如何创建独具特色的井下文化

企业文化如果长期滞后于企业与社会文化的发展,并没有新的血液和活力注入,就会变得呆板、保守、封闭,并严重阻碍企业的生存和发展.因此,企业要根据自身发展需要和所处社会条件以及时代背景的发展变化,对自己的企业文化不断地反思并积极地改进.一个企业若想具有持久的生命力,成为长寿公司,必须全方位创立具有本企业特色的优秀企业文化.     

社会主义核心价值观视域下的中国特色企业文化建设问题研究

企业文化是在企业发展基础上产生的,良好的企业文化是企业发展的源动力。目前我国企业文化建设中以人为本核心地位偏离、诚信缺失严重及与生态文明相背离等诸多问题。在这种严峻的现状面前,坚持以人为核心,建立完善的职业培训机制、企业用人机制和企业文化发展规划;坚持以文化内涵为基础,践行社会主义核心价值观,同时恪守和谐的生态文明观,推动企业可持续发展,共同促进中国特色企业文化朝着良好的方向前进和发展是十分必要和具有重要意义的。     

文化功能和企业审美文化的功能

文化的功能由其本质和特征决定。企业文化的审美塑造,就是以人的全面发展为立足点,以“美的规律”为指导,把企业文化提升为审美文化,充分发挥文化的审美功能,使员工在实践企业价值观、企业精神的过程中获得极大的审美享受、精神愉悦,从而提高实践企业文化的自觉性。     

三线企业的社会特征探微

作为中国政治、经济和军事在特定时期的特定产物,三线企业曾为国家发展起到巨大作用,在新时期又不可避免地受到种种冲击,产生巨大裂变。本文就三线企业的社会群体特征、社会行为方式、社会心理等进行分析,对其变化趋势作出预测,以期通过发展和改善三线企业社会群体关系对三线企业改革发展起到积极作用。     

试论新时期如何构筑新型企业文化体系

企业的竞争根本上是企业文化的竞争,企业的生存根本上是企业文化的发展与延续。从文化内涵、个性特征、企业灵魂入手,构筑包括观念形态文化、制度行为文化和物质形态文化等适应新时期企业发展需要的新型企业文化体系,打牢企业永恒发展的基石。     

论企业领导风格与企业文化

企业领导风格理论对企业文化的形成和发展有着至关重要的作用。本文通过分析领导风格理论的形成与发展、领导风格的类型以及领导风格与企业文化之间的关系,提出企业应该形成科学的领导风格,营造积极健康的企业文化。     

论企业文化创新对企业管理创新的影响力

企业竞争的本质就是企业文化竞争,企业文化对企业管理、发展战略、指导思想等均有着很大的影响。而创新作为企业发展的核心力量与重要驱动力,要与时俱进,加强企业文化创新,从而加大企业管理创新力度,进一步推动企业发展,实现企业发展战略目标。在分析企业文化创新意义的基础上,阐述企业文化创新对企业管理创新的影响力。     

关于社会转型期企业体育发展基本理论的思考

从经济学的角度对企业体育的一些基本理论问题和我国企业体育发展的优势作了分析,探讨了我国社会转型期企业体育发展的客观条件与内在动力,为我国企业体育未来的发展指引方向。     

加强企业文化建设,促进装备制造业健康发展

本文从企业文化的内含和发展历史以及企业文化结构、特征、作用、体系着手,逐一论及企业精神文化、行为文化、制度文化、物质文化。运用正反两面企业对比,强调加强企业文化建设,对于促进装备制造业健康发展有较强的借鉴指导作用。     

浅析企业文化对工会的影响

企业文化在我国正逐步成为企业建设中的重头戏,工会作为企业建设的主力军对企业文化建设更有着不可推卸的责任。工会的发展与企业文化的发展紧密相联,企业文化的发展对工会的发展产生一定的影响。     

用传统文化带动企业良性发展探析

企业在激烈的市场竞争中如何持续发展是人们关注的重要问题.企业的文化会对企业的发展带来动力,也同时能够让企业持续发展.分析传统文化对企业的影响以及对企业发展所起到的带动作用.     

论企业文化建设

企业文化是企业保持持续长效发展的内在动力。本文就企业文化的内涵和企业文化的现状,及存在的问题进行了深刻的分析,提出了企业文化建设的内容及方法,以便读者共同分享。     

企业文化与人力资源管理

企业文化在人力资源管理中具有导向、凝聚、激励等作用。从企业文化的内涵入手,阐述了企业文化和人力资源管理的关系。企业文化是企业人力资源总体素质的体现和反映,通过企业文化进行管理,是人力资源管理发展的必然要求,塑造良好的企业人力资源管理文化是企业文化建设的重要内容。     

对以文化力提升企业核心竞争力的思考

随着经济市场化进程的日益深入,企业差别化竞争越来越鲜明地表现为企业文化特色与成熟程度的竞争。围绕以文化力提升企业核心竞争力这个主题,紧密结合胜利油田企业文化建设的长期实践与探索,从精神文化、和谐文化、创新文化、物质文化等企业文化构成的关键要素出发,论述了企业尤其是国有大型企业应如何大力实施文化制胜战略,不断增强企业凝聚力和核心竞争能力,推动企业的又好又快发展。     

马克思主义视阈下的企业文化创新建构

企业文化是现代企业发展中不可缺少的一部分,良好的企业文化能够提高员工素质,增强企业员工的凝聚力与向心力,让企业始终处于健康状态。但企业文化源自于西方,要在我国企业应用企业文化还需要坚持马克思主义引导,只有这样才能与我国企业发展相一致。从马克思主义文化观入手,结合我国企业文化创新现状,在马克思主义视阈下构建企业文化创新。     

浅论企业文化

本文力图较为全面地阐述企业文化理论的产生过程及其基本内涵 ,并以日本企业成功发展为例 ,概括了企业文化的特征及其主要作用 ,以此为契机来突出强调本文的中心目的 ,那就是——强化精神动力 ,塑造有中国特色的社会主义企业文化 ,以使我国经济早日腾飞 !     

关于油田企业文化建设的思考

企业文化在油田企业发展中具有重要的战略意义,因此,本文以大庆油田为例,在分析了油田企业文化存在的问题和不足的同时,提出了油田企业文化建设的策略,希望为系统地建设油田企业文化提供借鉴。     

人力资本与企业文化建设

企业文化是感性和理性的双重结合,运用企业文化凝聚企业员工思想,实现全方位的资源整合,正是当今社会倡导企业文化的内涵所在。人力资本对企业文化的形成有很大的影响。企业文化与人力资本是建立现代企业制度的必需,找准二者之间的链接点,可以有效地推进企业的发展。     

A寿险公司打造特色企业文化的探索与实践

A寿险公司坚持把企业文化建设作为提高核心竞争力的重要手段,积极推进以人为本的企业文化体系建设,把企业文化建设贯穿于公司发展、管理、服务的全过程,积极丰富和拓展具有公司特色的企业文化内涵,经过积极的实践与探索,公司企业文化建设凝聚人心、鼓舞士气,有效地促进了公司市场竞争力的提升和业务的超常规、跨越式发展。本文分析了公司特色企业文化的内涵,总结了A公司在企业文化建设中的若干实践。     

对社会转型期企业体育与企业文化基本理论的研究

运用逻辑分析和献资料法，对社会转型期的企业体育、企业化的形成及发展条件，社会功能进行了阐述。说明社会转型期的经济发展为企业体育的发展提供了物质基础，同时，企业体育的形成又对员工的身心健康、企业的生产、企业的凝聚力，企业形象的塑造和良好的企业化氛围的形成具有重要的促进作用。