图书馆精细化管理探讨

文章在阐述精细化管理是实现图书馆科学管理的必由之路基础上，从健全量化的质量目标体系、关注细节、创建图书馆文化、实施有效的激励机制、提升执行力度五方面对图书馆有效落实精细化管理进行了探讨。并指出了精细化管理实践中应避免的四种倾向。     

工法——建筑企业提高技术管理水平的重要载体

文章从建筑工法定义特征、发展历史、实施意义、科学管理等方面阐述:实行工法管理,是提高建筑施工企业技术管理水平的一条重要途径.     

环境监测为环境管理服务环境管理必须依靠环境监测

论述了环境监测在环境管理中的重要地位和作用 ,指出环境监测必须为环境管理服务 ,实施对环境的科学管理 ,必须紧紧依靠环境监测。     

浅谈预算管理在单项工程管理中的应用

怎样科学预划成本,指标规范分解,让基层单位提到成本意识,科学组织施工,是煤矿企业实施单项工程管理的难点。而预算管理能有效地克服目前管理中存在的问题,把经营指标进行量化,实现单项工程管理由粗放管理向科学管理的转变。     

科技与经济结合中的企业人本管理

企业是实现科技与经济结合的主体,而实现科技与经济的良性循环要求企业实施人本管理,企业如何在科技与经济的动态结合中实施人本管理呢？本文提出了一三个基本观点;科学管理造就第一流工人,人力资本投资成就了经理革命,知识资本成就知识英雄。     

高职课题经费预算管理的"四个严格"

高职课题经费预算管理是集预算的编制、执行、控制和考核为一体的科学管理机制,是提高课题经费使用效益的有效遮径.分析高职院校课题经费预算管理存在的问题,确定课题经费预算编制的原则,提高课题经费预算的准确性、真实性、合理性,减少预算与实际使用上的差距.探索课题经费预算管理的有效方法,对课题经费预算实施科学管理,认真做到严格编制预算、严格执行预算、严格控制预算、严格审核预算.     

高原手术室护理管理的特点

管理，是人们为了达到预期目的，而不断进行计划、组织、指挥、控制的活动过程。由于我院手术室所在西藏高原的特殊性和它的承担责任，因此，找出了一些适合西藏高原手术室护理管理的特点方法。从围绕加强思想作风建设，受岗敬业；加强科学管理，提高护理质量意识；加强护士专业技术的培养，提高整体素质；到危、急、重伤员的急救管理。人以上四方面入手，使管理更加完善，以适应高原手术室管理的需要。     

国家自然科学基金资助工作精细化管理的探索

精细化管理精细化管理起源于企业管理,应该追述到被誉为科学管理之父泰勒在1911年的著作《科学管理原理》一书,这是世界上第一本论述精细化管理的书籍。泰勒通过科学管理技术确定合理的操作方法,选定合适的手段和工具,来提高生产效率,奠定了科学管理的基础。企业管理在发展过程中管理方法和手段的变化通常由3个阶段构成,经验管理阶     

推行人本科学管理 营造优良企业文化

人本科学管理及其相应的企业文化建设,近年来以其显著的管理优势在企业得到运用实施。“鱼峰水泥”新一任领导班子提出“快乐工作,健康生活”推崇的正是人本科学管理理念,从而塑造了新的发展阶段的鱼峰文化。     

高校财务的科学管理

高校财务的科学管理,必须建立健全预算管理组织机构,完成预算管理相关基础工作,并客观科学地编制预算,采取严格的预算执行,实施有效的预算控制。     

我国知识产权管理协调机制研究

完善协调机制,实行科学管理,确保高效运作是实施知识产权战略的关键和瓶颈问题。相对于知识产权制度的建立和完善,我国知识产权协调机制作用的发挥始终是知识产权制度实施的"软肋"。从战略高度顶层设计我国知识产权管理协调机制,以依法行政为基石,以创新行政管理模式为手段,以主动作为、善于谋划为保障,集成有效资源进一步提升管理协调能力是一项迫在眉睫的任务。     

院校教学装备科学化管理方法研究

对院校教学装备实施科学化管理,能够降低经费投入,有效提高教学装备的管理效能,对于新时期院校教学装备的建设和发展具有深远意义。论述了院校教学装备科学化管理的基本内涵,探讨了教学装备的磨损及备件的科学管理,分析了装备经费的有效管理。     

生态管理观:管理思想发展新思维

纵观西方管理观的变迁,管理思想呈现出一种新思维,它是目前和未来管理实践中必不可少的指导思想——生态管理观。生态管理观形成的现实基础是凸现的生态矛盾,理论基础来自于管理观的分化、对立、博弈和发展。在科学管理时代生态管理观作为科学管理观的对立面而诞生,在社会人时代又作为效率管理观的否定因素而发展,在管理丛林化时代向生态组织观聚焦。     

关于对当前部分企业人本管理现状的分析与思考

人本管理是以人为核心,充分发挥人的主观能动作用和创造精神的科学管理方式。是企业管理的最高境界。在企业步入市场经济的大环境下,实施人本管理,深受越来越多的企业所推崇。实践证明,凡是重视人本管理的企业,企业就充满生机和活力;反之,就处于呆板和沉寂状态。下面,就目前部分企业在人本管理中存在的问题,谈谈个人之浅见。     

基于科学管理视角的企业生产经营与产品质量管理——以上海某包装材料有限公司为例

充分利用优质平台,立足行业优势,强化科学管理,是国内外先进企业的通常做法。文章借鉴国内外企业科学管理的成功经验,结合企业生产经营和质量管理的实际,以上海某公司为实证,就产品质量与科学管理相统一进行了探析,借此给该行业以启示。     

中外管理思想的融合趋势浅析

本文从分析中国管理思想的发展趋势和国外管理思想的发展趋势（主要指美国）入手，从中分析出中外管理思想的融合趋势；东方式的人本管理和西方式的科学管理的有机融合，所不同的是，中国的管理思想是从人本管理开始，然后走向与西方科学管理的有机融合；而国外的管理思想则是从科学管理开始，然后走向与东方人本管理的有机融合。     

如何提高我军部队管理效率——科学管理理念的实施

在我国经济快速发展的今天,作为我国经济发展的基础保障——我国军队的管理也必须跟上时代的发展。通过科学化,人性化、宽严相济的管理理念进行治军。文中就通过科学管理理念的实施来提高我军部队管理效率进行了简要的论述。     

对高职图书馆管理的几点思考

图书馆在信息时代的地位和作用日益重要,科学管理对图书馆工作有着巨大的意义,只有科学的管理才能充分发挥馆藏资源的作用,为读者提供优质服务。科学管理也是图书馆生存发展的当务之急。     

企业制度化管理问题探析

制度化管理一直作为企业管理的重要研究方向,同时是企业组织理性的表现,在一定程度上也体现了企业的管理水平。尤其是在缺失科学管理发展基础的中国企业,有必要突出制度化管理的意义。本文对企业制度化发展的基本理论进行系统研究,促使中国企业深刻了解企业制度化管理的重要性,从而重视企业中制度化管理的应用和合理实施。     

推行精细化管理是搞好煤炭企业安全生产工作的有效途径

精细化管理是一种先进的管理理念和管理技术,它概含了对人的管理、物的管理,核心内容是"精准确认、精确操作、精益经营、精美环境、精细管理",强调的是以科学管理为基础,以精细化操作为特征,通过提高员工素质,强化团队精神,提高管理质量,实现煤炭企业由粗放式管理向精细化管理、由传统管理向科学管理转变,以集约严细为原则,实现管理流程再造,提升管理水平,实现安全生产。