浅谈我国企业的国际化经营

企业国际化经营是当今世界经济快速发展的必然,各国经济交往的不断加深,经济全球化趋势日渐明显,这给我国的经济发展带来了商机,但我国企业存在规模小、效益差、科技含量低、创新能力弱的现状.在此背景下,如何使我国企业在经济全球化中占有一席之地,是目前摆在我国企业面前的重要课题.     

创新经营理念 实施六大转变——企业发展战略的新视野

在经济全球化的形势面前,中国企业在经营理念上要实现“六大转变”,即企业产品竞争要由追求低价位转向追求高品牌,企业在市场竞争中要由分散竞争转向联合竞争,企业为客户服务要由过去单一提供产品转向提供精神文化享受,企业合作要由一般性活动模式转向供物链和网络组织的协作,企业要由追求效益最大化转向可持续发展,企业要由单纯注重经济效益转向注重履行社会责任。     

细节服务:微利时代中国物流企业竞争优势再造的必由之路

详细研究物流企业如何进行细节服务．从物流企业的运作资源要素、企业的客户要素、企业外部环境要素和企业员工要素出发,分析微利时代下物流企业如何做好细节服务的具体框架,提出通过细节服务挖掘、整合和利用企业运作资源,发现、赢得和稳定客户,识别、利用和创造企业环境,企业员工要注重细节服务的贯彻与执行,且应主要围绕客户、技术和运作系统等3个层面进行细节服务创新,得出大部分尚处于成长期的中国物流企业应重视细节服务的结论．     

城市经营与企业经营的比较分析

城市经营与企业经营是两个既相联系又相区别的概念,二者在价值目标、整体运作过程、经营理念上具有相似性.在主体的委托代理关系、经营过程中投入要素、经营的价值取向、具体运营过程及经营管理原则等五个方面存在差异,比较二者的异同,对城市经营与企业经营的相互借鉴具有现实意义.     

加快中小物流企业发展面临的问题与对策

中小物流企业是我国物流产业中的主体,在竞争日益激烈的中国物流市场环境中,中小物流企业能否发展壮大,是我国物流业快速成长的关键。本文通过细致分析中小物流企业的作用,剖析其发展面临的突出问题,提出加快中小物流企业发展的对策,以期有助于提高社会各界对中小物流企业的了解,促进中小物流企业的发展。     

旅游企业多元化经营的经济后果分析

近年来,随着旅游上市公司规模的不断扩大,越来越多的公司开始选择多元化经营的战略。本文以近年来的旅游公司为样本,研究其企业业绩与多元化经营的关系,探讨了旅游上市公司多元化经营的合理模式,这时于我国旅游上市公司优化其多元化发展战略,提高竞争力,实现可持续发展具有一定的现实意义。     

大数据时代图书物流存在的问题与发展对策研究

大数据时代对于图书物流来说,是机遇也是挑战。文章首先分析了图书物流的含义,大数据及其对图书物流的影响;接着从图书物流应对大数据时代的准备、基础数据的采集利用、信息化水平、标准化程度及图书物流信息化人才五个方面,指出了大数据时代下图书物流存在的问题;最后针对上述五个方面的问题给出了大数据时代下图书物流的发展对策。     

企业多元化与专业化经营的思考

企业实行多元化经营,还是专业化经营,是两种不同的经营谋略,并无孰是孰非之分。本文从多元化、专业化的基本概念入手,探讨多元化、专业化的辨证关系,以及企业应如何根据各自的实际情况做出战略决择,选择合适的经营方式?文章通过企业一些成功和失败的案例提出反思及借鉴。     

油田存续企业资产经营存在的问题与对策

由于我国石油企业资产经营的时间尚短,其资产经营尚存诸多问题。对油田存续企业资产经营中存在的资产评估、市场体系、资产结构、经营者责任及资产管理等主要问题及其成因的分析,是提出石油企业在新的体制下进一步开展资产经营若干对策的前提。     

创建学习型企业之我见

—、学习型企业的基本含义学习型企业产生的时代背景是人类今天正逐步地从主要满足物质需求的工业文明时代,向愈来愈关注精神需求的知识经济时代迈进的阶段。学习型企业是在全球经济一体化和新经济革命的背景下,企业谋求自身发展,在管理模式和经营理念上的一种突破,其     

试论市场经济条件下新华书店的经营战略

新华书店是党的重要思想宣传阵地,是社会主义精神文明建设的窗口,在社会主义精神文明建设中担负着重要职责.新华书店在激烈的市场竞争中,如何保持和发挥主渠道作用,是值得每个新华书店工作人员深思的问题.本文将探讨新华书店在社会主义市场经济条件下调整企业经营战略的重要性,并提出调整企业经营的新思路.     

我国体育用品企业的品牌经营现状与发展研究

近年来,我国体育用品企业品牌经营虽有发展,但与发达国家体育用品企业品牌发展水平仍有差距:如对品牌内涵缺乏的深刻理解;缺乏个性,一味攀附名牌;推广形式单一,沉溺于广告战;缺乏长期品牌意识,"短视""投机"现象严重等.从我国国情出发,就如何更好地发展我国体育用品企业品牌经营提出了相应的对策:从长远出发,建立正确的品牌意识,切勿急功近利;明确产品定位,确立品牌个性;重视市场调研,开展营销创新;重视战略调整,加强品牌管理;营造优良的外部环境.