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强化施工企业成本管理 总被引：2，自引：0，他引：2
基于建筑市场的发展,给施工企业的成本管理带来了许多新的要求。本文从工程投标开始等九个方面阐述了影响成本发生的各个环节,采用责任分解、目标控制、核算考核措施,把成本管理工作真正落到实处。 相似文献
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公路施工企业能否在竞争激烈的市场中发展壮大,主要取决于企业施工项目的经济效益.本文对施工项目的责任成本理论来源、责任成本管理等主要内容做了详细的论述,对施工项目责任成本管理具有一定的指导作用. 相似文献
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当今时代施工成本的管理越来越受到人们的重视,且在各个工程运作中的重要性也日益明显,其作为项目管理的重点内容,对工程的成本和质量各方面的控制都起着重要作用。本文主要对公路工程施工的成本管理的完善进行了比较专业的分析。 相似文献
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孟图力格尔 《内蒙古科技与经济》2004,(14):43-43
随着市场经济的不断发展，施工企业的竞争也跟其他行业一样日益激烈，而竞争的焦点却越来越集中在成本的高低线上。但企业的一切经济活动又都是为了获取利润的．所以为了即能占据市场又能获取很多利润，我们必须掌握好成本管理的一些策略。 相似文献
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菅敏 《内蒙古科技与经济》2008,(8):105-106
文章论述了施工企业推行项目工程成本管理的重要意义，并结合企业实际情况建立工程目标成本管理的系统内容及实施过程，对目标值的确定，成本核算内容及业务管理流程等进行了统一的规范。 相似文献
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随着国内建筑行业市场化的逐步发展，施工企业之间的竞争越来越激烈，企业迫切需要强化成本管理。本文系统分析了目前我国施工企业成本管理中存在的主要问题，并依据施工项目的技术流程有针对性地提出了一套完整的成本管理新思路。 相似文献
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随着社会主义市场经济体制的建立,施工项目管理已在施工建设中全面推行,其中成本管理占有举足轻重的地位。成本管理的优劣直接反映施工企业的管理水平和效益的高低。本文指出要做好工程项目责任成本管理,必须按照责任成本的原则,建立和完善项目责任成本内部运行体制;加强项目管理环节的控制,采取有力措施,使责任成本落到实处,应从三种途径来加强工程项目责任成本管理工作。 相似文献
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为了保证工程项目的利润,成本管理在施工企业工程中的管理就成为了一个重要的工作。然而在施工企业工程成本管理中也存在着很多的问题,本文就针对施工企业工程成本管理中存在的问题进行探讨,并且提出控制成本的措施与对策,以提高企业综合经济效益。 相似文献
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当前水利改革不断深入,把水利施工企业推向市场,其目的在于增强企业活力,增强企业自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的能力。在建筑市场竞争日趋激烈的今天,能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于改革,其重点和核心是工程项目成本管理。成本管理的内容贯穿于项目管理的全过程和每个方面。从项目中标签约到竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作。 相似文献
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在目前市场经济形势下,成本管理是通信施工企业的核心工作,是保证企业利润的关键手段,所有与工程有关的工作都应围绕成本管理有序展开。 相似文献
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随着国内建筑行业市场化的逐步发展,施工企业之间的竞争越来越激烈,企业迫切需要强化成本管理.本文系统分析了目前我国施工企业成本管理中存在的主要问题,并依据施工项目的技术流程有针对性地提出了一套完整的成本管理新思路. 相似文献
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本文从国际工程投标、目标成本控制、施工预算、过程成本管理等方面阐述了如何搞好工程施工成本管理。认为只有做到全员重视成本管理,做好项目成本的预算、控制、核算等工作,挖掘企业内部潜力,才能降低施工成本,提高经济效益。 相似文献
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当前水利改革不断深入,把水利施工企业推向市场,其目的在于增强企业活力,增强企业自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的能力。在建筑市场竞争日趋激烈的今天,能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于改革,其重点和核心是工程项目成本管理。成本管理的内容贯穿于项目管理的全过程和每个方面。从项目中标签约到竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作。 相似文献
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施工企业的成本管理始终是贯穿工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给予高度的重视,以期达到提高企业经济效益的目的。 相似文献
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对于施工企业来说,利用自身有限的资源最大限度的创造经济和社会效益才是企业生存和发展的根本,而成本管理则是企业经营管理的一个尤为重要的环节,是企业经营管理的基础。 相似文献
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在新的竞争环境下，采用科学细分的成本管理控制方法，强化施工企业的成本管理，将大大促进整个企业管理水平的提高。使企业利于不败之地。 相似文献