王晓峰:"七力合一"擎旗人

2009年10月,在北京中华世纪坛隆重举行的"第四届中国电力系统企业文化年会"上,山东牟平供电公司"七力合一"文化载体获得"中国电力系统企业文化建设优秀创新成果奖",公司经理王晓峰荣获"2009年度中国电力系统企业文化建设标杆人物"荣誉称号.这一年,牟平电力还荣获"全国企业文化建设先进单位奖".     

"德·胜"文化引领企业远航——七台河发电公司企业文化建设散记

七台河发电公司成立于1995年10月.1999年,公司首届企业文化研讨会召开,提出了"人为本、力为源、法为矩、德为先"的企业精神和"凝聚产生力量,团结诞生兴旺"的企业口号,这是公司对企业文化的第一次粗略提炼.     

"五项修炼"是推动企业文化建设的必要途径

安徽电建一公司是较早引入"五项修炼"进行企业文化建设的国有企业之一.2003年3月,公司九届二次职代会暨2003年度工作会议正式提出学习型组织概念,姚明洪同志专门作了<引入学习型企业管理理念,推进公司企业文化建设>的主题报告,对"五项修炼"进行具体阐述,并明确提出公司今后企业文化建设的主要着力点是:鼓励自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、推动团体学习、促进系统思考.公司"五项修炼"的提出,给当时的机械化专业公司领导班子带来新的理念思维.     

坚持文化管理创新增强企业发展合力——湖北襄樊供电公司深化企业文化建设实践

湖北省电力公司襄樊供电公司党委将深入推进企业文化建设作为员工素质提升的关键点、企业科学发展的着力点、服务和谐社会的切入点,采取"六化三促"的有效举措,实施文化管理创新,加快企业文化创建进程.文章对该公司近年来企业文化建设的工作思路和主要做法进行了总结探讨.     

企业文化建设的实践与思考

文章通过吐哈油田公司工程技术研究院经历重组后企业文化建设的实践,强调了必须树立"用文化管院"、"以文化兴院"的理念,努力用先进的企业文化统一思想、凝聚人心.     

围绕"三化"抓宣贯文化落地促发展——湖北大冶有色金属股份有限公司冶炼厂企业文化实践

大冶有色金属股份有限公司冶炼厂以公司企业文化理念识别系统、视觉识别系统、行为识别系统发布为契机,开展企业文化进三区、进班组、进岗位"三进"活动,扎实做好企业文化三大系统,特别是企业文化理念的宣传、灌输,掀起了企业文化建设新一轮热潮.     

激活组织细胞提升学习文化"深植力"

没有"深植力"的学习文化就像没有根的树木,无法获得牵引企业不断向前发展的动力.这是我们七台河发电公司在多年的企业发展过程中的切身体会.我们认识到,班组是企业文化形成、发展和创新的土壤,是企业文化实践的基本单元,只有激活班组这个组织细胞,学习文化才能发挥最大的效力.因此,公司把打造学习型班组作为学习文化的着九点和落脚点.     

让企业文化建设成为推动企业发展的"催化剂"

企业成长壮大的过程,也是企业文化宣贯落地的过程.让企业文化建设作为推动企业又好又快发展,实现从"优秀到卓越"新跨越的动力源泉和精神支柱,是天意公司建设国内一流企业的有益尝试.     

凝聚人心助推发展唱响和谐主旋律——烟台市牟平区供电公司企业文化建设巡礼

"人类因思想而进步,企业因文化而取胜,要造就-个合格的员工就要有好的制度,而要造就一个优秀的员工就要有好的企业文化."在2005年年终工作会议上,烟台市牟平区供电公司王晓峰总经理向全公司干部职工发出了全面推广整合企业文化的动员令.     

构造特色企业文化，培养合作团队精神

当前,文化软实力已成为一个国家凝聚力与创造力的重要源泉,直接反映出一国的综合国力竞争水平;同样于企业而言,文化软实力也反映出一个企业的市场竞争力。面对当前形势,国有企业必须认识到企业文化建设对提升自身软实力的重要性,结合企业发展特点和人员特性形成具有自身特色的企业文化,提升公司的核心竞争力。     

企业文化赢在责任

中铁一局三公司在深入学习、实践科学发展观的第一阶段,把"以责任文化建设为载体精心打造企业执行力"列为班子成员调研课题之一,希望通过深入调研努力揭示责任文化建设的新规律,为企业责任文化建设集思广益,建言献策.     

特色文化为企业“提速补钙”——访中铁十四局集团四公司党委书记徐宝廷

"把支部建在连上",把工作落实到项目部。从严治党履行主体责任,引导职工向上向善,创先争优,带出了一支奇兵铁军,进军工厂矿,走出国门承揽生意,"质朴厚重、敢为人先"的四公司特色企业文化为企业发展"提速补钙"。——星眼管窥企业文化是企业的灵魂,是企业发展的不竭动力。近年来,公司党委不断创新发展理念,给铁兵文化注入了新的内涵。通过将传承和创新有机     

企业文化建设与思想政治工作一体化

在现代企业管理中,同属上层建筑的思想政治工作和企业文化,都是企业软管理方式的范畴,都在为企业的文明建设发挥着不可替代的作用.企业文化建设与思想政治工作一体化,实现思想政治工作与企业文化的相互促进,是目前所有企业管理者都必须着力解决的问题.电力企业尤其重视企业文化的建设,例如"国网公司核心价值观"、"阳光电力文化"等.作为电力施工企业,我公司主要承接系统内及省内外110千伏和220千伏输变电工程及输电线路工程的新建及改扩建工程项目.本文以电力施工企业为例,来探讨企业文化建设与思想政治工作一体化.     

试论石油物探企业的信心文化建设

"信心文化"是石油物探企业在应对国际、国内各种挑战中形成的具有行业特色的文化,它既有着极强的时代性,又具有普遍意义.东方物探牢牢把握"找油找气"、公司发展、和谐企业建设三大任务,大力实施"一体化、集约化、国际化、数字化"战略,在建设具有国际竞争力的技术服务公司的过程中,积极培育信心文化,促进了企业发展.     

企业文化在企业发展中的重要作用

一、企业文化构建的必要性第一,企业文化是公司发展的灵魂。在当今这个竞争异常激烈的国际化市场经济时代。公司的企业文化是实现企业长期发展的精神支柱,说企业文化是企业的灵魂一点都不为过。一般来讲,一个公司的企业文化是指这个公司企业的员工形象和企业发展中的领导精神,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式,是一种凝聚人心,实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量。一个公司的企业文化不仅可以反映这个公司的公司形象,     

南桥煤业公司廉洁文化建设

近几年来,南桥煤业公司高度重视廉洁文化建设,并把廉洁文化建设作为企业文化建设的重要内容纳入企业文化建设之中常抓不懈,注重廉洁文化知识、观念、价值、信仰、规范及其行为方式"内化于心、外化于制、见之于行",在全公司形成了预防腐败的强大合力,树立了风清气正、清正廉洁的企业风气,为企业的健康发展提供了坚强的政治保障.他们的主要做法是:     

打造感恩文化工程

提炼感恩理念 企业感恩文化,是企业在生产经营活动中,通过长期实践所积淀起来的企业与国家、企业与社会、企业与客户、企业内部人与人之间的感恩之情、感恩之行的总和。在当前电力体制改革的关键时期,如何以文化建设为着力点,为供电企业改革和发展提供强大的思想保证、精神动力和文化支持。栖霞市供电公司基于六方面的原因,提出了“感恩文化”理念。     

打造感恩文化工程

提炼感恩理念 企业感恩文化,是企业在生产经营活动中,通过长期实践所积淀起来的企业与国家、企业与社会、企业与客户、企业内部人与人之间的感恩之情、感恩之行的总和。在当前电力体制改革的关键时期,如何以文化建设为着力点,为供电企业改革和发展提供强大的思想保证、精神动力和文化支持。栖霞市供电公司基于六方面的原因,提出了“感恩文化”理念。     

家族企业的“西经东念”——访中国社会科学院经济研究所研究员仲继银老师

家族企业的"家文化"体现了传统文化的突出特征,是家族企业的核心,同时也对家族企业文化的形成造成了重大影响.所以,以"家文化"组建起来的家族企业所面临的问题,比其他各种文化背景下的企业更为复杂. 此时,当"夫妻店""父子店"初具规模,家族企业就得清晰界定和处理好所有权、公司治理和管理等三个领域的问题,而家文化在企业制度建设和企业精神建设方面很难跟得上现代企业的发展,企业文化的滞后会严重削弱企业的核心竞争力,可谓是"成也萧何败也萧何".那么家族企业将何去何从?带着这样的问题本刊记者走访了现任中国社会科学院经济研究所研究员,曾任日本亚洲经济研究所客座研究员、美国迈阿密大学访问学者的仲继银老师.     

精确创新持续进步——东方电子企业文化建设探索与实践

东方电子,一个从电影机械维修起家,历经50多年逐步发展起来的国有高科技企业,期间走过了曲折的道路。2007年,公司新的领导班子层开始打造并推进以“精确创新持续进步”为理念的“精进模式”,对公司的企业文化和企业管理进行大胆变革,拉开了二次创业的序幕。2008年,“精进模式”荣获国家企业管理创新成果一等奖：2009年,又荣获山东省首届企业管理创新成果奖。本文将公司近四年来开展企业文化建设的主要做法和取得的成果呈现给读者。