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相似文献
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1.
《纽约时报》的新媒体之路   总被引:3,自引:0,他引:3  
在许多西方人看来,美国《纽约时报》一直是西方主流媒体的成功范本。然而,在当前传统报业普遍受到新技术、新媒体挑战的情况下,《纽约时报》的发行量正呈现出下降趋势。据最近出版的《美国新闻评论》报道,截至2006年9月底,《纽约时报》平日版发行量是1,086,798份,周末版发行量是1,623,697份,这两个发行数字均比2005年同  相似文献   

2.
近年来,报纸的广告和发行业务受到新媒体越来越有力的冲击。在美国,《纽约时报》等一些领袖级的媒体都已经停止了纸质版的印刷,足见这个时代转型之剧烈。但是我们不妨换个角度想一想,《纽约时报》仅仅只是停止了纸质版的发行,转而对电子版进行更大的投入,它并不是倒闭,也不是败给了新媒体,它的影响力和权威性丝毫不减。《纽约时报》的做法我们  相似文献   

3.
(华盛顿法新电)尽管首次对网站部分内容进行收费的计划在4年前宣告失败,但《纽约时报》还是决定卷土重来,从本月28日起再次对游览其网站的读者收费。《纽约时报》成立网站之初,曾对专栏作家文章和其他优质内容进行收费。后来发现愿意付钱上网的读者寥寥无几,而终止收费计划。此后,该报的战略是,网络免费可吸引更多读者,提升广告盈利。不过网站广告虽然上升,但上升速度却赶不上报纸广告下滑速度。《纽约时报》决定再推行收费制度。在新制度下,读者每个月可以免费阅读该网站的20条新闻,从第21条新闻起就要收费。  相似文献   

4.
詹新惠 《军事记者》2012,(11):60-60
相比《纽约时报》上百年的历史,创建于上世纪90年代、仅有10多年历史的《纽约时报》网站是一个成长中的少年。作为传统媒体向新媒体的延伸,《纽约时报》网站一方面承续百年大报的风范。在页面设计、内容布局上庄重、大气、自然,一方面又紧贴互联网脉搏。精心设计各类互动,展现出报纸网站一种独特的韵味。  相似文献   

5.
《新闻界》2014,(23):65-70
<正>互联网与移动互联网发展迅猛,新媒体对纸媒的冲击与日俱增,传统媒体的转型和生存一直备受关注。直到目前,传统媒体对于"如何转型"仍没有一个确定的答案,众多纸媒仍在对这一问题进行不断的探索。《纽约时报》作为传统报业的翘楚,早在上世纪90年代就开始了数字化转型的尝试和探索。从推出时报网站到建立付费墙、再到开创互动式多媒体报道形式等,《纽约时报》的转型实验既有成功之举措亦有失败之案例,但从未放弃过数字化转型的努力。它成  相似文献   

6.
张希萌 《传媒》2018,(13):50-51
随着互联网及移动互联网的迅速发展,以《纽约时报》为代表的传统纸媒受到新媒体的冲击,面临着广告业务下滑、客户群体流失的不利局面.据腾讯科技2016年统计《纽约时报》收入构成变化显示,从2010年至2015年,曾经占据《纽约时报》收入最大比重的印刷广告,从2010年的70%下滑至2015年的28%,但原生广告的出现,为《纽约时报》带来了转机.《纽约时报》的超级创意空间(T Brand Studio)专门负责原生广告的内容生产,目前已在纽约、伦敦、巴黎等城市创办分公司,并将触角延伸至亚洲.2017年12月,与北京世相科技文化有限公司合作,为国内手机品牌一加制作广告,在《纽约时报》网站首页播放.截至2018年6月,超级创意空间的原生广告已经服务超过200个品牌,这些大客户包括通用、飞利浦、三星、奔驰等.《纽约时报》因为原生广告的启动,在激烈的媒体竞争中,牢牢地占据一席之地.  相似文献   

7.
近年来,新媒体产业的迅猛发展使传统报业受到了前所未有的冲击,美国作为传媒产业最为发达的国家,其传统报业面临更为严峻的处境.文章以《纽约时报》2017年1月发布的《2020报告》(2020 Report)相关数据为基础,从机构创新、内容创新以及盈利模式创新三个方面,对《纽约时报》的创新发展思路进行梳理和分析,指出美国传统报业可能面临的转变,以期为我国传统报业的转型发展提供借鉴.  相似文献   

8.
纽约时报集团10月14日表示,经过"谨慎考虑和分析",决定取消出售旗下的《波士顿环球报》。纽约时报集团联席主席阿瑟·苏兹贝格和首席执行官珍妮特·鲁滨逊在给《波士顿环球报》所有员工的备忘录中说:"《波  相似文献   

9.
<正>走在新闻业创新前沿的《纽约时报》研发实验室最近又推出了新玩意:一款叫"蜂巢(hive)"的众包开发平台。要解释2014年12月问世的这款"蜂巢",就得先回到该报此前在10月推出的另一款产品"Madison"。简单来说,Madison就是邀请千千万万的普通读者一起来帮《纽约时报》把老报纸里面的广告识别出来、分类妥帖,并录入信息至数据库。1 8 5 1年9月1 8日创刊的《纽约时报》,至今已经以每天一期的频率出版了一百六十多年,积累了极其庞大的过刊数据。都说新闻是历史的初稿,《纽约时  相似文献   

10.
《纽约时报》曾在2017年发布2020计划报告书,提出未来三年的发展计划,其中数字化发展是此项计划的重中之重,提出在2020年前推出更多的数字化产品和服务、数字业务收入增长一倍。毫无疑问,《纽约时报》一系列的数字化建设离不开其强大的数字技术支持,《纽约时报》在数字技术领域一直在新闻行业处于领跑位置。本文归纳了《纽约时报》的先进数字技术,并从中探索对我国新闻行业数字化发展的启示。  相似文献   

11.
《新闻界》2016,(3):61-65
本文分析了《纽约时报》最新的数据新闻实践,从新闻叙事的视角切入,指出《纽约时报》的数据新闻叙事方式具有全媒体、互动性、游戏化、移动式特点,完成了对传统新闻一元叙事的革新。这种新闻实践探索既是大数据时代开放理念的必然产物,也契合了新媒体环境下受众的阅听习惯。  相似文献   

12.
这是一个属于互联网的时代。近来美国发布的《2012美国互联网产业报告》,也佐证了这一点。数据显示,美国新媒体市值已达传统媒体的3倍:新媒体市值达1万多亿美元,而传统媒体只有3000多亿美元的市值。而即便在老牌的优势传统媒体中,转型之势,也一目了然。《纽约时报》此前数月就迎来一个重要拐点,该报今年二季度主要收入来源从广告主变成订户,而当中贡献最大的是电子版用户。而《新闻周刊》于10月18日宣布,将结束长达80年的纸质发行史,全部转入在线发行。最后一期纸质杂志将于12月31日发行。  相似文献   

13.
王一义 《传媒》2010,(11):28-29
新旧媒体融合已经成为一种态势。当今,全世界的传统纸媒都在寻找融入新媒体的模式。前不久,百年大报《纽约时报》宣布,将在未来的某个时间停止印刷而全面实现  相似文献   

14.
芦鑫 《中国广播》2012,(3):79-80
一、新媒体走向外宣舞台中心。美国《基督教科学箴言报》、《纽约时报》、BBC广播等具有全球影响力的媒体并不会消失,而是不约而同地将主要发展方向转向互联网,把资金、人员投入到发展新媒体上。另一方面,我国已是名副其实的新媒体第一大国。从国际、国内两方面看,新媒体影响力与日俱增,势必将在外宣方面发挥更加重要的作用。  相似文献   

15.
本文采用内容分析法,选取2008年美国总统大选这一重大严肃事件为分析对象,以《纽约时报》2008年10月20日至10月26日,连续一个星期共34篇报道为分析对象展开研究。研究发现,《纽约时报》在报道主题上规避政见,在消息来源的相对平衡的分布掩盖下,有着明显有利于总统候选人奥巴马的报道偏向。  相似文献   

16.
6月5日,《纽约时报》发表声明说,该报执行总编辑豪威尔·瑞恩斯因受到其部下年轻记者剽窃他人作品丑闻的影响,而被迫宣布辞职。与此同时,《纽约时报》总编辑杰拉尔德·博伊德也宣布辞职。《纽约时报》是有152年历史的世界知名大报,执行总编和总编同时辞职,是从来没有过的事。《纽约时报》编辑部这两位高级领导人的辞职是在时代广场《纽约时报》总部当着数十名记者、编辑和其他职员的面宣布的。《纽约时报》发言人乌斯尼克代表该报发行人、《纽约时报》集团主席亚瑟尔·苏兹贝格宣读了一份声明。声明称:“豪威尔和杰拉尔德递交了他们的辞呈。…  相似文献   

17.
传媒资讯     
《新闻前哨》2014,(7):5-6
《纽约时报》转型互联网据报道,美国人通过报纸获取大部分新闻信息的比例已经不到30%,其中,《纽约时报》(NY Times)、雅虎新闻(Yahoo News)、新闻聚合网站(BuzzFeed)、《赫芬顿邮报》(Huffpost)的业绩表现里,《纽约时报》已不那么显眼。当然,相比于一些仅仅是在智能手机上复制报纸物理阅读体验的报纸,《华尔街日报》和《纽约时报》表现算是个中翘楚,尤其是《纽约时报》,今年3月,该网站月独立访客达到了2740万人,但是从数据来看,《纽约时报》转型互联网没有想象中成功。  相似文献   

18.
互联网技术刚刚兴起之时,纽约时报公司就把握先机,创建网站,成为最早向新媒体转型的传媒企业之一。笔者透过《纽约时报》网络版的发展历程,领悟一些可借鉴之处。  相似文献   

19.
在新闻采访中,“抢”字值千金。然而,千万别抢过了头。美国著名记者.后升为《纽约时报》副社长的特纳·卡特利奇,在他所著的《我的一生与〈纽约时报〉》一书中叙说了他的“记者生涯中一次最惨痛的失败”。那就是因为他抢过了头。1927年春,密西西比河洪水泛滥。特纳·卡特利奇当时身为《商业呼声报》记者,前去报道水灾。他从伊利  相似文献   

20.
上个月,美国新闻聚合网站BuzzFeed刊登了一篇文章,嘲笑《纽约时报》的工作人员抗拒使用Twitter(相当于中国的微博)的做法。文章写道:“该公司在努力让全体员工赞同‘新媒体’。”  相似文献   

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