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社办期刊曾被许多出版社看好,被认为是出版业集约经营、多元开发、实现社会效益和经济效益双赢的一项良策。加之1996年新闻出版署提出“社刊工程”,鼓励和扶持出版社办期刊,许多出版社都想方设法创办一种或者数种期刊,人们期待着社办期刊能为出版社的发展和壮大闯出一片新的天地。的确在今天的出版界,有些社办期刊对出版社所起的作用举足轻重,如《读者》、《新华文摘》等,但这样的期刊在544种社办期刊中所占的比例毕竟很小,大多数的社办期刊基本上在温饱线上挣扎,社办期刊如何发展成为出版人普遍关注的问题。总括近几年出版人对社办期刊的讨… 相似文献
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自上世纪末新闻出版总署提出实施“社刊工程”以来,社办期刊的数量明显增多,不少社办期刊取得了良好的“双效”,成为出版社新的经济增长点。但是,也有相当一批社办期刊,由于体制、机制等各方面的原因,处境困难,步履维艰。随着出版业的转制,我国出版社多年以来的“事业单位,企业化管理”的运行模式即将被打破,社办期刊的办刊思路和模式也亟待创新。抓住转制机遇,顺应改革潮流,走适应市场经济发展之路,社办期刊才能应对激烈的期刊市场竞争。一、加快集团化进程,提升社办期刊的核心竞争力国内期刊集团目前仅《家庭》、《知音》两家,还有不少大… 相似文献
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《出版广角》2001,(10)
《作文大王》创刊后,在较短的时期内占有了较大的市场份额,引起了较为广泛的关注。中央电视台、《中国新闻出版报》、《中国图书商报》、《出版广角》等媒体都报道了《作文大王》的编辑理念和办刊思路;在读者中,《作文大王》也颇受关注,创刊月发行量即达到一百多万份,几个月来,编辑部收到读者来稿来信已超过一万五千件,编读已形成良性互动。《作文大王》的前身是《小学生跟我学》。《小学生跟我学》也是一本作文期刊,期发量曾一度突破五十万份。随着基础教育模式的改革,“减负令”的下达,《小学生跟我学》的发行量一落千丈,只剩下几万份。这时,广西师大杂志社与广西师大出版社合并,刊物成为“社办期刊”。对《小学生跟我学》的改刊工作,办刊人一开始就围绕着“市场”做 相似文献
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上海目前的众多期刊中有55种期刊是分别由17 家出版社主办的。这55种期刊(下简称“社办期刊”)除6种科技类的之外,其余均为社科期刊。其中少儿类的占11种,其余涉及的面较宽,有文化、休闲、音乐、娱乐、文学、书画等。发行量在百万份以上的有《故事会》;50万份以上的有《上海服饰》;10万份以上的有《故事大王》、《少女》、《青年一代》、《娃娃画报》、《看图说话》、《小朋友》、《小学数学教师》、《小学语文教师》、《大众医学》、《世界时装之苑》,其余均在10万份以下。上海的社办期刊从本地区来看,无论是办刊… 相似文献
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期待飞跃———关于社办期刊改革的思考张跃铭改革开放以来,我国期刊出版发展极为迅速。1995年底,期刊数量已达8135种。在这8000多种公开发行的期刊中,出版社主办(以下简称社办)的期刊占了相当大的一部分,成为全国期刊界的一支重要力量。随着社会的转型... 相似文献
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社办期刊有过辉煌的历史,而今也仍然有如《读者》、《故事会》这样的"旗舰"期刊。但就总体而言,社办期刊发展迟缓,绝大多数至今还在解决生存问题。社办期刊怎样才能走上成功之路?笔者结合自己任职的社办科普期刊——《大自然探索》的办刊实践,就此谈谈感想。 相似文献
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根据北京报摊期刊零售市场的一份调查,社办期刊占市场售卖期刊的51%,并有明显的增长趋势。近年来,社办期刊一直站在发展改革的前沿,很多出版社对自办期刊运用多种办法管理,这其中最常见的管理模式就是成立期刊中心。近期本刊记者走访了几家已经成立期刊中心的出版社,对正在迅速发展中的期刊中心,有了更详细、更深刻的了解。[编者按] 相似文献
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根据北京报摊期刊零售市场的一份调查,社办期刊占市场售卖期刊的31%,并有明显的增长趋势.近年来,社办期刊一直站在发展改革的前沿,很多出版社对自办期刊运用多种办法管理,这其中最常见的管理模式就是成立期刊中心.近期本刊记者走访了几家已经成立期刊中心的出版社,对正在迅速发展中的期刊中心,有了更详细、更深刻的了解. 相似文献
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社办期刊是期刊业集团化的有效途径 总被引:3,自引:2,他引:1
自1997年国家新闻出版署制订、发布《新闻出版业2000年及2010年发展规划》以来,期刊业的集团化已成为出版界的热门话题。如何使中国期刊尽快有效地组合集团,实现规模生产、集约经营,一直是出版界探索的目标。这几年的实践证明,社办期刊不失为期刊业集团化的有效途径。 一、社办期刊与期刊业的集团化社办期刊是指图书出版社或出版行业办期刊。这里的出版社或出版行业,是指置于新闻出版管理系统下的政治导向强、队伍业务精、管理规范、财力雄厚的图书出版社或出版行业。社办期刊的根本目的在于:利用出版社的无形资产和出… 相似文献
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社办期刊——出版社“两个效益”的新的生长点 出版社办期刊不是新生事物,而是早已如此。它是出版社拓展出版领域,充分利用出版资源优势,提高效益,壮大自身实力的有力举措。书刊并举,书刊相长,应是出版社的经营战略。一些发达国家都很重视社办期刊的发展,出版社的期刊产值与图书产值相比大约是六比四或七比三。期刊利润高于图书利润,充分显示了发达国家社办期刊在出版社的重要地位。中外出版社成功经营期刊的先例不胜枚举,如日本著名出版社“讲谈社”的年利润中,期刊利 相似文献
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面对即将到来的“入世”挑战,报刊竞争已进入群雄逐鹿的春秋时代,在新闻出版署实行的“社刊工程”优惠政策的扶持下,社办报刊以利好的“个股走势”,在报刊界异军突起,有越来越多的社办期刊从编辑本位转向市场本位,凸现卖点,营造亮点,千方百计地吸引读的注意力,深化服务内涵,使读在买卖有价报刊的同时,还能“买到”无价的良好信誉,优质服务、品牌时尚等,从中享受到超值服务,从而培育出一个生生不已的市场。 相似文献