高校物业精细化管理研究

随着高等教育的不断发展,高校的学生和教职工人数大规模增加,这对高校物业管理工作提出更高的要求。当前,高校物业管理存在服务单位管理模式陈旧、服务人员文化水平较低、物业管理经费不足等问题。高校物业必须实施精细化管理,从根本上转变观念,增加物业管理投入,加强物业文化建设,树立物业形象。     

物业环境管理教学探讨

从实际教学经验出发,结合物业管理专业发展现状,对物业环境管理课程的教学作了简要的探讨。提出物业管理相关课程的教学应该和社会对人才的需求相结合,并解释了几种合适的教学方法,也对该专业的教学改革提出了一些意见。     

物业服务企业文化建设初探

本文着重分析了目前物业服务企业进行企业文化建设的必要性,并提出可行的建设思路,分析了物业服务企业文化建设需要注意的事项。     

学校管理精细化 服务师生人文化

学校的中心工作是育人,教师是推动学校发展、实现育人目标的生力军,学校管理者的核心任务之一就是要千方百计为教师的发展搭台,为学生的成长铺路。学校管理归根到底是对“人”的服务和管理。一、实行民主管理。唤起教师的主人翁意识实施民主管理,就必须着力唤起教师的主人翁意识,     

高等院校后勤保障体系中的物业化管理探析

高等学校担负着为国家培养高层次专业人员的重任,高等学校的后勤服务涉及学生生活、学习的方方面面,具有教育性和市场性两个特点.现代物业管理模式无论在含义上还是在目标上都和高校后勤服务存在着很多重合面,而且作为一种较为成熟的管理模式已经经受了市场的实践检验,这对高校后勤保障体系的改革具有较强的参照作用.     

居民住宅区物业消防安全管理的问题与对策

针对居民住宅区火灾频发的特点,查找居民住宅区物业管理公司消防安全管理存在的问题,并对问题进行剖析,探讨解决问题的对策。     

物业企业人力资源开发 提升绩效管理水平

正物业管理企业作为服务行业,不像生产企业那样生产有形的产品,有可计量的数量和可供统一使用质量检测标准,因而在进行人力资源开发与员工工作绩效考核时,难以数量和质量标准来衡量其工作绩效。怎样让人力资源管理和绩效考核有效结合,操作到位;对中高层管理人员、物业管理员及技术人员,保洁保安人员如何     

图书馆后勤物业的智能化管理

从智能化管理角度入手论述了基于计算机网络化基础上的图书馆后勤物业管理模式和途径，并提出了图书馆智能化物业管理的要求。     

高校物业管家与物业品牌

高校后勤物业是与学校师生学习生活紧密相连的组织.物业组织的发展进步,依赖组织内部的人、组织的制度和组织的品牌文化.物业管理提质增效的关键少数在于物业管家,物业管理服务质量的保障是健全的制度,物业管理创新发展的推动力是物业品牌效应.物业品牌相当于一种文化载体,是物业管理组织的一种软实力.而物业管家的服务则是物业品牌的物质...     

高校后勤产业租赁物业经营与管理

租赁物业管理是我国高等教育后勤社会化后的新生事物,它包含两项内容:一是校区商业网点建设与管理、二是校区内农贸市场的建设与管理。它的产生不仅为高校后勤产业社会化改革探索出了一条新路,同时也为高校盘活资产增添了活力,更为学校满足师     

物业管理系统的开发

随着人们生活水平的提高,物业管理的内容日益增多。如何更好地管理好小区物业,为住户提供优质的服务,成了物业管理中的当务之急。本物业管理系统主要对小区中的物业设施、住户等进行管理,同时对系统进行管理维护,以满足安全性和可维护性等方面的要求。     

关于物业管理处主任和物业管理员岗位技能标准的调查报告

项目组在明确调研目的,确定调研对象的基础上,采用了多种方法组织实施了调研。经调研,已初步形成了一个关于物业管理处主任和物业管理员岗位技能标准体系,并提出了对教学改革的启示。     

CS管理在高校物业服务中的应用

CS管理的基本内容是企业以顾客满意为指针,建立一套为顾客满意的生产服务系统。以顾客满意管理为基础的CS管理方法,在高校物业管理中,目前还是一个盲点。建立以业主为中心的业主满意系统,     

《物业设备设施管理》课程实践教学的思考

物业设备设施管理课程的实践教学,是当前高校物业管理专业教学的一项创新和改革。目前,该课程的实践教学尚处于初级阶段,在发展过程中还存在着一些问题。本文首先对物业设备设施管理课程教学的实践进行了全面的分析,在此基础上对物业设备设施管理课程实践教学进行了思考,提出了一些问题,并给出了一些看法和建议。     

油田企业全员成本目标管理模式探讨

全员成本目标管理就是实现"全员、全过程、全方位"的成本精细化管理,就是在各个生产过程中找出成本发生的关键控制点,并设置相应的标准指标、工作标准和操作程序,同时针对不同的责任主体建立相应的考核体系,配套相应的奖罚考核办法,并严格考核兑现,以实现成本管理的总体目标。油田企业全员成本目标管理模式可以从指标体系、责任体系和激励约束机制三个方面构建,以企业文化为支撑,不断完善制度建设,理顺运行机制,加大宣传力度,严格督导检查,进一步提高企业成本管理水平。     

物业管理企业在新建住宅物业项目接管时的权益保护

物业管理企业作为新兴的行业企业，在国家法律规章制度还不完善的情况下，其企业本身的权益也理应受到保护。物业管理以服务为宗旨，为社会提供必不可少的服务产品。在所生产“产品”的特殊性、服务时间和空间上的无限性、涉及社会关系的复杂性等方面是许多企业都不能比的。行业测评表明，物业管理中出现的许多问题，不属于物业企业所为，在介入新建物业项目时，分清责任、把握权力范围，对于争取管理时的各项权益是非常必要的。     

物业管理企业在新建住宅物业项目接管时的权益保护

物业管理企业作为新兴的行业企业,在国家法律规章制度还不完善的情况下,其企业本身的权益也理应受到保护.物业管理以服务为宗旨.为社会提供必不可少的服务产品.在所生产"产品"的特殊性、服务时间和空间上的无限性、涉及社会关系的复杂性等方面是许多企业都不能比的.行业测评表明.物业管理中出现的许多问题.不属于物业企业所为,在介入新建物业项目时,分清责任、把握权力范围.对于争取管理时的各项权益是非常必要的.     

浅析现代居住物业的管理模式

对居住物业实行专业的物业管理,方向是正确的,措施是有力的,已经取得了许多成功的经验。但在实际管理中,我国住房的商品化和产权的多元化,决定了居住物业的管理模式不能千篇一律。要根据居住物业的性质、资质状况、业主的实际情况等多方面因素来选择适合该物业的管理模式。     

地理信息系统:物业管理信息系统必要补充

物业管理是一种朝阳产业,为了提高工作效率,提高管理者的管理的科学性和准确性,各物业公司自行开发或引进的物业管理信息系统等物业管理软件主要用于小区物业管理公司的业务管理工作,实现计算机网络化管理。将GIS技术用于物业管理信息系统,可以实现文、图、表、管一体化管理,本文尝试从几个方面的应用来说明地理信息季续是物业管理信息系统的非常重要的补充。     

精细化管理理念在企业管理中的应用

精细化管理是现代企业管理制度的重要内容,能够极大地提升企业的市场竞争力。文章简述了精细化管理的内涵及意义,并提出实现企业精细化管理的途径。