构建优秀企业文化,推动企业和谐发展

企业文化是企业的灵魂,企业文化建设的根本就是用文化力激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,进而提升企业核心竞争力.     

做好"四个坚持",为企业发展提供文化支撑

企业文化已成为企业凝聚力和创造力的重要源泉,已成为企业核心竞争力的重要因素.中国中铁四局集团有限公司近些年来,在企业文化建设中做到"四个坚持",为企业发展提供了有力的文化支持.     

做好“四个坚持”，为企业发展提供文化支撑

企业文化已成为企业凝聚力和创造力的重要源泉,已成为企业核心竞争力的重要因素。中国中铁四局集团有限公司近些年来,在企业文化建设中做到“四个坚持”,为企业发展提供了有力的文化支持。     

让企业文化建设成为推动企业发展的"催化剂"

企业成长壮大的过程,也是企业文化宣贯落地的过程.让企业文化建设作为推动企业又好又快发展,实现从"优秀到卓越"新跨越的动力源泉和精神支柱,是天意公司建设国内一流企业的有益尝试.     

让企业文化建设成为推动企业发展的“催化剂”

企业成长壮大的过程,也是企业文化宣贯落地的过程。让企业文化建设作为推动企业又好又快发展,实现从“优秀到卓越”新跨越的动力源泉和精神支柱,是天意公司建设国内一流企业的有益尝试。     

打造特色企业文化,提升企业核心竞争力

企业的发展是核心竞争力,核心竞争力来自于技术,技术来自于管理,而管理靠的是企业文化.没有企业文化,就谈不上核心竞争力.一个企业,一年兴旺靠运气,三年兴旺靠制度,五年兴旺靠管理,十年兴旺靠文化,文章就如何打造企业文化,提升企业核心竞争力,谈了几点看法.     

浅谈油田企业文化创建

企业的竞争,归根到底是企业文化的竞争,从构建企业文化入手开发“企业核心竞争力”,是现代企业应对挑战、寻求优势的根本道路。     

加强企业文化建设,为企业发展服务

随着现代企业制度的建立和完善,企业文化建设已越来越多地受到人们的关注和重视.文章介绍了如何通过企业文化建设,加强企业内部管理,提高员工素质,创造企业最佳效益,促进企业发展.     

浅谈如何通过企业新闻宣传助推企业文化建设

企业文化作为一项重要软实力在企业竞争中越来越发挥出核心作用,作为助推企业文化建设重要手段的企业新闻宣传更充当着重中之重的角色.那么,要通过怎样的方法才能更好提升企业新闻宣传的水平,从而更好地为企业文化建设服务,进而增强企业整体竞争力,文章重点阐述了这个问题.     

优秀企业文化建设意义及对策

当前,我国社会主义市场经济体制日臻完善,企业面临的市场竞争更加激烈。而优秀的企业文化本身就是企业的核心竞争力,提高企业核心竞争力,离不开优秀企业文化的建设工作。一、企业文化的内涵企业文化是在一定的历史时期、一定的社会环境下,企业及其成员在生产经营活动中形成的理念体系,包括企业价值观、企业精神、企业经营哲学、企业目标、企业道德、企业形象、企业制度、企业风尚等的总和。其中企业价值观处于该系统的核心地位。企业文化具有多种基本属性。     

推行人本精细化管理,提高企业核心竞争力

推行精细化管理已成为现代企业生存与发展的基本条件,是强化企业管理,提高核心竞争力,实现企业长远发展的重要保障.作为企业.人是最活跃的生产要素,实施精细化管理必须紧紧抓住"人"这个中心,坚持以人为本,推行精细化管理.     

浅议如何在制度创新中营造优秀企业文化

在企业发展过程中,企业文化与企业制度是统一的.企业文化建设离不开企业制度创新.以企业制度的创新推动企业文化创新,需要以中国传统文化为基础,注重整合中外企业优秀文化,体现以人为本的理念等.     

优秀企业文化的构建

企业文化是指在企业中形成一种全摄共享的信仰、价值和行为准则。构建优秀企业文化的主要途径包括：构建以人为本管理模式,促进人文型企业文化的形成;构建正确的价值观,推动理念型企业文化的形成;构建强大的集体凝聚力。提升企业竞争塑文化层次;构建企业良好的形象,树立企业特有文化形象     

优秀企业文化的构建

企业文化是指在企业中形成一种全摄共享的信仰、价值和行为准则。构建优秀企业文化的主要途径包括：构建以人为本管理模式,促进人文型企业文化的形成;构建正确的价值观,推动理念型企业文化的形成;构建强大的集体凝聚力。提升企业竞争塑文化层次;构建企业良好的形象,树立企业特有文化形象     

以人为本建设企业文化,推动企业科学发展

员工的发展,是企业发展的核心内容.以人为本,把员工的积极性和主人翁责任感引导好、保护好、发挥好,推进企业文化建设,为电力科学发展提供智力支撑、人才保证和精神动力.     

创新企业文化建设,提高企业管理水平

面对激烈的市场竞争和社会使命,企业必须提高自己的内部凝聚力和外部竞争力.而提高企业竞争力的重要内容,就是要不断适应新的形势,创新企业文化与企业管理的关系,发挥企业文化优势,从而谋求企业更大的发展.     

建设优秀的企业文化,提高企业核心竞争力

在加快发展的新形势下,怎样更好地推进企业文化建设,全面增强企业的核心竞争力,是当前亟待解决的课题.     

关于柴达木石油文化创建的几点思考

当前,企业面对的内外环境日益复杂,参与的竞争也日益激烈,这一系列的竞争归根到底是人的竞争。需要说明的是,并非“一个人”的的竞争,而是“一群人”的竞争。这“一群人”的竞争归根到底又是文化的竞争。因此,培育具有自身特色的企业文化。对提升一个企业的核心竞争力尤为重要。     

基层供电公司企业文化建设探讨

企业文化是以人为本的新的企业管理理论和管理方式,是推进企业发展的企业文化力。基层供电公司对企业文化建设尤为重视,深知要保持公司健康持续发展,就必须明确进一步加强企业文化建设的总体目标,处理好公司发展战略与企业文化的关系,以企业文化建设形成企业核心竞争力,使公司跨越卓越、基业常青。     

倾注情感建设文化 助推企业科学发展

企业文化,对外是一面旗帜,对内是一种动力。冀东油田在企业文化建设中．秉承“我为祖国献石油”的神圣使命,注重注入情感。把员工的价值取向和行为规范统一到企业本质上来,推进员工思想观念的转变,增强企业的凝聚力和团队精神,发扬“有第一就争”的拼搏精神,倾力倾情科学发展,快乐工作幸福生活,树立良好的企业外部形象,形成与市场经济相适应、与油田经济发展相协调。具有冀东油田特色的崭新企业文化。