浅析国有造船企业人力资源管理

近几年,中国已步入造船大国的行列,如何在当前国际造船行业激烈的竞争中持续发展是当前的重要问题。人力资源管理在造船企业未来的发展中起着重要的作用,在分析国有造船企业人力资源管理中存在问题的基础上提出了提升其人力资源管理的有效对策。     

浅谈国有企业中的人力资源管理

在资本市场日益成熟的今天，企业的不断发展、壮大，甚至最终取得垄断的市场地位，唯有依靠先进的技术及科学的企业管理模式。只有不断地进行创新的企业才能领导市场的潮流，产品老化、管理落后的企业则只能被市场所淘汰。     

浅谈国有老企业住房制度改革与管理

实行住房分配货币化是深化住房制度改革的核心,必将向住房商品化迈出决定性的一步。住房制度改革的难度很大,它涉及面宽,需要研究的问题很多。文章指出了我国老企业住房改革管理存在的普遍问题,阐述了物业管理的重要意义,对如何加强物业管理提出了一些建议。     

浅谈国有企业的人力资源管理

文章阐述了如何加强人力资源管理,更好地吸纳人才、使用人才和留住人才,增强企业核心竞争力。     

浅谈国有煤炭企业人力资源管理

随着煤炭企业结构调整的逐步深入,企业之间竞争愈加激烈。如何有效地管理人力资源,已成为国有煤炭企业获取竞争优势的关键。     

浅谈国有企业人力资源的现状及管理

中国加入WTO后，大批外资企业的进入，在带动我国企业技术水平提高的同时，也加剧了市场竞争。如何使人力资源成为企业的核心资源。实现人力资源管理的价值创造功能，已成为国有企业面对竞争性挑战的重大课题。     

浅谈国有企业中的人力资源管理

在资本市场日益成熟的今天,企业的不断发展、壮大,甚至最终取得垄断的市场地位,唯有依靠先进的技术及科学的企业管理模式。只有不断地进行创新的企业才能领导市场的潮流,产品老化、管理落后的企业划只能被市场所淘汰。     

企业人力资源管理研究

人是生产力诸因素中最积极、最活跃的因素,人力资源是企业发展的决定性因素,如何管理好人力资源是办好企业的首要任务。本文通过对当前人力资源现状和产生问题原因的分析,指出了实现人力资源管理现代化是企业人力资源管理的出路。     

企业人力资源管理研究

人是生产力诸因素中最积极、最活跃的因素,人力资源是企业发展的决定性因素,如何管理好人力资源是办好企业的首要任务。本文通过对当前人力资源现状和产生问题原因的分析,指出了实现人力资源管理现代化是企业人力资源管理的出路。     

国有企业人力资源管理面临新挑战

随着知识经济时代的来临,人力资源成为企业的第一竞争要素,人力资源管理部门因而成为企业的战略部门。与跨国公司、民营企业相比,国有企业的人力资源管理仍主要以人事管理为主。在人员的选用、考评以及人力资源开发方面存在不少问题。解决这些问题,国有企业需要树立新的人力资源管理理念,才能发挥自己的优势,使人力资源管理工作在循序渐进的变革同时取得较大进展。     

企业人力资源管理风险研究

人力资源管理风险涉及到人力资源管理的整个过程,其日益影响着企业的发展。本文阐明了人力资源管理风险的定义、类型及表现,并对其成因进行了详细的分析,同时提出了如何进行有效的人力资源管理风险防范。     

浅谈国有企业人力资源的现状及管理

中国加入WTO后,大批外资企业的进入,在带动我国企业技术水平提高的同时,也加剧了市场竞争。如何使人力资源成为企业的核心资源,实现人力资源管理的价值创造功能,已成为国有企业面对竞争性挑战的重大课题。     

浅析企业人力资源的管理

人力资源管理处在现代企业管理中的核心地位。文章分析了我国企业人力资源管理的现状,指出其中存在的问题和发展趋势,为推进我国企业人力资源管理工作的建设提供一些参考。     

浅谈企业管理中的人力资源开发与管理

人力资源是指人口中具有为社会创造物质财富和精神财富的能力并从事智力劳动和体力劳动的人们的总称。在一切资源中人力资源是最为宝贵的 ,是构成生产力诸因素中起主导作用的因素。人力资源在社会经济发展过程中处于起决定性作用的第一资源的重要地位。重视人力资源 ,开发人力资源 ,用好人力资源 ,应该是企业不断进步和发展的首选战略。人力资源开发与管理是指对企业人力资源的获得、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、领导和控制活动。人力资源管理的基本任务就是通过把企业所需人才资源吸收到企业中来 ,搞好对他们的选拔、培训、…     

国有企业人力资源管理问题初探

人才是企业的灵魂。在市场经济逐步成熟的条件下,国有企业要想获得长足的进步与发展,要想取得最大的经济效益,必须拥有一支强有力的人才队伍。企业的竞争是人才的竞争。本文从创新的角度就国有企业人才的配置、激励和培养问题进行探讨。1人力资源合理配置的基本要点所谓人力资源配置,简言之,就是将合适的员工分配安置在合适的岗位上即让合适的人干合适的事,实现“岗能匹配”。在不同     

大数据时代国有水利企业人力资源管理的转型之路

数字人力已成为现代企业人力资源管理的趋势和方向。文章阐述了大数据时代人力资源管理数字化转型的诱发因素,系统分析了国有水利企业人力资源管理基本现状和存在的问题,提出了人力资源管理转型的对策建议。     

试论企业人力资源成本管理

本文讨论了人力资源成本管理的新概念,提出了实现人情管理,树立成本管理以人国研发为本的成本管理思想,可供我国企业管理界参考。     

激励机制在国有企业人力资源管理中的地位和作用

文章指出激励是人力资源管理的一大学问,不同的激励的手段,产生不同的激励效果.强调了调动企业职工的积极性,激发他们的工作热情 ,有效的拥有和获得人才,并充分发挥他们的专长、最大限度的调动他们的潜能是企业生存发展的关键.     

我国中小型家族式企业人力资源管理研究

本文在对我国中小型家族式企业人力资源管理理论研究现状及特点进行分析的前提下,对其存在的问题及其产生问题的原因进行探讨,在此基础上,对我国中小型家族式企业人力资源的有效管理从员工招聘、薪酬福利政策制定、人才选拔机制设立、员工职业生涯规划、业绩考核体系建立等方面提出建议。