现代企业员工职业生涯规划研究经验分析

在知识经济的背景下,各个企业间的人才争夺战日趋激烈,员工如何在竞争激烈的市场经济下谋求适合自身发展的职位,这是企业员工职业发展中普遍存在的关键问题,更是实现企业与员工共赢的核心所在.员工职业生涯的规划已经成为现代企业管理和人力资源工作的重要部分.企业在发展过程中建立和完善员工职业生涯规划,有利于实现员工的成长与企业的发...     

激励手下员工的利器

许多管理者常常在思考,人力资源管理的终极目标是什么?"把人力变为资本,让企业愿景得以实现."是比较有概括性的答案.因为在人力资源向人力资本转变的过程中,企业将拥有巨大的发展潜力和惊人的创新能力.换句话说,假设企业拥有一百位员工,人力资源管理的最终目标就是把"一个脑袋+九十九双手"变为"一百个脑袋+一百双手". 但是,要想调动所有员工的主观能动性、摒弃人都固有的惰性,并激发员工的潜力和创造力不是一件容易的事情,因此,"激励"在人力资源管理中扮演着极其重要的角色,甚至可以说是企业发展的加速器.拥有良好的激励机制和措施将使"用人"和"留人"等棘手问题不攻自破.     

企业+员工≠合同+薪酬

员工是一个企业的基本组成细胞,企业是每一个员工赖以生存的肌体,这是员工与企业最基本的定位,也是企业员工在考虑如何更好地融人一个企业、如何爱岗敬业等问题时的出发点.企业需要优秀的员工,更需要优秀的人才.     

X建材企业核心员工流失及对策研究

核心员工是企业发展的基础和保障,是企业的宝贵资源,然而目前我国企业中核心员工流失问题愈演愈烈,并严重影响到各个行业的发展.文章基于这一视角,结合X建材企业核心员工的特点,对其流失的原因及带来的负面影响进行分析和探讨,并从个人职业素养的提升、和谐就业环境的营造、薪酬设计和福利政策、关注员工发展、员工流失的危机管理等方面提出可行性的解决对策.     

营造和谐环境,促进员工与企业共同成长

只有在那些管理者注重人性化管理的宽松和谐的企业环境中,员工们才能获得应有的尊重,企业也才能拥有永恒持久的发展动力.对于管理者如何做才能营造出最适合员工成长的和谐企业环境,文章提出了几点建议.     

浅谈企业员工发展管理

企业的成功源于每一位员工的努力,围绕着与企业战略目标相一致的员工发展目标来开展管理活动,充分调动每一个员工的积极性,激发员工的活力和创新精神,使每一成员的价值得到充分体现,实现员工的全面发展,促进企业的发展壮大.     

以"课堂文化"培育一流员工队伍

员工队伍建设是企业管理中一个非常重要的组成部分,是企业发展的基石.新形势下,如何实现企业文化与思想政治工作的有机融合,相互促进,实现员工队伍素质的有效提升是企业管理者需要思考的问题.     

电力企业员工的心理健康探讨

电力企业作为我国最重要的企业之一,其发展的水平会直接影响到我国社会经济的发展状况。而员工作为企业中的重要一员,他们的心理健康状况又直接影响到电力企业能否正常运行。近些年来。由于社会主义市场经济的快速发展,导致人才的竞争越来越激烈,在这样的背景下,企业员工的心理压力也就越来越大,一定程度上形成了员工心理健康的安全隐患,员工一些不健康心理会对国家电网的稳定运行造成重大的影响。本文主要对电力企业员工的心理健康问题进行探讨,分析对电力企业发展的影响,旨在使电力企业能够更加稳定地对社会经济的发展做出应有的贡献。     

谈有效做好企业新员工思想政治工作的体会

新员工是企业人力资源的新生力量,是企业实现长远战略目标的后备军.广州市建筑集团近十年来,每年招聘的新员工均在150人左右,以本科学历为主,这是一个年轻而富有朝气的群体.如何有效做好新员工的思想政治工作,让他们成长为德才兼备的优秀人才,为集团公司在"十二五"期间加快转变经济发展方式,建设成为一个主业突出、核心竞争力强的国内一流大型综合性企业集团,实现又好又快发展在人才战略上做好准备,是新时期企业思想政治工作的一个重要课题.     

国企青年员工职业生涯规划管理问题与对策

职业规划是一个过程,是对职业生涯或者是整个人生各个阶段进行系统性、持续性计划的过程。企业需要在员工个人职业选择的基础上,分析其主客观因素,并进行测试,帮助其确定职业历程的奋斗目标并高效实现这一目标。职业生涯规划对员工意义重大。职业生涯管理是从组织的角度出发,对员工职业生涯进行整体规划并加以管理。根据现代人力资源管理理论,企业发展战略中要重视制订人才发展战略,确保员工自身职业生涯规划期待与未来一段时期不断发展互相融合。青年员工是企业发展的“新鲜血液”,做好其职业规划,更有助于留住人才,培养他们成为企业核心竞争力,能够为企业注入强有力的能量,最终带来企业和青年员工的双赢。同时青年员工也需要明晰自身职业规划。现实中,部分国有企业青年员工在进行职业规划的过程中,表现出目标不明确、培养力度不足、方法相对模糊、意识相对淡薄等问题。企业和青年员工双方都需要对职业生涯进行合理有效规划,发现存在的问题并制定有效措施。     

做好通信企业青年员工思想政治工作思路

一、青年员工在通信企业中的地位和作用 无论在何种企业,青年员工都是企业的新生力量。其良好的业务素质与精神面貌给企业增添了生机和活力。所以可以说,青年员工是企业发展重要的宝贵资源。尤其是对于对专业技术水平要求相对较高的通信企业而言。青年员工的重要性更为明显,企业大部分工作量、业务发展量的实现都离不开占员工数量相当比重的青年员工的努力。     

浅析石油企业员工忠诚度的培养

在现代企业管理中,人是关键因素,是核心,员工对企业忠诚度的高低直接关系着企业的持续发展.文章从石油企业影响员工忠诚度的十种现象入手,提出了员工忠诚度培养的基本对策.     

关于员工满意度的研究

员工满意度是组织管理的一个重要指标,是组织行为学中的热点问题.它不仅是衡量企业经营绩效的一个重要指标,也是企业改进业务流程、实现组织高效运作、提高用户满意度和用户忠诚度的强大动力.文章针对员工满意度问题进行了研究.     

浅谈如何帮助员工维护心理健康

文章从企业维护员工的心理健康重要性出发,分别从实施专业培训、丰富沟通形式、培养健康心态、保护员工权益、增强归属意识等五个方面提出帮助员工维护心理健康的针对性措施.使其提高心理素质,实现员工与企业的共同发展.     

构建和谐劳动关系 提升员工幸福指数

员工幸福指数是一个衡量员工工作生活质量的指标。员工幸福指数是加强企业文化建设。提高员工队伍素质的重要体现,是增强企业凝聚力,创建和谐企业的客观需要,是实现员工价值。推进员工、企业、社会共同发展的内在要求。坚持发展是第一要务,企业发展了才能为和谐劳动关系奠定基础。公司的跨越式发展为员工提供了广阔的发展空间,广大员工对前途充满信心和希望。大家觉得有奔头,工作有成就感,愿意为公司发展贡献自己的聪明才智。公司的持续稳定成长为和谐劳动关系的建立提供了坚实的基础和物质保障。然而企业发展任重而道远,在当今市场经济社会,企业不进则退,如果死守仅有的成果,企业得不到发展,那么很快我们的竞争优势就会丧失殆尽,企业就会走下坡路,员工工作就不会稳定,收入也会随之下降。公司领导正是看中了企业发展的重要性,因此提出了：把更多的精力放在管理上、企业文化建设上、精神文明建设上,做到内外并举、攻坚克难、统筹兼顾、协调推进的发展战略。     

为员工提供实现梦想的平台

企业之“企”字,道出了管理的精髓——以人为本。离开了人,企业就会停止,就不能走远。尊重员工、最大限度调动员工的工作积极性是企业保持高效运营的基础。用企业文化管理员工,就是充分贯彻以人为本的理念,促进人的全面发展,使每个员工尽心竭力地为企业工作,让员工有安全感、成就感和使命感,将企业的前途命运与员工的前途命运紧密相连。也只有如此,才能更有效地促进个人的职业生涯发展。正如杰克·韦尔奇所说的：“人力资源系统比财务系统更加重要。”     

让员工与企业一起成长

企业是员工成长的舞台,企业也是员工实现自身价值的舞台,失去了企业这个舞台,员工何以体现自己的能力和价值呢?我们要通过长期不懈的教育,让员工明白以下道理: 一、员工的梦想和机会与企业同在     

员工心理状态对绩效管理系统影响的探析

科学的绩效管理不仅可以提高企业的整体绩效和管理水平,还有利于员工发现工作中存在的问题,通过改善得以成长.如何在实践中合理地排解员工心中普遍存在的心理问题,已成为企业绩效管理过程中面临的一个重大的难题.     

企业员工积极心态构建研究

企业和员工是鱼与水、水与舟的关系。员工因企业的存续和发展而获得生活所需的物质满足,得到事业成功带来的精神满足。企业因员工的积极工作实现价值创造,进而得到经济影响力,因员工的行为影响形成独特的企业文化,进而得到社会影响力。文章就新时代背景下企业员工积极心态构建进行研究。     

国有建筑施工企业员工忠诚度研究

员工忠诚度是反映一个企业人力资源管理水平的重要指标,也是制约企业健康发展的一个重要因素.文章在阐述员工忠诚度内涵的基础上分析了国有施工企业员工忠诚度下降的原因,并在此基础上提出了相应的预防措施.