现代中小学校长管理制度研究

当前,随着我国教育事业不断深入发展,校长成为了重要的人力资源,校长专业化成为校长队伍建设的趋势之一。如何更好地推进校长专业化,培养专家型校长是非常值得研究的课题。其中,从管理制度上加以保障和探索是完成这一课题的重要手段。文中立足于这一思路,探讨了我国中小学校长管理制度探索的背景,对发达国家校长管理制度进行了分析,解读了我国中小学校长管理制度面临的问题,并提出了我国现代中小学校长管理制度探索的六个维度。     

美国中小学校长领导素质的研究分析

校长是教育政策的执行者、学校的灵魂以及重心所在 ,其领导品质深深影响学校的办学品质。基于美国校长专业组织对校长素质的相关研究 ,文章主要阐述美国中小学校长角色的演变与中小学校长应具备的知识技能 ,以期望能对我国校长的素质指标体系的建立、校长专业发展与职业培训有所借鉴。     

中小学优秀校长领导工作经验的研究

《中小学优秀校长领导工作经验的研究》,是广西区教委“八五”教育科研重点课题《广西中小学优秀校长办学经验的研究》的第三子课题的研究成果。在调查研究的基础上,本反映了我区中小学优秀校长领导工作的现状及其方向正,有理想,讲科学,作风实,能力强,效益好等特点,总结概括了优秀校长领导工作坚持正确的办学方向,当好带头人,遵循学校工作的规律,领导讲科学,做好人的工作,调动积极性;改进领导与管理,提高领导效益,善于协调公共关系,集结社会积极力量等基本经验,深入探讨了优秀校长领导工作成功的基本因素及其领导工作的规律,提出了科学的结论。     

中小学优秀校长领导工作经验的研究

《中小学优秀校长领导工作经验的研究》,是广西区教委“八五”教育科研重点课题《广西中小学优秀校长办学经验的研究》的第三子课题的研究成果。在调查研究的基础上,本文反映了我区中小学优秀校长领导工作的现状及其方向正、有理想、讲科学、作风实、能力强,效益好等特点．总结概括了优秀校长领导工作坚持正确的办学方向,当好带头人;遵循学校工作的规律,领导讲科学;做好人的工作,调动积极性;改进领导与管理,提高领导效益;善于协调公共关系,集结社会积极力量等基本经验．深入探讨了优秀校长领导工作成功的基本因素及其领导工作的规律,提出了科学的结论．     

校长领导行为的辩证法

校长在学校的领导活动中,“首先呈现在我们眼前的,是一幅由种种联系和相互作用无穷无尽地交织起来的画面。”(恩格斯语)我们要学会运用辩证思维的方法去观察问题,调节自己的领导行为,以提高领导的效能。然而,从实际情况看,在领导行为上如领导基础——“权与威”;领导决策——“谋与断”;领导方式——“宽与严”等问题。把矛盾的一方绝对化,却仍然存在。不善于在对立面的统一中认识和把握它的每一个方面,往往固执一面,顾此失彼,严重地影响了领导效能。 一、权与威 权力,就是控制力量,是与职务相应的一种支配力。威信,就是威望信誉,是     

中学教师对校长领导行为满意度研究

采用问卷调查的研究方法,随机抽取无锡市6所中学的310名教师对校长领导行为的满意度进行调查。采用SAS6.12进行相关分析、因子分析、t检验等。结果表明：校长的领导行为对教师有显著的影响,并针对现实中校长领导行为存在的一些问题提出建议。     

新岗校长的领导行为

随着学校管理体制改革和干部交流制度的实施,有一部分校长往往从一所各方面情况熟悉的学校,有的调到边远偏僻的山区,有的调到繁华的城市,不管是山区还是城市,换了一个新岗位,确实情况陌生,地方环境差异较大必然会在一定时期内,在心理上、工作上造成不适应。如何尽可能在短时间内消除这种心理上的不适应,避免工作上受挫折,从领导者的心理角度浅谈几点。要保持冷静的心理,不宜急烧“三把火”□□领导者到一所新的学校面临的情况完全是新的,且人地生疏,切不宜急施“下马威”,急烧“三把火”,相反,一定要保持心理冷静,阵脚稳住,切忌急于求成。首…     

校长领导行为的辩证法

校长在学校的领导活动中要学会运用辩证思维的方法去观察问题，调节自己的领导行为，以提高领导的效能。然而，在实际情况中，在领导行为上如领导基础─—“权与威”；领导决策─—“谋与断”；领导方式─—“宽与严”等问题，把矛盾的一方绝对化，却仍然存在。不善于在对立统一中认识和拍摄它的每一个方面，往往固执一面，顾此失彼，严重地影响了领导效能。为了有助于防止和克服领导行为的片面性，本文就上述三对矛盾谈谈它们互相区别、互相联系、互相作用的辩证关系。一、权与威权力，就是控制力量，是与职务相应的一种支配力。威信，就是…     

现代中小学校长的角色扮演

现代中小学实行校长负责制，确立了校长的学校法人代表和最高行政负责人的地位，这样校长在学校教育发展和变革中的地位和作用更加重要，社会结构和学校教育结构的复杂性决定了校长具有多重角色。     

现代中小学校长模式初探

素质教育是一个系统工程,需要一个良好的社会环境,更需要高素质的校长。笔者认为当好一个现代中小学校长,至少要具备下面几个方面的素质和能力。1.现代中小学校长应具有高度的责任感和事业心。面对历史、面对未来,校长作为一个教育工作的领导者,应该对社会、对国家、对人类高度     

美国中小学校长领导标准及其启示

美国中小学校长领导标准具体包括六个方面的内容.它对我国的启示,一是要进一步完善我国中小学校长领导标准,二是制定我国中小学校长领导标准的实施细则,三是建立切实可行的政府评估与第三方评估相结合的制度.     

山东省普通高中校长领导行为的调查研究

校长领导行为研究目前在我国的专门研究还不多,即便有也更多的是一种理论思辨,关注校长领导行为的“应然”状态,而忽视“实然”研究,实证研究很少。本研究运用多因素领导问卷,采用分层随机取样法,对山东省部分普通高中校长进行了调查。通过分析,试图为校长领导学校提供一些有价值的启示和建议。     

卓越校长的正向领导行为

“国际卓越校长计划”近年的跨国研究发现：世界各地的卓越校长邮展现出了非儿的上正向领导特质、策略与领导行为,这使他们在学校中扮演了更重要的角色。这些卓越校长的正向领导行为包括以下四个层面。     

校长领导行为有效的重要途径

在教育教学实践中，校长对学校工作不可能面面俱到，而只能择其主要工作、主要关系加以考虑和把握，做到“有所为和有所不为”，即有为则管理，无为则适当超脱，这是实现校长领导行为有效的重要途径。     

试论校长领导行为的辩证法

一、校长的领导基础:“权”与“威”权与威是互相交织、相辅相成的。一个学校的校长要实现有效的领导,需要有权有威,缺一不可。因此,校长在实际工作中必须努力使“支配力”和“影响力”同步“增值”,实现权与威的统一。然而,在这两种力中,影响力占有重要地位,起着决定性的作用。从权与威的特征上看,权力是组织授予的,是以外推力的形式发生作用的,是一种强制性的支配力,表现为被领导者不管愿意与否都得服从。威信是领导者自身的素养,是以内驱力的形式发生作用的,是一种自然性的影响力,表现为被领导者由信服而自愿接受。因此,校长要把着眼点放…     

校长领导行为有效的重要途径

在教育教学实践中,校长对学校工作不可能面面俱到,而只能择其主要工作、主要关系加以考虑和把握,做到“有所为和有所不为”,即有为则管理,无为则适当超脱,这是实现校长领导行为有效的重要途径。一、校长应该做校长的事校长是学校行政与业务的最高负责人,就行政来说,其领导要素是人、财、物;就业务来说,其管理要素是德、智、体、美、劳。由此引出校长工作的两条主线——行政线和育人线。一位好校长,应该是善于驾驭上述各要素的校长。校长应视自身素质水平和所领导对象、工作任务以及学校发展、社会环境等不同情况,既要有继承传统的意识,更要…     

现代中小学校长职能的发挥

中小学教育随着社会的发展而发展,不同社会时期的中小学教育有不同的教育职能。21世纪随着我国基础教育改革的不断深入和新课程的全面实施,中小学教育职能由“以知识为本”逐步转向“以人为本”,开发和挖掘人的潜能,提高中华民族素质是当前中小学教育的主要职能,中小学教育职能的转变呼唤中小学校长职能的转变。以笔者之见,在新课程背景下,中小学校长要发挥校长的职能作用,需从以下几个方面做起。     

浅谈现代中小学校长的素质

校长是学校工作的全面负责者,是学校一切行政工作的指挥者。在人类进入21世纪的时候,信息技术日新月异,多媒体技术、通讯技术、网络技术已渗透到教育的各个层面,因特网、电子邮件、虚拟现实等新的教育媒体的普遍运用,增加了人类相互交流的机会,使当代教育产生了革命性的变化,改变着教育的方式、方法以至内容,转变着人们教育、教学观念和管理方式,同时对校长提出了更新、更高的要求。从现代教育的特点出发,本文将讨论中小学校长在实施现代教育的过程中应具备的五种基本素质。     

加强中小学校长领导能力建设的思考

校长的领导能力直接关系到学校品牌的塑造.为了塑造好学校品牌,就需要通过各种有效方法和途径加强中小学校长领导能力的建设.其对策主要有:加强政治理论学习、道德教育、文化知识学习,加强实践的锻炼,重视教师参与决策,实施项目管理方法,合理运用管理艺术,参加培训机构的培训等.