神秘的女老师 (六)校庆日特别活动(上)

每个人都曾经做过小孩子,都是由小孩子长成大人的。——蜜儿!再过三天,就是红宫学校开办一周年的日子。龙校长一心要举行一次盛大的庆祝活动。但他又不想流于形式,搞成一般的庆祝活动。他想搞成一个十分特别的,让老师学生都开心、都满意的活动。龙校长召开全校的教师大会,让教师们献计献策。全校的老师都集中在会议厅里。尽管龙督监笑容可掬,鼓励的目光在老师们的脸上一一停留,但老师们还是无话可说。他们的脑子里塞满了教案、学生的作业、考试的卷子,哪里还有什么空闲的地方来思考什么活动方案。“蜜儿,你给我们想一个点子吧!”见没人出来…     

让每一个人都感到自己重要

在一个学年休业式上,本来安排了两项议程——宣读优秀学生获奖名单和校长讲话,结果,由于时间紧张,只保留了校长讲话,宣读优秀学生获奖名单的议程被主持人省掉了。我追问主持人是怎么回事,主持人说时间太紧张,反正谁获了奖谁自己都清楚,到时候把奖品个别领下去就是了。我回答他,谁获了奖仅仅谁自己清楚是远远不够的,重要的是要让别的人清楚。这个名单不仅要在全校集会的时候宣读,而且还要把它张贴出去。为什么一定要这样做?因为在我做班主任的时候曾经因为没有在班会上表扬一些同学而挫伤过希望上进的心。有的同学甚至曾经追问过,为什么班级…     

爱打扮的蜘蛛

蜘蛛们世世世代都穿着一身颜色灰暗的衣服。从小,它们的长辈就谆谆告诫它们:这种衣服虽然不好看,但是便于隐蔽,不易被猎物发现。你们要想吃饱肚子,就不要想把自己打扮得多么漂亮;想漂亮,得有蝴蝶那样的翅膀。     

教育理想与追求

我们每个校长肯定都非常渴望他所在的学校是一所名校。自己是一个名校长,是一个充满人文情怀的智者、能者,是一个自我科学管理型的、人文情怀型的、学者型的校长。因此,我常常想:当我领导一个群体时,我要问自己,我准备好了为大家服务了吗?当我启发和领导大家的时候我有没有学习和提升了自己?当我教育他们     

蜘蛛的彩衣

蜘蛛们世世代代都穿着一身颜色灰暗的衣服。 老蜘蛛总是一遍遍地告诉小蜘蛛,这种衣服虽然不好看。但是不容易被猎物发现。要想吃饱肚子,就不要惦记着把自己打扮得漂亮。     

努力成长为新时代的优秀校长

1．做一个道德高尚的贤者。校长是学校的第一品牌。校长能否真正成为全校凝聚力的核心，关键在于他要让自己的灵魂“闪光”，让闪光的灵魂去照亮和引导全校的每一个人。     

学校管理格言

⊙校长的理念决定校长的行为,校长的行为决定学校的发展。⊙校长务必告诫诸位教师:不要问学校给了我什么,而要问我为学校做了什么。⊙有八分才华的教师,就要九分地使用他,然后让他享受十分的待遇。⊙合格校长的标志之一:发现教师的优点,然后告诉他们什么方面特别棒!⊙学校要靠老教师“看家”,中年教师“当家”,青年教师“发家”。⊙校长:要管“事”则要先管“人”,要管“人”则要先管“心”,要管“心”则要先知“心”。⊙当好副校长的秘诀之一是:“搭台不拆台,栽花不栽刺,帮人不害人。”⊙教师想干事,就让他有一个好舞台;教师会干事,就让他…     

校长要扮演好五种角色

陶行知先生说过:"校长是一个学校的灵魂。要想评论一个学校,先要评论它的校长。"名校成功的原因很多,但都拥有一支开拓创新、锐意进取、善于管理、无私奉献的干部队伍,而校长是其中最关键的因素。校长是学校的灵魂,是全校师生的航标。如何在日常的教育教     

犯傻

那些年,各学校都比着分快慢班,强调"磨尖子"。我有幸被推举为初中一年级最优秀的班主任,学校委任我挑选50名优秀学生组成一个"特优班",以突击队的姿态承载全校师生的梦想冲锋。校长再三强调:为了确保这个特优班个个都优,你可以每学期选拔一次,把全年级的尖子生都拔到你班上来。     

如何让校长的领导更有效

人们常说：“有什么样的校长，就有什么样的学校”，校长在学校工作中起着非常重要的作用：对外，他是学校的法人代表，常常也是形象代表；对内，他负责领导全校教育教学和行政工作。校长既要对上级部门负责，又要对家长学生负责，更要对全体教职工负责，因而“忙”也就在所难免。     

花房子

哈蟆村小学的泥坯房教室经过多年风吹雨打,已成了危房。村里没钱给学校盖房,村主任对校长说:“你们自个儿动动脑筋吧!”校长就开了动员会,发动全校师生都为学校增砖添瓦,有钱的出钱,有力的出力。总之,人人都不要空手,大家咬咬牙也要把新教室盖起来。     

越说越开心

三月了,太阳慢慢变得温暖了,大家是不是很想脱掉穿了一个冬天的厚衣服,轻松一下呢?小童就很想,可虽然想换掉那些厚重的衣服,但小童还是要提醒大家,不要随便减衣服哦,不然感冒了就不好了,等气温比较稳定的时候再减吧!     

立足于“常”,着眼于“细”——读书偶得

<正>近日,有幸拜读了《重新发现学校》,获知作者高峰校长,是一位从山东到北京的一所普通公办小学校长,时间才短短的一年,却因他的"用心",从不同的视角又开始他新的发现学校之旅。阅后感触良多。我们同为校长,差距之大不言而喻,通过通读他的著作,也受到了一些启发,最深的认识是,面对学校常态管理,我需要关注的是什么?所谓教育无小事!凡成大事者,必作于细。如何作于"细",在我看来,必立于"常"。一、重视细节,须仰视国旗的常态升起我从高峰校长的书中理解到,不仅要把升旗当作一种仪式,更要当作一个教育的过程。重视过程,就得重     

校长与《五子登科》

著名教育家陶行知先生在《整个的校长》的论著中精辟地指出:“做一个学校校长,谈何容易!说得小些,他关系千百人的学业前途;说得大些,他关系国家与学术之兴衰。”俗话说:“校长是一校之长。”校长是学校行政负责人,对内负责主持全校的教育、教学、人事、总务和一切行政业务工作;对外代表学校,就全校的工作对上级负责。当好校长必须搞好学校管理,要摆正“三边”的双向传导过程(见示意图),做到“五子登科”。一曰:组建班子——形成领导     

犯傻

那些年，各学校都比着分快慢班，强调“磨尖子”。我有幸被推举为初中一年级最优秀的班主任，学校委任我挑选50名优秀学生组成一个“特优班”，以突击队的姿态承载全校师生的梦想冲锋。校长再三强调：为了确保这个特优班个个都优，你可以每学期选拔一次，把全年级的尖子生都拔到你班上来。     

猪

当一个人宣布自己自由的时候,他往往会感觉到自己是被束缚的。当你敢于面对你所经历过或正在经历的挫折,并宣布自己是被束缚着的时候,你就会感觉到自己是自由的。——歌德作为一头有思想的猪,他也曾想过要冲出猪圈的。——有时在放风的时候,他会看一下天,有时看到鹰在天上飞翔,     

两株南瓜藤的启示

他各方面都非常优秀,写得一手好字,‘打得一手好球,吹拉弹唱样样在行,各科成绩也都优异。每学期,他都会被学校评为优秀学生、学习积极分子、学习标兵。全县举办的数学竞赛与作文竞赛中,他每次都能获得第一名的好成绩。因此,在学校里,不仅校长喜欢他,而且每一位老师也非常关爱他。所有同学都认为,全校没有人比他更优秀了,他不免沾沾自喜。可在家里,父母并不认为他有多优秀。每次当着他与旁人的面,父亲总会指出他的诸多缺点,如争强好胜、爱炫耀、骄傲自负等,让他觉得很没面子。父亲的做法,严重挫伤了他的自信心。     

谈校长的有效领寻

"有什么样的校长,就有什么样的学校!""有一位好校长,就有一所好学校!"这些话道出了校长在学校管理中举足轻重的作用。我们知道,从法律的角度讲,校长是一个学校的法人代表;从行政管理的角度讲,校长是一个学校的主管。校长对外代表学校,对内负责领导全校教育教学和行政工作,他既要对上级部门负责,又要对学生负责,要领导全体教职工担负起培养下一代的重任。     

“多情”校长善用“情”

校长是学校办学方向的掌舵者、教育思想的贯彻者、学校关系的协调者、教育管理的指挥者,在学校管理中有着相当重要的地位和作用。那么校长应该是个怎样的人呢?每个人都会有自己的思考。是的,校长应该是一个有思想的人、一个懂管理的人、一个负责任的人、一个有智慧的人……但是我更想说,校长更应该是一个多情而又善于用情的人。     

校长的『六化』

校长是学校的灵魂。“有什么样的校长,就有什么样的学校。”校长作为一校之长,受国家的委托,对外代表学校,对内负责领导全校的教育、教学和行政管理工作。他既要对国家负责,又要对学生负责,更要领导全体教职员工担负起培养、教育青少年一代的重任,对学校影响是很大的。尤其是随着近