新华书店经营成果必须分类考核

从包销的图书与一般图书的不同特点入手,分析了两者的差异对书店经营成果的影响,提出了具体的解决办法,可资发行工作者深入研究。     

基层新华书店目标管理与工效挂钩

作为国有企业之一的新华书店目前主要采用目际责任管理模式,由省级新华书店集团公司(或者省级管理店)每年针对销售收入、利润总额等主要经济指标下达目标责任数,基层书店管理层以及员工的个人收入在工效挂钩的分配体制下与经营管理目标责任数的完成状况息息相关.     

大丰市新华书店开展创三优竞赛活动

1月8日,江苏省大丰市新华书店组织进销人员从南京、苏州等地调进适销对路的各类图书5万多册投放到装修一新的门市部,给广大读者凭添了一份喜悦。这是该店开展“迎店庆、创三优”百日竞赛活动的一个镜头。该店成立了活动领导小组,提出了“创优美环境、创优秀图书、创优质服务”的具体要求,投资20多万元装修了中心门市部,更换了书架、柜台,装设空调,把中心门市部建设具有现代气息的营业厅。并实行挂牌服务和规范化管理,设立了监督评议台,公开竞赛项目,接受社会监督。同时将评选最佳门市、最     

浅谈新华书店的目标市场定位

发展新华书店的连锁经营是我国图书发行行业改革的突破口。从何发展，在什么基础上发展，我们的目标是什么等等是其中最基本的问题。笔者以为，要把新华书店发展成正规的连锁书店，甚至是超级书店，最首要的问题是确立自己的“目标市场”。下面，笔者就这个问题谈些自己的看法。 一、建立目标市场的重要性 现任美国管理科学联合会市场营销学会主席的菲利普·科特勒博士在他的开山之作《营销管理》一书中，特别强调了目标市场定位的战略地位。连锁书店最首要的决策是确定目标市场。书店应面向高档、中档还是低档顾客?顾客是以儿童为主…     

新华书店经济增长方式转变的目标模式

新华书店经济增长方式转变的目标模式□王保明转变经济增长方式，以提高经济效益，被提到重要的战略地位。积极推进经济增长方式的转变，是今后一个时期内国民经济和社会发展的一条重要指导方针。作为图书发行主渠道的新华书店为何要转变经济增长方式？经济增长方式转变的...     

试论新华书店图书目标市场选择的策略

伴随着中国市场经济的发展,市场营销的诸多理念和手段也被广泛应用到图书这种特殊商品的市场运作之中。所谓的图书目标市场选择,就是图书发行企业在对图书市场进行细分的基础上,选择企业要进入的一个或几个图书细分市场,然后针对细分市场选样,制订相应的图书目标市场营销方案,有针对性地挖掘市场潜力,更好地满足读者的需求。在我国图书市场上,一方面,大型书店的图书经营品种不断增加,多达十万种以上,却多而不精、泛而不深;另一方面,读者很难买到自己真正想要的图书,图书品种的现状已难以满足读者多元化的需要,供求矛盾突出。针对这种情况,新…     

中原油田档案管理目标考核

1 确立责任目标内容和标准 1.1 综合目标.档案管理综合部分责任目标在不断完善的基础上,坚持围绕油田改革和档案处的各项工作,积极开展各种有效的活动,把职工理论学习和实际工作结合起来.     

论图书馆的目标管理与量化考核

图书馆的科学管理应引进目标管理和量化考核,论述了图书馆目标管理和量化考核的基本内涵和实施过程     

丁玲同志与新华书店

著名女作家丁玲曾多次与新华书店有过交往。1949年丁玲路经刚解放的石家庄来北京时，她没有在当地为她安排的地方住宿，而是把当时刚建立不久的石家庄新华书店作为她下榻之地。她对书店的同志问寒问暖，经常同他们聊天。建国后，新华书店办的“全国书市”，曾邀请一些作者来书市与广大读者见面，了解读者需要情况，听取读者的反映和意见，参与销售图书，包括他们自己的作品。丁玲总是欣然应诺接受邀请，来书市积极参加活动。     

健全和完善新华书店创“三优”建设的考评机制

从１９９６年以来,福建省新华书店系统开展了以“奉献文雅、洁净的优美环境,文明、便捷的优质服务,丰富、健康的优质图书”（以下简称为“三优”）为基本目标的创三优活动,全省书店整体形象、店容店貌、图书品种、优质服务水平、经营管理等各方面都有明显改观和提高。最近,省店提出：“要把‘三优’活动作为一项长期的工作任务,深入地开展下去,并且认真建立考评机制,努力完善考评制度,坚持平时定期考评,两年进行一次检查评比,使‘三优’成为流动的先进榜样。”　　一、关于建立创“三优”活动的考评机制意义和作用　　所谓创“三…     

新华书店面对的挑战与对策

新华书店是长期受国家政策保护,实行垄断经营的国有文化企业。在入世和国家调整出版发行政策,实行课本发行招标的新形势下,新华书店所面对的挑战将是十分严峻的。这些挑战不仅来自个体书店和其他行业以及国外资本的介入,更来自于新华书店内部的产业结构、经营理念、管理方式、员工素质等与新的市场形势不相适应的方方面面。     

新华书店的连锁经营

连锁商业是国际上普遍采用的一种商业企业经营制度.是在一个中心领导下,以共同的经济利益为纽带,将经营同类商品的众多商店通过连锁经营的形式连接起来,采取统一店名、统一标志、统一装饰、统一管理、统筹进货、分散经营等方式,实现规模效益。     

谈新华书店的资金运用与投向

党的十一届三中全会以来,新华书店有了长足的发展,图书销售和利税都有大幅度的增长,固定资产的投资力度也逐年加大,生产和生活条件有了很大的改善,且每年都有一笔可供投资的资金,真可谓蒸蒸日上。于是,有些人沾沾自喜,少数书店出现了盲目投资,随意开支的现象。因此,如何合理运用资金？如何把握好资金投向？是我们急需研究的重要课题。笔者愿将对这一问题的所思所想,书之于斯,讨教同行。（－）新华书店是从延安窑洞走向全国的。她经过战火的考验,具有艰苦朴素、勤俭办企业的光荣传统。因此,从总体上看,其资金使用和投向是比较…     

加入WTO与新华书店改革

加入ＷＴＯ,对新华书店进一步改革提出了更高的要求。我们必须针对ＷＴＯ的要求,认真分析现存的问题,加快改革步伐,做好进入ＷＴＯ的准备。 一、当前新华书店存在与加入ＷＴＯ不适应的方面 ＷＴＯ是以市场经济原则为基础的协议体系。加入ＷＴＯ意味着在享受市场优惠的同时,还要承担遵循协议的义务。从这一基本原则上来分析我国书店业与ＷＴＯ原则的差异,可以看到存在以下几个不相适应的方面： １．目前图书市场是以行政区划为特征的区域经营模式。这种方式是由于计划经济模式上下对口管理的结果,具有区域行政垄断市场的特点。这一特…     

新华书店的好助手

县书店支持四川遂宁县至今还保留了一个在抗日战争前就从事图书发行业务的大中书店。解放后,经过工商业社会主义改造,大中书店成为遂宁县新华书店领导下的一个合作书店。六十年代初,县里打算把它交给城关镇另作安排。县书店认为它可以补自己的不足,大中书店被保存了下来。该店与县书店在一条街上,只隔两间铺面,有从业人员三人,三十年来经营情况较为稳定。粉碎“四人帮”后,销售额逐步上升,1976至1979年平均销售近3万元,1980年达4万元。县店同志讲,如果没有这个点,把他们的销售额加在县店门市部,无论如何增加不了这么多。