ERP环境下企业绩效评价体系研究

本文在阐述平衡计分卡(BSC)功效的基础上，结合ERP系统特点，以ERP系统与BSC的组成映射为突破口，提出BSC适合于ERP环境下的供应链绩效评价模式；提出增加外部利益相关者指标，从深层次上论述了ERP环境下的企业绩效评价指标体系；阐述了ERP环境下企业绩效评价应借鉴与遵循的原则。     

ERP实施后企业绩效评价

通过分析ERP实施后的具体情况,建立一个较为合理的绩效评价体系,并运用模糊理论对定量定性指标进行处理,建立合理的绩效评价区间,从而提出ERP实施绩效评价模型.应用结果表明,运用本文的指标体系和方法可对ERP实施绩效进行合理评价,对企业实施ERP后持续改进其绩效,具有一定的应用价值.     

电子商务环境下企业ERP的应用研究

ERP是一种科学管理思想的计算机实现.随着时代的发展,电子商务的广泛应用,ER P在其应用中必须作出相应变革.本文分析了传统ERP的不足,最后给出了电子商务环境下ERP的应用对策.     

基于BSC的ERP系统实施绩效评价研究

通过对传统ERP绩效评价理论和方法的对比分析,提出基于BSC的ERP系统实施绩效评价方法.在对企业战略目标与ERP系统目标的因果关系分析基础之上,建立基于BSC的ERP系统绩效评价模型,并为ERP平衡计分卡建立关键绩效指标体系,希望能对ERP系统的实施效果从业务流程、客户、财务以及学习与创新四个角度进行全面而又综合的评价.     

基于项目生命周期的ERP绩效评价研究

针对ERP项目绩效评价的难点问题,结合平衡计分卡框架和项目全过程评价方法,提出了基于项目生命周期的ERP绩效评价,即按照项目生命周期分阶段开展评价,包括IT规划、ERP实施、项目后评价和持续改进与评价等四个阶段。建立了基于项目生命周期的ERP绩效评价框架,讨论了分阶段的实施方法,并进行了实证研究。     

ERP环境下电网企业内部审计风险研究

全面预算管理对企业的健康发展至关重要,分析ERP系统下电网企业预算编制、预算执行和控制、预算调整、预算考核的问题,提出对应的建议。     

基于ERP环境下集团型企业的内部控制探析

随着科学技术和生产力的不断提高,ERP（企业资源计划）在企业管理中的广泛运用,给企业的内部控制和发展提供了良好的契机。本文就集团内部控制相关特点进行了阐述,同时对企业在ERP环境下的优劣势进行分析,提出相对的策略和方法,说明对ERP给企业内部控制带来的影响。     

新经济环境下企业绩效评价体系构建

企业绩效评价是企业经营管理的基础,对引导、创新企业管理行为具有重要的导向作用。新经济环境下,知识资本、信息资本、企业创新氛围等无形资产成为企业创造价值的重要源泉。通过对企业价值创造模式的改变、传统企业绩效评价体系的缺陷进行分析,对于构建合理、有效、稳定的企业绩效评价体系进行思考,从而塑造企业内在的核心能力,推动企业实现可持续发展。     

基于BSC和SEM的ERP绩效评价研究

结合平衡记分卡（Balance Score Card,BSC）理论,根据BSC四个方面和ERP各模块的映射关系建立了一套ERP应用绩效评价指标体系,并基于结构方程模型（Structure Equation Model,SEM）确定指标权重,运用模糊综合评价方法对企业进行整体评价,最后给出了一个评价案例。     

制造业ERP应用绩效评价研究

制造业ERP的应用在不断深入和普及,企业管理层与政府主管部门需要了解ERP应用绩效。通过对国外ERP绩效评价理论和国内ERP绩效评价的文献综述,以及ERP绩效评价难点的分析,提出了ERP绩效评价的原则,和以COBIT标准为框架,借鉴IT平衡计分卡和项目生命周期理论对ERP绩效进行分行业分阶段评价的思路。     

电子商务环境下供应商绩效评价研究

电子商务的发展使传统的供应商绩效评价指标体系不再适用,为此从业务能力、服务水平、信息化程度、创新与发展能力四个方面构建了电子商务环境下供应商绩效评价指标体系,提出选择用无需一致性检验的G1法和模糊综合评价相结合的方法对供应商绩效进行评价,最后用一算例说明该评价方法的可操作性。     

ERP环境下企业内部控制问题探讨

本文首先回顾了ERP环境下的内部控制文献,然后基于COSO的内控五要素,分析了实施ERP后对企业的冲击,组织结构的改变意味着企业的风险有了新特点;企业应采取的控制措施去防范这些风险.相应的信息沟通与反馈机制的制度建设中应注意的问题.     

浅谈ERP环境下的企业内部控制

ERP环境下,企业内部控制面临着新的机遇和挑战,一些原有的控制手段被摒弃或被弱化,与此同时随着ERP项目的实施又产生了一些新的系统风险,这些迫使企业必须重新构建基于ERP环境下的新型内部控制体系,以补充完善企业内部控制制度,预防ERP环境下的各种风险,保证企业管理活动的有效运行。本文首先阐述了ERP及内部控制相关理论,然后通过分析ERP对内部控制五要素的影响,总结出ERP环境下内部控制的发展趋势。     

工业企业ERP应用绩效评价方法及应用

随着ERP项目在工业企业不断普及,企业需要了解ERP项目的应用绩效.通过分析平衡计分卡评价ERP绩效的可行性,将二者整合构建出ERP应用绩效评价指标体系,运用灰色多层次评价方法与层次分析法的集成进行综合评价,最后通过案例分析并得出结论表明这种方法切实有效.     

基于ERP环境下的财务管理的探讨

传统的成本核算曾被普遍认为是最重要难度最高的工作,而随着信息技术在会计方面的运用,财务会计核算方面的工作变得相对简单了。借助于ERP系统的支持,战略成本管理拓宽了传统的企业成本管理的范畴,企业不仅分析本企业业务流程中控制成本的各项要素,还收集与企业相关的“五种竞争力量”的成本管理信息,认真研究与竞争对手相比企业自身的竞争优势和创造价值的过程;研究企业产品或劳务在其生命周期中所能实现的、客户所需求的“价值”,以及从企业长期决策周期看,对这些产品及劳务的营销能给企业带来总收益。     

浅析ERP环境下的企业内部控制建设

通过分析企业内部控制现状,以及ERP环境对企业内控建设的影响,提出企业内控建设方面的几项建议和措施。     

ERP环境下成本管理体系的研究

企业管理,重要的是财务管理,财务管理的重要组成部分是成本管理,收入和利润直接由成本决定。公司要拥有强大的竞争能力,必须通过节省成本,扩大利润,提高经济效益的方式来实现,使用ERP系统,对企业实行系统的、完善的成本管理,是提高企业竞争力的关键环节。     

ERP环境下企业内部控制方案再设计

ERP在推动企业信息化管理的同时,也打破了企业原有的内部控制体系,给企业增添了很多不稳定因素。首先介绍了ERP和内部控制的定义及目标,然后从ERP环境下内部控制方案再设计的研究目的出发,根据COSO内部控制原则并结合ERP环境下的内部控制目标,确定了企业内部控制方案进行再设计的具体实施步骤,最后总结全文从企业内外两个方面入手进一步完善企业内部控制方案。     

ERP环境下财务风险预警系统研究

随着信息技术的迅猛发展,我国大部分企业及基本实现信息化,但财务风险仍旧是许多企业最为困扰的问题之一。如何充分利用ERP系统的信息快速集成和响应,建立有效的财务风险预警系统已成为企业关注的重要问题。     

基于SVM与神经网络比较的ERP实施绩效评价研究

目前在多目标综合评价方面有诸多方法,层次分析法、模糊综合评价等对权重的确定主观性较大或计算过程过于复杂.本文在介绍支持向量机的基础上,建立ERP实施绩效评价指标体系,依据SVM算法建立评价模型,并与依据BP神经网络建立的评价模型进行对比,实验结果表明基于SVM的ERP实施绩效评价模型在小样本、数据灰度大的情况下更为高效和优越.这为ERP实施绩效评价问题提供了一种新的思路.