由整合传播到效果传播

整合传播对于业内人士而言,并不是一个新名词。二十多年前被提出来时,所有传播人士都认为整合营销是大势所趋,并开始大肆宣扬"整合"这个概念,时至今日,好像再提"整合传播"已经无新鲜可言,但昌荣认为概念和理论无新旧之分,关键还看如何去顺应环境变化而重新为"整合传播"赋予新的引用和涵义。     

由媒介组合传播到效果整合传播

品牌在今天首先是体验,更重要的是品牌是属于消费者的,如何将公众和消费者拉到塑造的过程当中来,是新的整合传播很重要的一个节点。影响广告市场发展的关键因素影响整个广告市场发展的因素,我在此总结四点:第一是经济和消费力的因素;第二是新兴媒体的冲击     

精准创造实效 从“新整合传播”到“新传播整合”

当前的媒体环境有点像一个乱糟糟课堂,"老先生"在讲台上照本宣科,"新学生"在底下交头接耳。"上大课"显然最具效率但不受待见,"讲小话"没组织没纪律却很受欢迎。这让站在窗外的"家长"不知如何是好——毕竟,企业花钱费力,就是为了让消费者多学点"知识"。从本质上来说,精准营销注意节约成本,实效传     

主流媒体打造文博内容传播阵地初探——以“南方+”新闻客户端为例

文博内容作为重要的文化内容,一直吸引着社会和民众的广泛关注。进入新媒体时代,公众的文化需求日益增加,对于文博内容的关注度不断提高。媒体作为连接文博内容和大众文化需求的桥梁,在促进文博内容传播、提升我国文化软实力中发挥着至关重要的作用。“南方+”新闻客户端通过原创发力、创新驱动、融合传播、科技赋能,建立起文博内容传播阵地,实现文博内容的创新性呈现与传播。     

传播之“道”

谈到广告,其实更应该先跳出广告,因为一叶障目,不见泰山!那应该谈什么?回归本源,谈消费者,这才是王道所在!对消费者的研究,其实包括多个层面的内容,我们可以通过多种方式提炼出可作为决策参考的结论数据。掌握了这些数据,也就掌握了消费者,了解到消费者对产品服务实际使用的方式与我们的设想是否一致,从而保障我们的传播针对性更准,实效性更强。在传播中,消费者固然是根本所在,但现实中的消费者是复杂的。那对我们来说,根据不同阶段消费者的特点,结合不同媒体的特质,做针对性的传播就显得尤为重要。在这种情况下,做IMC(整合营销传播)就是一个不错的选择!这里的整合营销传播,是指利用不同媒体     

升级产品 升级传播 娃哈哈“营养快线”的整合传播策略

营养快线的成功,是一个整合营销传播的成功,升级产品,升级传播是娃哈哈始终的追求,相信,营养快线的未来,还将是一条充满希望的金光大道!     

整合投放让价值最大化 “传统电视+互联网1+1>2”的整合传播

这是一个媒体融合的年代,互联网技术的飞速发展把传统媒体推到变革的风口浪尖。优酷在美国上市,SMG、CCTV、湖南卫视都先后推出网络电视,建立起了立体多元的互联网媒体格局。这也是一个注意力分散的年代,新媒体浪潮下消费者的注意力成为稀缺资源而被瓜分抢夺,时间越来越不够分配。     

由“单”至“合” 2.0整合传播

中国市场上传统的传播策略,往往局限于泾渭分明的合作,而金融客户由于利用大众媒体进行品牌宣传起步较晚,因此在制定传播计划时,绝大多数只是简单的冠名赞助某一个活动。而此次中信银行与加油!2008的合作,不仅仅是将赞助作为传播计划的     

破“限”止“涨” 融媒体整合形势下的传播创新

在实现企业经营目标的过程中,破"限"是永恒的主题,"限时、限播、限娱、限插、限题"以及电视媒体竞争加剧所带来的成本上升而导致的电视广告价格增加,对企业的限制只是企业所面对的众多"限"的一角;企业实现愿景目标所拥有的资源局限、企业在     

“少林”文化形象整合传播模式解读

本文所论“少林”文化形象,是指以中国武术发源地之一的嵩山少林寺为依托,以佛教文化为背景,以“少林功夫”为标志,辅以少林僧人、少林艺术、少林建筑、少林医学等多种元素为内涵,通过多元化、多媒体整合传播所构建并产生极大社会影响的独特的民族文化形象。作为中国武术的重要流派之一,少林功夫以其模糊宗教信仰界限的普世性和传统武术套路的观赏性,吸引众多公众在历史传说与现代发展的融合张力之中,走近少林,欣赏少林,认可少林,少林寺因此赢得极高的知名度和美誉度。     

让终端传播牵“上帝”之手

以往,终端传播被认为是广告链条中的最后一环,也被看作是把产品踢入消费者怀中的临门一脚。但在当前媒体碎片化发展和信息爆炸时代,终端传播已不再是广告链条上最后一环,而是成为媒体资源整合传播中的中坚力量,其成败足以影响到一次传播行为的成功与否。     

试论新媒体开放式传播对社会整合的负效应——以微博“谣言”传播为例

本文通过对新媒体在精神层面对社会整合的负面效应的探讨,揭示了新媒体尤其是微博在发展中容易被大家所忽略的几个问题,并初步提出相关解决方案,从多个维度分析,以期建立一个公平、公正、自由而又负责任的新媒体公共话语平台,从而达到对一个社会整体精神层面的维系,促进整个社会的整合进程。     

从媒体合作到品牌整合 “中信银行”2008年度品牌整合营销传播案

2008年,中国经历了一系列让人难以忘怀的大事件。5.12汶川地震、北京奥运会等事件让人喜忧参半。中信银行在昌荣传播的帮助下面对一系列大事件,系统、连贯地启动了相应的营销工作。     

如何打造“爆款”主旋律纪录片——以芒果TV2019年制播纪录片为例

2019年,芒果TV制播《功夫学徒》《我的青春在丝路(第三季)》《我爱你,中国(第三季)》等10余部主旋律纪录片,不仅有不俗的收视及点击量,而且还多次获得了中宣部、国家广播电视总局及《人民日报》《光明日报》点赞,实现了品牌效益与社会效益的双丰收。这一系列纪录片的成功,离不开芒果TV对主旋律内容的敏感度、青春特质及网络语态的升级表达,更离不开深度融合制播模式以及放大一体效能的整合传播理念。     

传统纸媒如何构筑“相加”“相融”的媒体传播新矩阵

随着新媒体的发展,传统纸媒受到了较强的冲击,在此新形势下,传统纸媒的改革创新势在必行。基于此,本文从传统纸媒的自我定位与认知,内容、主题活动、内容表现形式、具有纸媒特色的新媒体形式的网站建设等方面,对传统媒体"相加""相融"的媒体传播新矩阵的构筑途径做了简要的探析,以期对传统纸媒的改革有所助益。     

智能媒体时代主流媒体传播运营分析——以“央视新闻”为例

【目的】智媒时代的到来,给主流媒体的经营管理提出了新的挑战,文章主要对主流媒体的传播运营进行研究分析,总结显性特点。【方法】从全媒体矩阵构建、基本运营情况、创新发展等方面入手,以“央视新闻”为例进行实证研究。【结果】从最初的频道建设,到“两微一端”三步走战略,再到“建设自有平台+入驻第三方平台”的复合式传播渠道构建,“央视新闻”媒体融合发展经营战略取得良好成效。【结论】面对愈发激烈的新媒体竞争格局,主流媒体应积极构建全媒体传播矩阵,紧扣媒介特质,把握媒介时间观念,利用新兴技术进一步激发自身活力。     

“家”视内容制作 “佳”视效果传播

佳视传媒成立于1998年,是专业从事媒体资源开发、影视节目制作投资、广告整合、媒体传播和公关活动策划执行的传媒机构。以电视媒体资源买断为主要经营模式,全国媒介购买量近几年每年都已超过3亿元。公司自创办以来,已为众多企业提供了全方位服务,为客户赢得了更广阔的市场,用百分百的热情和     

从“生产为王”到“传播制胜”

中国电视媒体曾经是“皇帝的女儿”,那是个大众注意力资源严重过剩的时代,人们有太多的空闲时间需要打发,太多的注意力需要挥洒。 正是在那个只要有产品就有消费的时代,中国电视形成了延续至今的强调生产的流程模式,生产成为所有电视栏目架构设置与运作流程设计的出发点和目的。来看电视节目与栏目结束时出现的“职员表”：     

论我国对外传播事业的“短板”与国际新闻传播人才培养模式的创新

近年来,中国经济的飞速增长带动了国家综合实力和国际地位不断上升.与之相比,我国媒体的国际影响力和在国际舆论场的话语权仍然较为薄弱,与日渐强大的“硬实力”不相匹配.另一方面,在“中国崛起”步伐加快的背景下,西方媒体针对中国进行的“议程设置”和舆论攻势一浪高过一浪,国际新闻传播领域“西强我弱”的格局尚未得到根本改变.     

在下沉的市场中上升 齐鲁“1+X”模式扬帆市场新蓝海

夫列子御风而行,泠然善也。——《庄子·逍遥游》古代六艺中的"御",是指驾驭的技能。驾驭之道,贵在如《荀子》所谓"善假于物",才能:登高而招,而见者远;顺风而呼,而闻者彰;时乘六龙,而御天下。2012年齐鲁台创领"1+X混媒传播"的营销模式,在强化对9600万山东人民强大影响的同时,构建起超联、