怎样做好厂务公开民主管理工作

规范制度,完善机制,保证厂务公开工作高效运作 一、完善职代会制度。以开展星级职代会创建活动为载体。将职代会作为厂务公开民主管理的基本形式和主要载体,充分发挥职工代表参与企业民主决策、民主管理和民主监督的作用。召开职代会之前,我们将涉及职工切身利益的《绩效考核方案》、《集体合同》、《福利费使用情况》等重要事项,提前一周提交代表组长联席会讨论后交职代会讨论审议决定,使职代会真正成为职工积极参与企业管理和生产经营决策的重要平台。职代会期间。     

在现代企业制度下做好厂务公开工作的探索

国有企业改革,建立了现代企业制度。文章就如何在现代企业制度下做好厂务公开工作问题,从要深刻认识厂务公开的任务、要把厂务公开融入现代化企业管理之中、要遵循厂务公开程序和规范厂务公开内容、要拓宽厂务公开渠道和丰富厂务公开的形式等方面进行了有益的探讨。     

在现代企业制度下做好厂务公开工作的探索

国有企业改革,建立了现代企业制度.文章就如何在现代企业制度下做好厂务公开工作问题,从要深刻认识厂务公开的任务、要把厂务公开融入现代化企业管理之中、要遵循厂务公开程序和规范厂务公开内容、要拓宽厂务公开渠道和丰富厂务公开的形式等方面进行了有益的探讨.     

对厂务公开工作的思考

文章认为,实行厂务公开是加强基层民主政治建设,预防和遏制腐败,推动企业发展的有效途径.同时,要推动厂务公开工作全面、深入、健康的发展,必须解决企业领导班子特别是一把手的思想认识问题,要建立一套可操作性较强的厂务公开运行机制,应充分发挥职工群众的作用.     

对厂务公开工作的思考

文章认为,实行厂务公开是加强基层民主政治建设。预防和遏制腐败,推动企业发展的有效途径。同时,要推动厂务公开工作全面、深入、健康的发展,必须解决企业领导班子特别是一把手的思想认识问题,要建立一套可操作性较强的厂务公开运行机制。应充分发挥职工群众的作用。     

如何有效推进厂务公开促进企业健康发展

企业厂务公开是职工群众参与企业民主决策、民主管理和民主监督的创举,是扩大企业基层民主政治建设的有效形式。要保证厂务公开工作真正落到实处,达到其应有的目的,关键是看如何运作本单位的厂务公开制度,下面就有效运作厂务公开工作谈几点粗浅认识。     

深化厂务公开工作促进和谐企业建设

文章总结经验,查找不足,对深化厂务公开工作,促进和谐企业建设进行了探讨.     

深化厂务公开工作促进和谐企业建设

文章总结经验,查找不足,对深化厂务公开工作,促进和谐企业建设进行了探讨。     

推行厂务公开重在加大督查力度

目前,厂务公开工作已经普遍展开,受到了广大职工的欢迎。但是,我们也应当看到,在推行厂务公开制度中,还存在以下模糊认识甚至错误想法：一是在新的形势下依靠职工办企业的思想淡漠了,忽视职工的主人翁地位和权利,职工代表大会制度形同虚设;二是随着企业自主权的扩大,认为《公司法》赋予了企业行政领导的生产经营指挥权,搞厂务公开,民主监督。职工参与管理是越权;三是认为现在生产任务很重,搞厂务公开怕乱了企业,会给企业添麻烦．影响经济效益;     

也谈厂务公开

一、提高对厂务公开工作的认识 一是充分认识到深化厂务公开工作有利于深化改革。深化厂务公开工作。一方面可以通过公开改革举措。更好地宣传职工、组织职工、动员职工,加深职工群众对改革的理解和认识．从而使其积极地投身改革促发展。另一方面可以通过建立有效的基层公开机制。为更高层次的公开积累经验．促进企业在建立现代企业制度过程中探索完善的科学决策体制和有效的民主监督形式：     

落实厂务公开,推进民主管理

厂务公开是随着企业改革的深化和基层民主政治建设的发展而在国有企业中应运而生,逐步扩大,普遍推广的一项民主管理制度.文章就如何落实厂务公开,推进民主管理进行了论述.     

关于新形势下厂务公开运作的实践与探索

一、提高认识。统一思想全心全意依靠工人阶级是我们党一贯的方针,要职工有主人翁精神和主人翁态度,必须保证职工群众有主人翁地位,必须有他（她）们了解企业各个方面的权力。遏制腐败的根本途径靠法制．法律也好制度也好都不能取代企业内部职工的民主监督,有的时候公开与不公开,对领导的廉洁自律的约束是不一样的,这本身就是一种制约。推行厂务公开。将“家底”如实亮给职工确有很多好处：一是可以抑制法人代表“暗箱操作”,防止腐败现象滋生。企业将集体资产公布上墙,厂务往来摆上桌面,职工一目了然,那些见不得人,透不得光的事,就很难有生存的土壤。     

非公有制企业如何加强民主管理和厂务公开工作

非公有制企业实行民主管理、厂务公开是新形势下依靠职工办企业,加强企业廉政建设,维护职工的合法权益,构建和谐社会的重要环节,本文作者所在单位广州石化建安公司是一家转制企业。经历了国有企业向民营企业的根本性转换,作为在中石化检维修企业中率先改制并一举取得成功的单位,在改制前后对企业实行民主管理、厂务公开方面有着深切体会。     

关于推行厂务公开工作的思考

厂务公开是市场经济条件下国有企业落实民主管理的一项有效机制,是加强企业经营管理、增强企业凝聚力和战斗力的重要保证。作者在工作实践中发现在基层仍然对厂务公开工作有不正确的认识和看法,因此,做以探讨。     

深化厂务公开是加强企业民主管理的有效途径

深化厂务公开是加强企业民主管理,建立现代企业管理制度,依靠职工办好企业的内在要求.深化厂务公开对于推进企业民主政治建设,保障和落实职工当家作主的民主权利,实现企业稳定,促进社会和谐发展具有十分重要的现实意义.     

深化厂务公开是加强企业民主管理的有效途径

深化厂务公开是加强企业民主管理,建立现代企业管理制度,依靠职工办好企业的内在要求。深化厂务公开对于推进企业民主政治建设,保障和落实职工当家作主的民主权利,实现企业稳定,促进社会和谐发展具有十分重要的现实意义。     

厂务公开——民主管理民主监督的需要

厂务公开民主管理工作自推行以来,在企业经营管理活动中发挥了重要作用,大家有目共睹。但部分职工的认知还不到位,理解出现了一些偏差,不及时予以解决,将干扰和阻碍民主管理的推进。要使民主管理发挥它强有力功效,必须做好三方面工作,处理好三个关系。     

创新载体延伸管理，打造厂务公开阳光工程

河南第一火电建设公司现有在职职工1922人,退休职工2210人,是一个具有60年悠久历史的老牌电建企业。公司厂务公开制度实施于1999年。长期以来,在省公司党组和省电力工会的领导下,我公司确立了“职责明确、公开真实、监督到位、员工满意”的厂务公开方针,围绕“四个重点”,坚持“四个结合”。推进“四化”建设（即围绕企业管理中的关键点、职工关心的焦点、热点和廉政建设的难点,坚持将厂务公开与企业改革相结合、与加强企业管理相结合、与完善职代会制度相结合、与加强党风廉政建设相结合。推进了厂务公开工作的制度化、规范化、标准化、科学化发展）,打造了公开、公正、公平的厂务公开“阳光工程”。2003年以来,连续四次被授予河南省厂务公开工作先进单位和河南省电力公司系统厂务公开工作先进单位。     

关于胜利油田住房二级市场推行厂务公开的思考

随着住房二级市场的进一步开放,推行厂务公开将是一项长期工作.文章围绕职工普遍关心的住房问题,提出应规范运作,做到执行到住、公开到位、监督到位,保证职工的知情权、监督权和参政议政权利的充分落实,充分调动广大职工参政议政的积极性,激发职工主人翁意识,为维护油田大局稳定、推动"和谐油田"建设做出应有贡献.     

关于胜利油田住房二级市场推行厂务公开的思考

胜利油田作为我国的第二大石油生产基地,属于国有特大型企业,职工住房分布在山东省8个地市28个区县,点多面广,比较分散,2003年开放住房二级市场以来,胜利油田一直把推行厂务公开,妥善解决职工住房问题作为当前开放住房二级市场工作的热点和重点.文章对胜利油田住房二级市场推行厂务公开进行了探讨.