似文献   

11.
文章结合福建石化集团的具体情况论述了企业文化建设的主要目标、内容和步骤.强调企业文化建设应该注重提炼、形成以企业精神为灵魂的价值观念体系,导入企业形象识别系统,实施现代企业形象战略.  相似文献   

12.
郭瑞玲 《职业圈》2011,(33):16-16
企业文化是企业在长期的生产经营过程中形成的价值观念、经营思想、群体意识和行为规范的一种综合体。它产生于企业自身,得到全体员工的认同与维护,并随着企业的发展而日益强化。最终成为企业的精神源泉。它涵盖了企业形象、企业精神、经营战略、宗旨、人才观念,质量方针等各个方面。  相似文献   

13.
文化管理当前已成为现代企业管理的发展趋势, 建设优秀企业文化是提高企业管理水平的重要手段.文章介绍销售企业应当如何尽快培育与建立起符合市场发展趋势、具有销售企业特色的企业文化.  相似文献   

14.
谭玲 《职业圈》2011,(9):10-11
企业文化是指在企业中形成一种全摄共享的信仰、价值和行为准则。构建优秀企业文化的主要途径包括:构建以人为本管理模式,促进人文型企业文化的形成;构建正确的价值观,推动理念型企业文化的形成;构建强大的集体凝聚力。提升企业竞争塑文化层次;构建企业良好的形象,树立企业特有文化形象  相似文献   

15.
企业文化是指在企业中形成一种全摄共享的信仰、价值和行为准则。构建优秀企业文化的主要途径包括:构建以人为本管理模式,促进人文型企业文化的形成;构建正确的价值观,推动理念型企业文化的形成;构建强大的集体凝聚力。提升企业竞争塑文化层次;构建企业良好的形象,树立企业特有文化形象  相似文献   

16.
苏丹丹 《职业圈》2011,(36):23-23
企业文化是企业发展看不见的手 一直以来.由于企业文化的抽象性。在企业的生产经营中往往不被认识与重视。企业作为一个经济实体围绕着生产和经营展开活动。注重经济价值,文化管理很少关注。事实上在企业的经济活动中无不充满着文化的气息,文化体系始终主导着企业的生产经营。企业文化是全体员工认可和共有的企业核心价值。是员工行为的指导思想。这种思想在延续和传承中创新。使企业长期立于不败之地。企业的员工不仅是“经济人”,更是“社会人”,  相似文献   

17.
很多人问到:我们有先进的设备和良好的物质条件,我们有够多的程序和严厉的奖惩制度,在这些前提下能够保证安全生产,为什么还要搞“看不见、摸不着”的安全文化?遗憾的是,现实并不是我们想象的那样。随着改革开放、市场经济的发展,我国安全管理水平的确有了很大的提高。为了提高安全生产水平,各级政府,各行业主管部门及企业都分别制定了一系列的条例、  相似文献   

18.
在激烈的市场竞争中,树立良好的企业形象对扩大企业的影响、增强企业竞争实力具有重要作用.文章从企业形象的内涵、作用及企业形象的塑造等三个方面对企业形象进行探讨.  相似文献   

19.
企业文化是一个企业发展的不竭动力,是企业得以长期发展的力量源泉。优秀的企业文化更是一个企业长期屹立于市场的重要保证,为企业的改革和发展提供了一定的方向性指引。一、企业文化的内涵第一,企业文化的定义。企业文化是在一定社会历史条件下,企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式,以及与之相适应的制度和组织结构,体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。  相似文献   

20.
张蓉 《职业圈》2013,(21):12-12
企业文化是软管理中最终决定一个企业的成就与命运的深层次的东西。企业文化客观存在于每一个企业的每一项企业行为中.为企业塑造着各种不同的企业形象。因此。企业文化建设是每一个真正的企业家所必须给予高度重视的基础性的软管理工作。  相似文献   

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