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当前,高中教育竞争激烈是不容回避的事实"。强者愈强,弱者愈弱"。如何打破恶性循环,缩小校间差距,实现薄弱校化弱转强,成为亟待破解的难题。吴桥中学——曾经的沧州市名校,前几年,由于种种原因,退而成为沧州市的薄弱学校。直到2010年,学校新领导班子上任,认真思考,寻找症结,谋划出路,在全体教师共同努力下,教育教学成绩连年大幅攀升,探索出了一条通往强盛的复兴之路。 相似文献
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多年前,省教育专家组来遵化考察教育,临走时,一位老专家说了一句意味深长的话:“依我看,遵化的‘特产’有二:一为板栗,一为一中。”这是一句耐人咀嚼、回味无穷的评价。遵化一中,能被人视为遵化的一个品牌、一项“特产”,她到底有何魅力、有何秘密在其中? 相似文献
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上海市复旦中学是一所历史名校,与复旦大学同根同源。学校前身是我国著名教育家马相伯创办于1905年的复旦公学。学校经历了“复旦公学、复旦大学附属中学、复旦中学”三个历史发展时期。孙中山先生曾经是学校的首席校董,严复、于佑任、邵力子等著名学者和政治家是复旦中学的创校先贤。多年来,复旦中学为国家培养了一大批文化名人、名师,培养了十多位院士,输送了数以万计的国家有用之才。 相似文献
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走进绿意盎然、蓬勃秀美的张家口市第一中学,跟随塞外的阳光探寻山区杏坛常青的秘密。一路期待,一路惊喜。在同一中管理者的交谈中,那些渗透出丰富个性和管理哲学的语言,时至今日,仍在记者脑中时时回味,时时启迪。 相似文献
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最有效的管理是人性化管理——邯郸县第一中学管理探秘 总被引:1,自引:0,他引:1
尊重下属,人性化学校管理
“要得到别人的尊重,靠的不是权威,不是年龄,而是人格魅力。”这是邯郸县第一中学校长蔡执杰的一句口头禅。学校管理有其特殊性,管理者所处理的绝大多数是学校的发展方向、人事调整等等决策上的问题。对于这些重大问题,蔡执杰从不搞“一言堂”,而是坚持民主决策程序,不玩儿“议而不决”的游戏,从而给副校长和中层干部们发挥聪明才智,提供了._一食宽阔的舞台和民主、和谐的环境。 相似文献
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《基础教育(重庆)》2005,(3):F002-F002
巴川中学位于重庆基础教育强县一铜梁。学校历经20年风雨,以优质的师资、教学和管理成为重庆市办学规模最大、教育质量突出的初中。素质教育硕果累累,教育质量享誉全市,学科建设优势凸现。有教职工284人,中、高级教师130人,市县级骨干教师58人,平均年龄35岁。 相似文献
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第一次见到王迎辉同学时,给我的印象是特别厚道。高高的个子,看上去比实际年龄多了份稳重,生活的痕迹和岁月的沧桑深深镌刻在他的脸上。初次见面,就用标准的军人姿势向我问好,这一敬礼让我深信他一定是一个有故事的大学生。在他故事的背后,讲述的可能是一个沉重而又古老的话题。 相似文献
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张家口市第二中学建校于1942年,学校占地150亩,是张家口市唯一一所艺术类省级示范性普通高中。2008年,二中与张家口艺术高中(原三中)合并。两校合一,是机遇更是挑战。面对重新组合的学校,如何把两所学校各自的特点相结合,发挥出最大的潜能、激发出更强的活力,探寻一条新的发展之路,成为了新学校领导班子必须破解的命题。 相似文献
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无极师范学校和石家庄实验中学,两所看似没有任何交集的学校,其实是同一所学校,更确切地说,前者是后者的前身。2001年,经省市教育主管部门批准,实验中学开始由师范学校向普通高中转型。办学初期,学校没有任何高中办学经历,教师高中教育教学经验为零,首届招生只有198人。13年过去了,如今,实验中学拥有在校学生2700余人,并以“低进高出”、校风严谨和学风扎实在社会中拥有着良好口碑。 相似文献
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上海市金山区地处上海市西南远郊,辖9个镇、1个街道以及具有行政管理职能的金山工业区。该区石化等中心城镇教育体系较为完善,教育教学质量较为稳定,形成了一定的区域教育特色;但部分偏远镇的中小学教育教学质量则比较薄弱,其中有的本来就先天不足,有的则是随着近年来的择校风盛行、生源流失严重,而恶性循环每况愈下的。 相似文献
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今年高考,保定市清苑中学的赵志达以713分的成绩,夺得河北省理科状元(并列)。相较于某名校大张旗鼓的宣传,清苑中学显得非常低调。在这样一所名不见经传的学校出了一个全省状元,也许很多人认为是偶然,但是经过两天的采访,记者认为其实不然。能取得这样的成绩,与这所学校的内在发展存在着必然的联系,其中,教师队伍建设就是一大亮点。 相似文献
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承德市鹰手营子矿区,总面积148平方公里,全区不足7万人。承德市第七中学就座落在那里。由于之前办学规模较小,学生多出自城乡结合部,在旁人眼里,似乎它就应该是一所名不见经传的学校。从2009年开始,受区域布局调整影响,原本分布在5个乡镇的5所初中陆续并入七中。然而,办学规模的倍增并没有带来人们想象中的较高的办学水平——“优秀教师外流,来自不同学校的学生各自‘拉山头’,学校一度走入低谷”。 相似文献