企业文化与人本管理

企业文化是一种先进的管理理念,它的最根本含义是人本管理;而构建以人为本的企业文化,必须要做到尊重人、关心人、有效激励人,这样才能充分调动人的劳动积极性,挖掘人的潜能,并通过员工价值的实现来达到企业价值的实现。     

人本意识与企业文化

从文化作用机理出发，深入讨论人本意识在企业文化中的作用和地位，以及人本意识与企业发展的关系。人本意识能够很好解决凝聚力、创造力和工作激情等企业发展中带根本性的问题。人本意识决不是可有可无的东西，决不是好看的摆设，现代企业除了全盘接受人本意识，没有第二种选择。该文的目的在于引起人们对于人本意识及其实践作用的真正重视，使人本意识能够真正为企业发展服务。人本意识留住的是人心、激发的是动力、服务的是企业、贡献的是社会。     

浅谈人本管理在企业发展中的关键作用

在全球化市场经济浪潮中,中国的企业应该树立一种什么样的管理思想?文章中把人本管理提到了一个新的高度,阐述了人本管理在企业管理中的重要地位和作用。     

论我国现代企业的人本管理

人本管理是我国现代企业管理的发展趋势和客观要求,对我国现代企业人才管理的现状作了阐述,在分析人本管理以及人本企业特点的基础上,提出了我国现代企业实施人本管理的措施。     

企业建设人本文化初探

企业的“企”字是“人”字头 ,如果把“人”字头拿掉 ,就只剩“止”字了 ,企业也就停止发展了。实践证明 ,企业的兴衰荣辱 ,起决定作用的是人 ,人的能量发挥的越充分 ,企业就越有生机 ,就兴旺发达。反之 ,企业就不景气 ,甚至陷入困境。所以 ,只有留住了人 ,企业才不会因失去“人”而“止”步不前。当今 ,我国企业对外要参与国际竞争 ;对内要转轨建制、调整结构。可谓压力重重 ,不少国企举步维艰。如何减轻压力 ,促进企业发展 ?回答是肯定的 ,靠人 !“企”字中的“人”——企业中的人。试想 ,企业要在竞争中获胜 ,靠的是什么 ?表面看来是产品…     

民族文化生态与企业文化

近几年，企业文化成为企业最流行的词语之一，许多企业纷纷构建自己的企业文化，有些企业甚至不惜重金移植国外所谓成功企业的企业文化，希望它能给本企业带来新的发展。但是，企业文化是根植于本土民族文化生态上的，即只有与民族文化生态相融合的企业文化，企业才能获得更大的成功。通过分析不同企业文化产生的历史根源，具体对企业文化和民族文化生态的关系进行了阐述。     

人本管理的升华

本文在对人本管理历史局限性进行了剖析的基础上,结合企业文化发展的历史事实和实际管理功效,论述了人文管理的核心思想,提出了文化管理的必然选择。     

试论人本管理与企业文化建设

随着"以人为本"的思想观点在企业管理、企业文化和企业思想政治工作中流行,经常在报刊上看到有关企业和企业家强调"以人为本"思想的重要性,介绍"以人为本"的管理经验.文章阐述了文本管理与企业文化建设的关系.     

论企业的人本管理

时代的发展越来越突出时人的尊重,企业的人本管理越来越成为一个紧迫的课题.人本管理即以人为本,是现代企业管理的精华和主题.人本管理,就是要在管理过程中把"人"的因素作为管理的核心.实行人本管理,-切管理活动必须以人为中心,以人的积极性、主动性和创造性的发挥为核心动力来进行.     

浅谈企业文化建设

面对21世纪知识经济、经济全球化和我国加入WTO的新挑战，企业文化建设会越来越受到企业的关注。建设优秀的企业文化对企业的制度创新、技术创新和管理创新、促进企业可持续发展，将会发生越来越重要的作用。     

试析企业人本管理创新

在现代企业管理中,人力资源的合理组织与有效利用,人的积极性和主动性的有效发挥,人员素质的提高和人才智力的开发培养,关系到整个企业系统的有机运行和效能,对企业生产经营的能力和效果有着至关重要的影响。因此,探讨企业人本管理创新对企业管理具有重要的实际指导意义。     

推行人本管理 防止民营企业人才流失

近几年民营企业人才流失严重,已经危及到企业生存与发展。企业人才流失的最重要的原因在于企业缺乏人本管理,人才对企业比较失望。为此,民营企业要从人性出发,关心人、尊重人、培养人,正确认识人才与企业的和谐关系。     

推行人本管理 防止民营企业人才流失

近几年民营企业人才流失严重,已经危及到企业生存与发展.企业人才流失的最重要的原因在于企业缺乏人本管理,人才对企业比较失望.为此,民营企业要从人性出发,关心人、尊重人、培养人,正确认识人才与企业的和谐关系.     

推行人本管理，防止民营企业人才流

近几年民营企业人才流失严重，已经危及到企业生存与发展。企业人才流失的最重要的原因在于企业缺乏人本管理，人才对企业比较失望。为此，民营企业要从人性出发，关心人、尊重人、培养人，正确认识人才与企业的和谐关系。     

企业科学管理与文化建设

企业文化建设,就是在企业生产经营活动中,营造良好的企业科学管理氛围,凝炼积极向上的精神理念,培育爱厂如家的员工队伍和塑造诚     

浅论知识经济时代的人本管理

随着知识经济时代的到来,传统的企业管理模式也受到了一定的冲击。在知识经济时代条件下,人本管理显得越来越重要。本文将在阐述人本管理思想的产生及在中国的应用的基础上,论述知识经济时代下实行人本管理的重大意义,并提出相应的策略建议。     

当代我国企业人本管理研究

我国企业作为社会主义市场经济最重要的主体,在贯彻落实"以人为本"的科学发展观上应该是基础和核心的社会组织。事实上,我国一些企业自20世纪80年代就开始学习、借鉴西方的人本管理理论,强调尊重人、理解人、满足人的需要,把人看作是企业最重要的资源。在新时代我国政府也顺应时代潮流提出科学发展观,这无疑是"以人为本"理念与我国具体实际相结合的一次伟大尝试,并且经过时间的检验也验证了尊重人、理解人、满足人的理念能够给社会带来极大的创新与活力,让社会各项事业拥有了更多的可能性。人本管理理念具有源远流长的理论历史,尽管在我国应用的时间不长却显示出了巨大的活力与发展空间。因此探讨人本管理理念在我国的应用于实践具有十分重要的理论意义与实践意义。     

浅论现代企业管理中的人本管理

以人为本的人本管理思想其实自古有之.人本管理,就是要在管理过程中把"人"的因素作为管理的核心.实行人本管理,一切营理活动必须以人为中心,以人的积极性、主动性和创造性的发挥为核心和动力来进行.本文论述了我国企业人本管理存在的主要问题,提出了企业实施人本管理的主要对象.     

创建企业文化 促进科学管理

企业文化是企业在适应社会主义市场经济的环境中创造的，塑造企业文化不但能增强企业的凝聚力，而且会给企业带来良好的社会效益和经济效益。现代企业领导人也只有把企业文化建设作为企业发展战略朱考虑，才能永葆企业的生机和活力。