新形势下企业领导培训工作二题

新形势下企业领导培训工作二题天津李钧，邢乾（一）理论与实务理论联系实际是企业领导干部培训一贯执行的原则，但多年来理论与实践尤如两条平行的直线，总是找不到一个交点，更不用说使这两条直线合二为一了。所以，每当一期培训结柬征求学员意见时，经常听到的反映是，...     

网络时代的企业培训

现代企业培训是企业发展的重要支柱之一,与以往的培训不同,现代企业培训要做到全员化、适时化、终身化。 要实现以上的目标,以往进行的脱产课堂讲座、现场实习、结业考试的培训模式已经越来越表现出了诸多的弊端:如影响生产、工作,培训方式、内容单一,培训人员少,培训效果差等。利用计算机和局域网技术开展的网络化培训越来越显示出其重要性和必要性。网络化培训能够全员参加,实     

加入WTO对企业培训工作的挑战

加入WTO为我国的企业培训工作提供了良好的外部环境;同时也给企业培训工作的理念提出了更高的要求。因此,我们要以“建设学习型企业”为目标来加强和改进企业培训工作。     

入世与企业培训工作的理性思考

企业培训工作要与时俱进,注入更多的理性思考 面对WTO,做好新世纪的企业培训工作,必须从培训工作的传统理念和方式方法上解脱出来。与时俱进,更新观念,转换视角,寻求人力资本理论的支撑,注入企业培训工作更多的理性思考。 第一,人才资源的开发应由卖方市场转向“买方市场”。放眼21世纪,     

管理人员培训的几点做法

自治区党委、人民政府非常重视企业管理人员培训工作，专门成立了“自治区企业管理干部培训工作领导小组”，组长由自治区主管工业的副主席担任，副组长由自治区党委组织部副部长、经贸工委副书记、经贸委副主任等担任，其它成员由各有关厅、局领导担任，领导小组下设办公室(在自治区经贸委)。领导小组经常听取培训工作汇报，提出搞好培训的指示和要求，出席培训工作会议，为编印的培训教材作序，及时强调培训工作的重要性，督促各地、各部门搞好培训工作，使全区企业管理人员各项培训工作顺利开展。     

企业培训工作之我见

笔者认为开展企业培训工作,必须确立“三个观念”,注意“三个适应”,做到“七个优选”。一、经营管理者要确立三个观念:1、积极开展培训工作是企业成功的保证。培训工作是企业人力资源管理的重要组成部分之一,企业培训工作的支出不是管理费用,而是一项投入少、产出高的人力资源双赢投资。许多企业正是因为在培训观念方面超前于同行业,培训工作方法、技巧上先进于竞争对手,在培训这个特殊的竞争领域里占据了相对优势,从而给这些企业的成功奠定了基础。美国GE公司的前任董事长杰克·韦尔奇有句名言;“我们造就了了不起的人才,然后,才由他们造…     

迎接入世挑战 推进企业培训工作

企业竞争的实质是人才的竞争 ,加强企业人才培训工作是增强企业竞争力的重要手段 ,是企业在市场竞争中立于不败之地的基础。一、提高认识 ,进一步增强搞好企业人才培训工作的紧迫感面对入世的机遇和挑战 ,国内一般加工工业生产能力普遍过剩 ,商品短缺状况基本结束 ,市场竞争日趋激烈。来自国际、国内的双重压力 ,使得推进结构调整、加快经济发展的任务越来越紧迫。在这种形势下 ,必须对人才问题给予高度重视。加强企业人才培训是增强河北省企业核心能力 ,组建培育大公司和企业集团 ,把企业做大做优做强的现实要求。企业的竞争归根到底是人才…     

全力推进企业培训工作

随着信息化时代的到来，企业的发展越来越依赖于以科技创新能力和科学管理为主要内容的核心能力的提高。从我省来看，大多数企业核心力弱的问题比较突出，产业集中度偏低。企业规模小、生产能力小而散的问题突出，缺少带动相关行业及区域经济发展的龙头企业。2000年，全省全部入统工业实现销售收入3372亿元，仅相当于世界500强排名第1位美国通用汽车1999年销售收入(1765亿美元)的23％。全国销售收入最大50家企业中，     

企业培训工作三要素

培训工作调研。一是培训部门应针对企业现有的工种和岗位,依据胜任岗位工作的条件,对职工进行培训工作调研,找出职工普遍的知识、技术及操作技能的弱点,列入培训课题。二是要及时跟踪设备的更新和新业务的拓展情况进行培训工作调研,重点是与公司的生产经营的技术及维护部门和大的分公司进行研讨,确     

全国企业培训工作会议在福州召开

二月十二日,为期三天的全国企业培训工作会议在福州开幕。这次会议的主要任务是总结交流‘九五’期间各地区,各部门开展企业管理人员培训工作的情况,研究制定《‘十五’期间全国企业经营管理人员培训纲要》,部署今年企业管理人员培训工     

山东召开企业培训宣传工作会议

9月17日,山东省职工教育办公室在东营胜利油田召开了全省企业培训宣传工作会议。会议主题是总结经验,研究新时期如何充分运用有效资源,按照市场化运作的规律,进一步办好《现代企业教育》杂志,更好地为全省企业培训改革创新服务。各市经委、职教办、有关市教委、成教局以及省直有关部门、各大企业的负责同志,部分有影响的社会中介机构参加了会议。     

企业管理创新 更需培训管理创新

人是企业组成的主要因素,是企业竞争优势的源泉,人的素质提高有多方面,但最主要、最有效、最直接的活动还是依靠培训的支持,因此管理创新,更需培训管理创新。     

对当前企业培训工作的探讨

人是企业的根本,人才是企业的生命,而培训是企业人力资源发展的重要途径,也是打造企业核心竞争力的重要手段,但对许多企业来说,当前的培训工作并不理想,还存在着一些问题,本文对此进行了分析,也对企业如何开展好今后的职工培训工作提出了自己的看法。     

扎实有效地推进新世纪企业管理人员培训工作——国家经贸委副主任蒋黔贵在全国企业培训工作会议上的讲话（摘要）

一、“九五”期间全国企业管理人员培训工作回顾 (一) 工商管理培训稳步推进。工商管理培训作为“九五”期间企业管理人员培训的主体内容,近年来在全国深入开展,成效显著,并得到社会各界的广泛关注,目前已在全国31个省、自治区、直辖市全面展开。培训的覆盖面已从单纯的国有经济延伸到整个经济领域;从大中型企业延伸到中小型企业;从工业企业延伸到商贸、金融、服务等企业。据不完全统计,“九五”期间全国企业管理人员参加工商     

结合实际满足需要推进企业培训工作——访河南省经贸委副主任马平安

记者:马主任,“九五”期间,在省委、省政府和经贸委党组的领导下,河南省企业经营管理人员培训工作取得丰硕成果,有力地推动了河南省经济的健康发展。您认为哪些经验值得“十五”期间继续发扬? 马平安:回顾“九五”企业管理人员培训工作,我认为有以下几点值得     

山东省开展企业基层管理人员培训工作

山东省经贸委近日提出,从今年起对全省各级各类企业基层管理人员开展新一轮现代企业基层管理知识培训。 企业基层管理技巧培训。结合工作教导、工作改善及工作关系三项基本管理技巧,进行系统化训练,使基层管理者明确其角色及职责,担负起教导培育下属、推动工作进程、激发部属工作积极性和提高内外部满意度的重任。主要包括基层主管的角色与技巧、部属培育与教导(JI)、工作改善(JM)与5S管理、工     

完善机制提高企业培训工作效率

做好企业培训计划是提高企业培训效率的核心。首先,培训计划必须有明确的培训目的、要求、内容、考核等具体项目,具有鲜明的针对性、实用性和职业性其次,做好培训对象的动员工作,使培训对象抱着强烈的受教育的愿望参加培训,最后,选择合适的培训机构,做好前期的各项准备工作,必     

信息不对称、专用性人力资本投资和企业培训

当前我国企业对工人培训投入严重不足,已有理论主要从一般培训的外部性视角解释这一现象。从企业与工人之间信息不对称的视角研究企业培训投入不足的原因,发现在不完全信息下,企业的培训越是具有一般性,投资不足问题就会越严重。因此,从培训供给社会最优的角度考虑,企业需要提高培训的专用性程度。     

企业人力资源培训与开发

企业人力资源开发经常存在的问题 (一)经费投入相对较低 我国企业在员工培训经费的投入上普遍较低;占公司销售收入3-5‰以上的企业仅为8.7％,而占销售收入0.5‰以下的企业有48.2％。如果从企业发展和人才竞争的实际需要看,培训经费的低投入必然严重影响员工素质的提高,需要引导企业从人才战略和可持续发展的高度认识这一问题,加大培训投入力度。