石油企业关键业绩考核评价研究

分析研究石油企业生产经营特点,建立石油企业在勘探、开发、生产不同阶段的关键业绩评价指标和石油企业发展能力的评价指标,构建石油企业整体的评价指标体系,对于全面把握石油企业的经济运行质量,提高石油企业的管理水平,增强石油企业的综合竞争力具有重要意义。     

石油开发企业生产经营难点及对策

石油、石化企业的改革都进入了一个历史性的深化阶段,在新的形势和新的经营体制下,如何把好企业生产经营的脉搏,找准企业生存和发展的空间,是石油开发企业面临的重要课题。因此,研究油田开发企业在新的形势下生产经营的战略发展方向、重点和对策就显得尤为重要。     

浅谈企业货币资金的内部控制

货币资金是企业资产中流动性最强的一种资产,是企业资产的重要组成部分,是进行生产经营活动不可缺少的条件。在当前社会状况下,一定要加强对企业资金管理人员的职业道德教育、金融文化教育和法制教育,只有提高他们的素质,才能加强企业货币资金的内部控制,确保企业货币资金的合法真实、安全完整。     

石油开发企业固定资产投资与日常资产管理探析

石油开发企业是资金密集型企业,固定资产具有存量大、分布广、类型多、管理难度大等特点。胜利有限公司固定资产管理尚在起部阶段,存在着一方面"争要投资,上项目",另一方面又产生低效、无效资产和闲置资产。如何科学、合理、有效地管理?可以从提高存量资产管理水平、建立固定资产统计报告制度、健全投资与管理协调机制、建立约束机制等方面着手。     

浅议企业现金的内部控制

持有库存现金是企业进行生产经营活动的基本条件,因为库存现金在企业资产中流动性最强,而且极不易控制,所以企业对库存现金的管理都非常重视,但是在实际工作中,还存在一定问题。对库存现金内部控制制度的问题进行分析,探讨解决存在风险的相关具体措施,以提高企业对库存现金重要性的认识。     

石油企业信息化建设存在问题及对策

信息化水平的高低,已成为衡量一个企业现代化管理水平和综合实力的重要标志.石油企业的信息化建设,必须与企业的业务需求相结合,解决规划滞后、重复建设、人才缺乏、管理不够、应用不足等问题,才能真正实现信息化,提高企业精细管理和生产技术水平,为生产经营建设和各项管理工作整体发展作出贡献.     

学校资产经营的思路研究

随着市场经济改革的不断深入,学校的经营问题也日益被人们重视起来。作为学校经营基本模式之一的学校资产经营,也在以各种形式进行探索和实践。本文将学校资产经营视为学校与社会的资源交换,其目的是使学校提高自己的教育质量,并更好的服务社会,发挥自己应有的作用。同时建议打破现有的局限的资产观,树立新的大资产观,以便更好地为学校经营的实践提供理论指导。     

石油行业内部控制管理信息化探讨

内部控制是企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制,处于企业中枢神经系统的重要位置,在石油企业中具有重要作用。依据石油行业特色,结合工作流技术前沿,研制开发以工作流为引擎,以财务内部控制为核心的现代化协同业务审核处理平台,实现石油企业内部控制管理信息化,有助于提高业务办理效率和加强企业内部控制的协调,其应用效果显著。     

股份合作制是兵团农场改革的方向

股份合作制是一种新型企业制度形式,它有利于盘活企业资产,充分调动职工的积极性,有利于兵团农场经营体制改革。     

盘活存量设备资产刍议

随着石油企业改革的深入,设备资产的配置机制正在发生深刻的变化,而盘活存量资产是设备配置机制的重要举措。作为设备配置的补充,胜利油田对设备配置实行有计划地租赁以及对废旧设备实行的处置调剂,正是设备配置改革和废旧设备货币化的尝试。     

如何搞好企业财产保险

企业在生产经营过程中由于受到客观因素的制约,不可避免地发生一些意外风险。为了转嫁风险发生时的损失,企业通常进行财产投保,从而减少企业损失,尽快恢复生产。企业要求资产人员能对企业资产风险进行科学正确地评价,认真搞好财产投保的筹划,从而合理地降低保险费用,使企业以较小的投入,保证最大限度地减少企业损失。     

推进国有资产市场化 放大城市经营效益

充分发挥国有资产运营公司职能,要坚持“权力、义务、责任相统一”的原则,建立企业化、市场化及社会化的新机制;推进国有资产市场化,尤其要使土地、市政公用设施、文化资产(遗产)市场化;放大城市经营效益,要正确确立经营城市的科学内涵,设计经营城市的经营战略。     

略谈应收账款的管理

在赊销日渐成为企业竞争手段之后,应收账款管理问题已成为企业管理的一个重要课题。应收账款在其持有期间,不像别的资产一样会通过经营手段增值,相反,随着时间的推移,它还可能因为债务人的破产等原因而无法收回,形成坏账,在企业管理不善时会对企业产生种种不利的影响。     

进一步提高商业银行信贷资产质量——实现商业银行信贷资产良性循环的对策选择

近几年来 ,我国商业银行信贷资产质量低下 ,不良贷款居高不下 ,且有上升趋势 ,这已经成为我国金融风险的重要体现。该文在对策选择上着重从银行和企业的角度通过构造新型银企关系—债务双重组 ,商业银行不良贷款的标准 ,以及商业银行信贷资产的证券化经营 ,来论述如何进一步提高商业银行信贷资产质量 ,变信贷风险资产为良性资产 ,扩大商业银行的利润来源 ,最终实现信贷资产的良性循环。     

资产减值损失的计量与核算

资产减值在企业经营过程中是一种不可避免的现象。在会计核算时,应根据谨慎性原则,进行计算与核算。     

石油企业潜亏的成因及对策

潜亏是指为了实现当期收益目标,把应在当期投入、计入、计提的成本费用延迟到未来期间,对未来期间的收益或利润可能形成的潜在的负面影响,在财务成果上表现为利润虚高或亏损虚减。这种会计信息既没有参考价值,又不能为石油企业确立经营目标提出决策依据,也不能给企业带来更大的经济效益。因此,通过分析石油企业潜亏的表现及危害,研究其形成的主要原因,提出了防范和消除潜亏的对策,这对于石油企业的长期稳定发展来讲具有很重要的现实意义。     

试论我国石油安全与石油企业国际竞争力

我国经济的持续快速增长放大了石油供求矛盾,凸现了我国石油安全问题。我们要充分认识我国石油企业的国际竞争力对我国石油安全的重要作用,认真分析我圆石油现状以及石油企业的国际竞争力,在此基础上制定我国的石油安全战略,以确保我国的石油安全和经济安全。     

企业实物资产内部控制存在的问题及对策分析

通过对企业的实地调研,了解到企业实物资产管理存在的问题及形成的原因,切合实际地提出了实物资产管理办法和控制策略,为加强企业实物资产的内部控制,促进企业降低成本,健全实物资产的管理制度,提高经济效益具有一定的借鉴作用。     

浅议融资租赁和经营租赁

租赁包括融资租赁和经营租赁,两种租赁方式既有显著的区别又有明显的共性,二者在实际应用中各有优缺点。恰当地运用融资租赁和经营租赁,可提高资产的使用率,增加企业经济效益。     

国外石油资源城市产业转型的经验教训及对我国的启示

石油资源城市产业转型是一个全球性的问题。经营石油资源的国有大型企业转型是石油资源城市产业转型的关键所在。培育支柱产业,发展高科技产业群和高层次服务,推动石油及相关联产业横向扩散等国外石油资源城市产业转型的经验教训对我国石油资源产业转型有一定的借鉴意义和启示。