挑战者品牌的突围之道

所谓挑战者品牌,是相对于市场上的主流品牌而言的二线品牌。改革开放30年来,我国许许多多的民族品牌都没有逃脱被强大的外资品牌收购的命运。比如中华牙膏被英国联合利华收购,南孚电池被美国吉利收购,乐百士被法国达能收购,小护士被法国欧莱雅收购,乐凯被美国柯达收购20％等等,可以说是不胜枚举。在这样一个“弱肉强食”的市场环境下,     

老品牌的复兴之道

在中国这个特定的文化和市场环境中,消费者对古老的东西一直有一种特殊的偏爱,而对特殊年代生活的记忆常常让那些曾经为消费者带来某些甜蜜感的消费品成为某种特殊的符号,这让许多国产老品牌似乎看到了重返市场的曙光。老品牌重出江湖的消息对于许多消费者来说,是对那份已经远去的童年和少年甜蜜记忆的回味。在消费者视野中消失多年的老品牌重新回到人们的视线,是否还能复当年之勇,老品牌重振雄风之路上的关键点又在哪,也成为营销界和企业家关注的问题。     

老品牌的复兴之道

在中国这个特定的文化和市场环境中,消费者对古老的东西一直有一种特殊的偏爱,而对特殊年代生活的记忆常常让那些曾经为消费者带来某些甜蜜感的消费品成为某种特殊的符号,这让许多国产老品牌似乎看到了重返市场的曙光。老品牌重出江湖的消息对于许多消费者来说,是对那份已经远去的童年和少年甜蜜记忆的回味。在消费者视野中消失多年的老品牌重新回到人们的视线,是否还能复当年之勇,老品牌重振雄风之路上的关键点又在哪,也成为营销界和企业家关注的问题。     

管理之道

随着改革的深入,越来越多的中国企业进入世界500强。同时,我同也进入改革攻坚期、社会转型期和矛盾凸显期,国企发展的形势、环境、对象等发生了深刻变化。就群众工作而言,面临着员工群众思想意识多元化、利益诉求多样化、矛盾纠纷复杂化、内部问题扩散化、心态表达情绪化等“五化”的新挑战。有些企业老总感到,企业发展越来越好,员工福利待遇越来越高,但质疑和不满声越来越多;很多从事企业管理、     

天地人之道

《论语》的思想精髓就在于把天之大、地之厚的精华融入人的内心,使天、地、人成为一个完美的整体,人的力量因而无比强大。我们今天也常会说,天时、地利、人和是国家兴旺、事业成功的基础,这是《论语》对我们现代人的启发。     

管理之道

随着改革的深入,越来越多的中国企业进入世界500强.同时,我国也进入改革攻坚期、社会转型期和矛盾凸显期,国企发展的形势、环境、对象等发生了深刻变化.就群众工作而言,面临着员工群众思想意识多元化、利益诉求多样化、矛盾纠纷复杂化、内部问题扩散化、心态表达情绪化等“五化”的新挑战.     

老蒋的爱才之道

蒋介石有一小本子,里面记载着师以上官员的字号、籍贯、亲缘及一般人不注意的细节。凡是少将以上的官员他都请到家里吃饭,四菜一汤,简朴之极,作陪的往往只有蒋经国,采用这种不请客的家宴显得更加亲热。蒋介石请部属吃饭,总要合一张影。他与孙中山有一张合影,孙中山先生坐着,他     

大学之道探析

<正>中国传统文化的经典之作《大学》篇开宗明义指出:"大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善。"何为大学?显然此大学非彼大学也。自古以来人们对大学的解释不外乎为两种:一是大学即是博学。如汉代郑玄所言,大学就是"博学可以为政也"。二是大学即大人之学。如宋代朱熹所言,大学是相对于"洒扫应对进退,礼乐射御书数"等文化基础知识和礼仪以外的"大人之学",即伦     

天人之道辨析

汉代史家司马迁表述自己的著述宗旨说：“亦欲以究天人之际,通古今之变,成一家之言”。天人之际即是天人关系,亦即自然与人的关系,实为中国古代哲学思考的主题。一般认为,“天人合一”与“天人相分”是中国古代哲学中关于天人关系的两个基本观点。这样说固然也有一定...     

供应链管理之道

在过去的几十年中,社会经济的发展、企业管理水平的日益提高、信息技术的广泛普及和发展、企业运作的全球化把我们的视野从有限的分销管理拓展到能有效解决信息孤岛和业务孤岛的现代物流管理上,物流管理进-步发展成为强调高度核心能力集成的供应链管理,它代表了现代经济不断发展的趋势和潮流,同时也是企业提升绩效、塑造核心竞争力的源泉.     

道可道,如何道——刘勰文学思想的本原之“道”与言说之“道”

老子的"道可道,非常道",在刘勰的文学思想之言说中可赋予全新的含义:道可以被言说,但必须以非同寻常的言说方式。故刘勰意义上的"道可道,非常道"可转换为"道可道,如何道":前一个"道"系指刘勰文学思想之本原(源),即儒道释三家思想文化;后两个"道"则指刘勰文学思想的言说方式。刘勰以自然喻道,以梦释儒,以体示佛,其对"道"的非常之"道"给予当下文学思想之言说以重要启示。     

民族品牌之殇

前不久,全球第一大香水品牌科蒂斥资4亿美元收购本土日化知名品牌丁家宜50%-60%的股权,双方交易于2011年1月中旬完成。尽管丁家宜管理层透露,在收购完成后,丁家宜仍将作为一个独立的品牌运营下去,并不会被雪藏。但是过半的股权收购意味着,从此丁家宜已是外资绝对控股,从一个自主品牌沦为国际品牌的＂子孙＂。这无疑是外资对本土日化行业的又一记重拳。     

民族品牌之殇

前不久,全球第一大香水品牌科蒂斥资4亿美元收购本土日化知名品牌丁家宜50%-60%的股权,双方交易于2011年1月中旬完成.尽管丁家宜管理层透露,在收购完成后,丁家宜仍将作为一个独立的品牌运营下去,并不会被雪藏.但是过半的股权收购意味着,从此丁家宜已是外资绝对控股,从一个自主品牌沦为国际品牌的"子孙".这无疑是外资对本土日化行业的又一记重拳.     

民族品牌之殇

前不久,全球第一大香水品牌科蒂斥资4亿美元收购本土日化知名品牌丁家宜50%-60%的股权,双方交易于2011年1月中旬完成。尽管丁家宜管理层透露,在收购完成后,丁家宜仍将作为一个独立的品牌运营下去,并不会被雪藏。但是过半的股权收购意味着,从此丁家宜已是外资绝对控股,从一个自主品牌沦为国际品牌的＂子孙＂。这无疑是外资对本土日化行业的又一记重拳。     

文化兼容的转型之道

在世界经济放缓的宏观环境下,经过高速发展的许多中国企业面临转型的课题,但是大多数中国企业由于对转型准备不足,导致大幅度的绩效下滑。     

小米的HR管理之道

有些企业不肯投资在人才身上,随便找个人就了事,不想花太多时间在寻找人才这件事情上。但事实上,多花时间招揽人才有其自身的价值,企业花80％的时间招人也不为过,团队才是企业发展的核心价值。     

谭汝为先生的修辞学之道

谭汝为先生是一位令人敬仰的学识渊博、才思敏捷、善于治学的学问家。就其修辞学研究而言,内容涉及词语修辞、句法修辞、辞格修辞、综合修辞诸方面,且大都堪称精品,建树良多。他不仅才思敏捷,著作等身,而且善于思索,治学有道,他治学的八字箴言是:"敏感、穷究、知疑、博采"。     

联合早报网的成功之道

联合早报网在世界华人中享有很高的美誉度,在中国大陆拥有数百万计的读者。     

中国故事的传播之道

<正>讲好中国故事是世界性挑战,因为从西方话语体系和中国传统文化都无法将全球化时代中华古老文明复兴、转型和创新的故事讲清楚。中国崛起只是其表象,中国的成功,更只是这种宏大故事的一个方面。中国成功,折射西方的成就,也会推动西方的振兴;中国成功,鼓舞更多的发展中国家成功实现现代化,带领新兴国家成功实现可持续、全面崛起。一句话,就是要讲清楚中国梦的世界