关于减少饭店员工流失的思考

目前我国大部分地区饭店存在着员工流失率过高的问题,这对饭店业的发展造成了极其不利的影响,本文针对饭店员工流失的主要原因,从员工薪酬及员工培训等多个方面进行研究,提出了减少饭店员工流失的主要措施。     

企业员工流失的成因分析及对策

企业发展要靠忠诚于企业的员工,而企业员工的流失,特别是优秀员工、核心员工的流失将会给企业带来很大的负面作用。本文针对企业员工流失现象,分析了员工流失对企业的影响,剖析了员工流失的主要原因,在此基础上提出了降低企业员工流失率的有关对策。     

外向型民营企业知识型员工流失控制研究——基于心理契约视角

改革开放以来,我国民营企业发展迅速,其中众多的外向型民营企业为我国的对外贸易发展做出了巨大贡献。然而外向型民营企业知识型员工的流失率过高,不利于新时期企业培育以品质、技术和品牌为核心的国际竞争新优势。企业如何才能留住知识型员工?心理契约理论为解决这个问题提供了一个全新的视角。本文基于心理契约理论分析外向型民营企业知识型员工流失的原因,并提出控制知识型员工流失的方法,为企业建立和发展与知识型员工的长期关系提供整体思路和对策。     

酒店企业文化对员工流失问题影响的研究

员工流失问题严重影响着酒店企业的生存和发展,在新世纪的经济环境当中,酒店企业不仅要运用传统的留人方法,而且还要从企业文化方面着手,确立以人为本的文化管理思想,帮助员工制订到位的职业发展规划,将企业目标转化为员工的奋斗目标,创造和谐的工作环境,多方面控制员工高流失率。     

浅析饭店业员工的流失原因及其控制

饭店业员工的适当流动是市场竞争的必然,但员工的过度流失,会造成饭店服务质量下降,饭店团队动荡,致使饭店人力资源成本上升,损害饭店业务量和饭店的品牌形象。本文在探讨饭店业员工高流失率原因的基础上,提出企业应该通过确立以人为本的管理思想、培育企业文化、营造员工归属感、建立员工职业生涯的管理和改善员工年龄结构等方式,控制饭店员工的流动率。     

江苏某酒店员工流失问题分析

酒店员工流失是正常现象,但酒店员工的大量流失则会给旅游饭店造成经济损失和管理混乱。员工的高流失率是困扰着酒店管理者的难题,已成为酒店行业的症状之一,是整个行业的普遍现象。员工流失有酒店的原因,也有员工自身的原因,防止员工大量流失是酒店管理、酒店人力资源的重要课题。     

差异化战略在抑制中小型企业人才流失中的运用

我国市场经济的不断完善促进了中小型企业的蓬勃发展。但在中小型企业得到迅速发展的同时,员工流失率却居高不下,暴露出中小型企业存在内部管理问题。本文通过对中小型人才流失的两类因素分析,认为中小型企业人力资源管理不善是引发人才流失的最重要原因。本文在深入分析中小型企业人才流失原因的基础上,运用在差异化战略中得到的启示,来完善员工管理,抑制中小型企业人才的流失。     

国有企业知识型员工流失的影响因素分析

对近年来关于我国国有企业知识型员工流失的文献进行研究综述,归纳、总结了现在国有企业知识型员工流失的现状,分析了造成国有企业知识型员工流失的影响因素及对国有企业造成的影响,与此同时提出了降低国有企业知识型员工流失率的有效策略。     

民营企业新进员工职业生涯管理对策探析

新进员工是企业的新鲜血液,做好其职业生涯管理工作对促进员工发展和组织发展都具有十分重要的意义。文章在分析我国民营企业新进员工职业生涯管理存在问题的基础上,从组织和职业生涯管理本身两个角度给出了对策建议。     

知识型员工流失风险管理初探

在当今竞争日益激烈的知识经济时代,知识型员工作为掌握科学技术知识的人才成为各企业争夺的对象。如何减少本企业知识型员工的流失,降低流失风险,已成为我国企业管理者所关注的一大课题。就这一问题进行了初步探讨:从知识型员工流失的成因着手分析,阐述了这一现象对企业造成的影响,继而提出了几种知识型员工流失风险的管理对策。     

关于应届毕业生流失问题的几点思考

我国企业应届毕业生流失问题日益严重,这种高流失率已经给企业经营活动带来不少困难,甚至蒙受极大损失,严重危及企业的可持续发展.本文试描述了应届毕业生流失的现状,分析了流失原因,并对企业控制应届毕业生流失的对策进行初步的探讨.     

新常态下创新型中小企业核心员工流失问题研究

经济新常态下,"创新驱动增长"作为经济健康可持续发展的重要动力,国家提出"全民创业,万众创新",表明对创新型中小企业的发展愈加重视。核心员工是创新型企业发展的关键,而同时创新型中小企业核心员工流失率普遍较高的现状并没有根本改变。为此,针对创新型中小企业核心员工流失原因进行分析,研究构建了PriceMueller(2000)改进模型,并运用德尔菲法(Delphi method)评价了核心员工流失因素的影响程度,最后提出了核心员工流失问题的相应管理对策:"人力资本理念"的薪酬设计、"多样化晋升通道"的职业规划、"员工与企业发展同步"的企业文化建设、"常态化"的有效沟通、"把脉问题和挽留员工"的离职管理。希望研究成果对完善创新型中小企业的员工发展管理具有一定参考价值。     

企业知识型员工流动问题探讨

企业要时刻把握住员工合理需求,并不断创造条件,满足知识型员工的合理需求,减少员工的流失率。     

中小学教育培训机构员工流失现状及对策研究

近年来教育培训机构在中小学教育市场上受到许多家长及学生的瞩目,教育培训机构员工流失的这个问题也成为了私营教育培训机构举办者和管理层所关注的焦点.本文试图探究教育培训机构的人力资源状况和员工流失问题,根据其经营特点来提出一些可行的解决其高员工流失率的对策,提高其留住优秀员工的能力.     

战略性人力资源管理视角下国企核心员工流失风险管理研究

战略性人力资源管理理论认为,核心员工是企业的重要战略资源,吸引并保留核心员工是企业建立和保持竞争优势的基础。当前我国国有企业核心员工流失问题非常严重,构建战略性人力资源管理体系对解决我国国有企业核心员工流失问题有着非同寻常的作用与意义。     

浅议企业员工的职业生涯管理

职业生涯管理有助于提高员工的职业忠诚度,减少企业的人才的流失。本文具体分析了职业生涯 管理的若干方面,并提出在企业实施职业生涯管理过程中应注意的问题。     

企业核心员工绩效管理探讨

在分析绩效管理对企业的重要性的基础上,说明什么是核心员工和他们的作用,提出要积极加强企业核心员工对企业的归属感,并采取各种有效措施来促进绩效不断提升,从而减少核心员工的流失。     

核心员工流失预警探讨

核心员工管理是企业员工管理的重要组织部分,其水平高低关乎企业生存和发展。文章明确了核心员工的概念,指出了核心员工的特点和重要地位,分析了核心员工流失的原因。在此基础上,提出根据核心员工的服务时间和重要程度,建立分层次、有重点的核心员工流失预警机制,预测可能存在的核心员工流失风险源并实时监控,以便及时采取有效措施化解风险,改进管理,提高核心员工管理水平。     

酒店企业大学生员工流失原因浅析

一直以来,以酒店、旅游等劳动密集型行业为方向的就业就被大众看好。但是我们也应看到酒店居高不下的员工流动率（特别是大学生员工的流失率）已经超出了它正常的代谢水平,不由让人质疑酒店如何解决越来越多的大学生的就业问题？本文从现有的大学生员工的流失现状入手,详细分析大学生流失问题的原因,以期酒店企业真正发挥其吸纳广大大学毕业生的优势,一方面满足自身对高知大学生员工的迫切需求,一方面缓解社会就业压力和提升服务行业的整体水平。     

新疆某农产品加工企业减少员工流失新思路

本文以新疆某农产品加工企业员工流失现象日益严重的问题为研究对象,结合企业的实际情况,通过对造成此问题原因的解析,提出了增强员工忠诚度、减少员工流失的措施。