中远集团召开新时期教育培训工作会议

9月20日,为期两天的中远(集团)总公司教育培训工作会议在青岛远洋宾馆落下帷幕。会议听取了集团下属10多家公司开展教育培训工作的做法和经验,并对《中远“十五”教育培训规划》和《关于加强中远集团教育培训体系建设的实施意见》进行了分组讨论和审议。会议得到了国家经贸委和国家教育部的高度重視,国家经贸委培训司司长吴用     

实施大培训工程 提升职工队伍素质

中铁一局集团公司员工培训工作紧密结合集团公司战略发展目标和经营生产实际,以骨干队伍建设为重点,以员工职业能力提升为核心,以创建“学习型企业”为载体,全面实施大培训工程。通过创新培训理念和机制,使集团公司员工队伍整体素质发生了显著的变化,从而为推动集团公司可持续快速、健康发展和生产经营连创历史新高,提供了强有力的人才保障。一、培训保障体系完善、落实到位是顺利开展培训的前提。1、领导高度重视、搭建培训保障体系。为加强培训工作的领导,集团及各成员单位均成立了以主管领导为组长的培训领导小组,形成了“以主管领导挂帅…     

推行港口特色培训 促进员工素质提高

广州港集团向来重视员工培训,把员工素质的提高作为企业持续保证又好又快发展的战略要点之一。在集团公司的领导下,广州港集团教育培训中心不断改革创新,开创了员工培训的良好局面,取得了较好的成绩。     

上海电气集团股份有限公司

入选理由依据员工职业发展的阶段性特征,采取校企联合培养、入职培训与实习管理、配备职业发展导师、推动岗位轮换等有针对性的人才培养举措和激励保障措施,有效提升员工职业能力和专业素质,保持了员工职业生涯规划和企业战略发展的一致性。亮点集团基于职业生涯发展理论提出“1+3+5”人才培养模式。“1”即入职1年,主要通过入职培训、师徒     

全面开展员工培训打造素质优良的员工队伍

素质优良的员工队伍,是一个企业创新发展的前提条件,是保证企业生产建设之基,是提高企业生产质量之本。打造素质优良的员工队伍,最基础的工作是员工队伍的全面教育培训。培训是企业生产发展之需要,是企业文化建设之内涵,是企业安全发展之基础。尤其是在现代化企业管理中,员工培训更具有重要的意义和作用,既关系企业人才队伍建设,也关系企业合理配置人力资源。通过培训打造一支素质优良、技术+精湛、作风过硬、纪律严明的员工队伍,不仅可以多层次、多方面展示一个企业的风貌与风采,而且可以为企业全面提升、发展、创新带来活力与动力。在新的历史条件下,全面开展企业员工培训,已经跨越了传统意义上的职工文化技术教育,日趋成为现代化企业管理的组成要素,为企业各级管理者所重视,成为广大员工自我完善职业生涯的需求。随着社会的发展进步,企业的发展创新,如何在搞好企业员工的培训、创新发展企业的员工队伍培养,笔者试结合冀中能源峰峰集团开展员工培训之实践,谈谈肤浅的认识。     

推行综合培训迎接铁路跨越式发展

职工教育如何改变传统的培训模式和方法,变单一教学为综合培训,变培训一种技能为培养一专多能型人才,适应铁路跨越式发展给企业带来的机遇和挑战,是职教工作目前面临的一个新课题。一、综合培训的含义所谓综合培训就是把同一工种的若干个岗位,集中起来进行培训,达到系统掌握本工种业务范围内的基础理论知识和实际操作技能的目的。例如货运工种分为货运核算员、货运安全员、整车货运员等多个岗位,在采用综合培训时,就可以把这几个相关岗位合并培训。综合培训采用单项培训,积累合成的力法,集多项技能为一身,摆脱以往培训只知其一、不知其二,岗…     

培训向民营企业投入

目前,社会企业培训出现了一种偏向:如同把改革经济体制的重点放在国有企业而忽视民营企业一样,我们更多注重的是国有大中型企业培训的改革和探索,而忽视了民营企业培训的改革和发展。是不是民营企业的员工培训就不需要改革发展呢?事实并非如此。龙口奥宇集团是一个有20年历史的民营企业,拥有近千名员工,固定资产亿元之多。像其他经营有方的民营企业一样,随着“原始积累”时期已过,经过市场竞争的考验,龙口奥宇集团已跨上了一个较高的层次。但是,在市     

华为员工培训体系及其启示

华为员工培训体系一直在业界享有盛誉,它规模大、系统完善,培训方法和手段多样化,培训内容广而专,培训质量有保证。华为员工培训体系不仅支持了华为自身的快速成长,也为其他企业的员工培训体系建设带来了几点重要的启示：员工培训要服务于企业发展战略,员工培训要寻求对员工职业生涯发展需要的满足,员工培训要大力支持企业文化建设。     

以能力为基础的人才开发项目设计——菲亚特集团伊斯沃尔公司的主要经验与启示（二）

6.以提高能力为基础的培训项目设计 所谓能力,包括知识、才干以及员工在企业所从事的、并为企业创造成果的专业或职业素质。面对全球市场和竞争,伊斯沃尔公司为确保集团发展所需的高素质的人才资源,同时为满足广大中小企业培训需要和开拓国际市场,大力开展了以提高能力     

烟台冰轮打造人才促创业

烟台冰轮集团始建于１９５６年 ,是以冷冻、空调设备制造及制冷空调成套工程设计、安装调试、技术咨询服务为主业的企业 ,是中国机械工业百家最大企业、最佳经济效益企业之一。近年来 ,冰轮集团重视员工素质的提高 ,实行全员培训 ,上至集团公司领导 ,下至流水线职工 ,都要接受企业内部培训、国内著名大学进修深造、出国培训等多种形式的培训 ,使公司全体员工的知识结构紧跟时代步伐 ,保持了员工的高素质 ,最终带来了企业的高效益。近３年 ,冰轮集团销售收入、利润、利税分别保持了年均３４ %、２４ %和２２ %的增长 ,２０００年实现销售收入…     

浅谈大学后勤集团基层员工培训

目前,大部分公办大学后勤集团在饮食服务方面,不能有效满足广大师生对饮食服务质量不断提高的要求.为此,本研究试图通过对学校后勤集团基层员工培训工作的调查,运用相关理论对培训组织活动和培训效果做出分析评价,一方面总结经验:另一方面发现培训工作中存在的问题和不足,探索问题产生原因.并针对大学后勤集团饮食服务总公司提出改进培训方法和提高培训质量的建设性意见,将员工自我发展需要与促进学校改善后勤服务管理工作结合起来,以提高学校后勤集团服务水平.     

对创新报业员工培训工作的几点思考

党的十八大报告中指出:积极发展继续教育,完善终身教育体系,建设学习型社会.当前,员工培训工作已经成为备家报业集团不断向前发展的主要力量源泉.在报业集团前进的过程中,最需要的是人才,而人才能够充分发挥能量的方式就是通过培训来传承的.那么,怎样使人才充分发挥能量,为报业创造最大的价值呢?这就需要创新员工培训工作.而要实现报业员工培训工作的创新,就必须着重做好以下几个方面的工作.     

“以评促建、评建结合”——赛特集团培训评估工作初探

企业培训评估是依靠企业目标和需求，明确员工技能开发，素质提高的整体规划，运用科学的理论、方法和程序，为培训活动设定合理的可考察的目标。赛特集团通过各种培训逐步形成了系统的，科学的培训管理体系。     

论员工教育培训体系构建及其路径选择——以河北建设集团为例

本文以河北建设集团为个案,探讨了河北建设集团员工教育培训的发展和特点以及河北建设集团员工教育培训体系构建的原则、主要内容,并分析了河北建设集团员工教育培训体系构建的路径。     

企业文化视阈下员工培训与开发

员工培训与开发是企业发展的永恒话题。面对当前员工培训与开发所出现的问题,从企业文化的角度去认识员工培训与开发是企业增强竞争力的需要,是员工自身职业发展的需要,是企业"青春永驻"的关键。为促进企业文化与员工培训的有机契合,提高员工培训与开发的针对性和实效性,可以从树立新的培训理念、建立员工培训体系、强化培训力量、定制培训内容等方面着手,从而提高员工的个人素养和企业的综合实力。     

如何实现共同发展:不同所有制企业员工培训的选择

国有、外资与民营企业的员工培训在培训目标、内容、形式和结果方面的不同形态,表明培训既是企业生产目标人力资本需求下的理性选择,也是各类企业为员工成长提供不同程度的支持。不同所有制企业员工培训呈现出在企业发展与员工成长之间的三种选择,同时,员工培训又是以人的成长来促进企业发展的。当前,企业培训面临如何促进满足员工多样化发展需求的共同挑战,企业培训如何寻求自身发展与员工成长的有机结合,以及如何协调外部环境和多元主体参与等重要课题。     

育企业人才 扬大潮风帆

时代造就人才,企业呼唤人才,“精兵”“强将”的人才哪里来?四川蜀阳企业(集团)有限公司做法是,努力挖掘、着力培训、用自己实践回答了这个问题。该集团从酝酿筹建起,就着手构思人才招聘和培训方案,当宣布集团成立,新员工培训也随之开始,对面试、笔试、总审遴选出的应聘人员组织岗前培训,把培训重点放在提高员工素质上,收到明显效果。     

西安航空发动机(集团)有限公司职工教育培训成效显著

西安航空发动机 (集团 )有限公司坚持把职工教育培训工作作为企业长远发展的重要内容 ,积极制定并落实公司“十五”教育培训规划 ,以提高员工队伍整体素质为目标 ,以突出满足军品科研人员培训需求为重点 ,充分发挥了干部与工人培训基地的作用 ,调动了基层单位培训工作的积极性     

学习工作化 工作学习化

2003年,是济发集团"学习型企业"建设年,我们把建立完善的培训体系作为突破口,大力倡导勤奋学习的良好风气,做到"学习工作化,工作学习化"。 一是制定人力资源长期和短期培训目标,针对员工和部门的职能需要设立新员工培训、基本技能培训、专业技术培训、管理培训、思想政治培训、     

开启员工手机安全教育新模式

一直以来,如何解决职工安全培训中的工学矛盾,让职工不受时间、空间的限制进行安全学习,很多企业为此做出了不懈的努力,川煤集团达竹公司小河嘴煤矿运用现代信息技术,利用职工人人持有的手机开展"每日一题"安全培训,正好解决了这一问题,收到了良好效果。"这样考试真是太方便了,我们随时随地都可以答题。而且还调动了我们每天学习业务和技能的积极性。"川煤集团达竹公司小河嘴煤矿机电队员工何松近日说。为解决员工安全教育中普遍存在的工学矛盾,小河嘴煤矿依托矿本质安全系统推出"手机在线安全教育"新模式,以手机为主要安全教育载体,强化员工安全教育和岗位技能培训。