浅谈现代施工界面管理

在现代建设工程项目中界面具有十分重要的意义,针对现代施工界面管理进行了阐述。     

建设工程项目管理的信息化发展探索

随着科技的发展,信息技术被应用于各行各业,近年来,建设工程逐渐在我国发展起来,信息技术被应用于建设工程中,取代了以往的手工处理工作方式,极大的提升了建设工程的社会效益与经济效益。本文将从现代建设工程项目管理应用信息化技术现状入手,找出其中存在的问题,结合以计算机网络技术为基础的工程项目管理,进而为我国建设工程项目管理信息化发展提供几点意见。     

建设工程项目管理的方法论研究

建设工程项目是数量最多、最典型的“项目”,建设工程项目管理的实践是项目管理理论的重要渊源之一,融合了项目管理实践经验的系统的项目管理理论又为建设工程项目管理提供了理论工具,使得建设工程项目管理日益系统化、科学化。     

探析建设工程项目管理的方法

建设工程项目是数量最多、最典型的"项目",建设工程项目管理的实践是项目管理理论的重要渊源之一,融合了项目管理实践经验的系统的项目管理理论又为建设工程项目管理提供了理论工具,使得建设工程项目管理日益系统化、科学化。     

火电建设工程项目管理及应用

结合火电项目建设工作实践,介绍了现代项目管理的特点、基本内容及方法,总结了国际上通用的项目实施的七种模式及其特点,提出了中国火电建设工程项目管理的应用及构想。     

新建变电站项目进度管理及应用研究

在新建变电站工程管理中,质量管理、进度管理、投资管理与安全管理被视为工程管理的四大主要方面。目前我国电力企业对工程进度的管理手段明显与国外企业存在差距,现代项目管理理论在进度管理中的应用还远远不够。在市场经济条件下,对电力建设工程的管理要求越来越严格,为了适应时代和企业发展的要求,必须在电力建设工程中,充分运用项目进度管理的相关理论,指导工程进度计划的编制和落实,保证电力建设工程按期按质完成。     

浅谈工程建设中的项目管理

建设工程项目管理的实践是项目管理理论的重要渊源之一,积累了项目管理的实践经验,又为建设工程项目管理提供了理论基础,使得建设工程项目管理理论日臻完善。     

建设工程项目管理信息化发展问题研究

本文从建设工程项目管理信息化的意义入手，分析了建设工程项目信息化管理的现状，并从中找出建设工程项目信息化管理存在的问题。根据问题依据发展建设工程项目信息化管理的指导思想、总体和具体目标，给出发展建设工程项目管理信息化办法。     

建设工程项目管理方法浅析

本文通过对《建设工程项目管理试行办法》的理解,结合我国当前建设工程项目管理的实际,阐述了建设工程项目管理的含义和在实际操作的方法以及工作要点。     

探索加强通信建设工程项目管理的意义

本文就我国通信建设工程项目管理的现状进行了分析,对通信建设工程管理模式的发展革新趋势进行了总结,并着重讲述了通信建设工程项目管理的思路和常见方式。为了适应未来市场可能出现的变化,结合现有案例,本文探索了加强通信建设工程项目管理的意义。     

建设工程全过程管理

建设工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受工程项目业主方委托,对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。建设工程项目管理的任务越来越多元化,建设工程施工的规模越来越大,工程数量越来越多,施工建设的复杂性越来越明显,建设工程的管理与要求也越来越高。为了能够保障建筑工程项目管理目标能够实现,需要充分发挥建设单位在工程管理当中的积极作用。文章从决策、设计、建设三个阶段论述了建设工程项目管理的全过程,为实际项目管理方法的选择,实现有效的项目管理提供参考。     

建设工程项目管理服务的基本内容

结合建设工程项目管理的实践经验,从项目管理服务的角度对工程项目管理涉及的每一个环节进行了论述,旨在为进一步提高我国建设工程项目管理团队的管理服务水平提供借鉴。     

通信工程建设中的进度管理应用探讨

针对通信建设工程项目在实施过程中进度普遍出现滞后的问题,本论文对通信建设工程项目进度管理进行了分析研究,在简要分析进度管理内容与特点的基础上,重点探讨了通信建设工程项目进度管理的方法,提出了制定三级工程进度计划控制表的措施,给出了具体的进度管理控制方法,对于进一步提高我国通信建设工程项目进度管理应用水平具有较好的指导和借鉴意义。     

大型建设工程项目合同管理研究

合同管理水平的高低直接影响着项目目标的实现,针对现阶段不断涌现出的大型建设工程项目,本文重点研究大型建设工程项目合同的基本特征与我国当前工程项目合同管理中存在的问题。本文从大型建设工程合同的基本特征出发,对我国建设工程项目合同中存在的问题进行讨论分析。为今后大型建设工程项目合同管理提供了借鉴与参考。     

建设工程项目施工管理存在的问题及对策研究

建设工程项目中存在着很多的问题,这些问题严重的影响着建设工程项目施工管理,建设工程项目的建设有着重要的影响,尤其是在施工管理方面,如果使用管理没有做好就会影响工程的施工质量。现在的建筑工程项目施工管理还存在着很大的问题,这些问题的存在严重的影响了建设工程项目的施工。针对建设工程项目中存在的问题进行研究,提出具体的解决措施,提高工程的建设质量。     

浅谈建筑工程项目管理创新及发展趋势

随着时代的进步和社会的发展,建筑工程项目管理也面临着新的挑战与困难。对建设工程项目管理勉励的主要问题,结合现代工程项目管理的发展趋势,包括科学仪器的管理,信息管理方法两个方面,在此基础上提出了当前建设项目管理改革与创新的需要。最后,提出QFD建筑工程项目管理分析法的建模过程以及三角函数模型,为未来项目管理提供新思路。     

建设工程项目的质量管理与质量控制

质量是建设工程项目管理的重要任务目标,建设工程项目质量目标的确定和实现过程需要系统有效的应用质量管理和质量控制的基本原理和方法,通过建设工程项目各参与方的质量责任和职能活动的实施来达到。     

浅谈建设工程施工质量管理

建设工程项目质量控制是建设工程项目管理的重要任务之一,它贯穿于建设项目决策阶段和实施阶段的全过程.施工质量控制是建设工程项目全过程质量控制的关键阶段.     

浅议建设工程项目风险管理

建设工程项目由于其大额性、复杂性、长期性等特征,从项目开始至结束影响项目的风险因素非常众多,因此深入研究项目风险管理非常重要。这既是对项目管理理论的完善,又会对建设工程项目管理的实践起到指导作用。     

浅析业主加强施工阶段工程项目管理的对策

根据《建设工程项目管理试行办法》,从业主的角度规定,建设工程项目管理程序包括建设工程项目管理组织建设、项目策划决策、规划设计、建设准备、施工建设、总结评估、管理手段六个部分。无论从投资效率,还是从降低投资风险的角度出发,业主们都应强化管理责任,本文浅析业主加强施工阶段工程项目管理的对策。