共查询到20条相似文献,搜索用时 0 毫秒
1.
21世纪人类社会进入了网络时代,搜索引擎已成为Internet的第一应用.文章从功能服务、特色服务、排序技术和网页搜索结果四个方面对目前中国使用率最高的两大搜索引擎--Google和百度进行比较分析,以期为更好地掌握和使用搜索引擎提供借鉴意义. 相似文献
4.
5.
随着我国工、农业和第三产业的不断发展,供电企业面临的市场形势也不断的发生变化。这对供电企业营销策略提出了诸多挑战和机遇。供电企业应积极应对市场形势不断的变化,开拓和培养本区域的电力市场,为企业的长期发展提供保障。 相似文献
6.
如何结合消费者行为开展营销策略 总被引:1,自引:0,他引:1
随着社会的发展和经济的进步,商家的权利正在向顾客手中转移.因此,市场营销管理不能只孤立地研究消费需要本身,还必须选择市场主体消费者作为视角去研究影响消费需要的经济、社会、文化、心理等内外因素,并去追踪消费需要产生的前导和满足后的延续过程.只有全面深刻地研究消费者及其行为,才能对市场营销起到重要作用. 相似文献
7.
面对日益残酷的竞争挑战,建筑施工企业逐步认识到关系营销的重要性.文章根据关系营销的特点,对建筑施工企业实施关系营销的必要性进行分析,提出了在建筑施工企业实施关系营销的途径.实践证明,建筑施工企业通过实施关系营销,能够扩大营销业绩,提高市场占有额和企业形象. 相似文献
8.
当前,我国处于市场经济社会。体育活动自然也肯定会打上商品经济的烙印。这就为我国企业体育营销的发展提供了更为广阔的空间。我国企业应当及时抓住当前十分有利的商机,选择合理的营销策略。不断提高企业的体育营销活动的成效。本文阐述了体育营销的主要内涵和基本特征,分析了我国企业体育营销发展现状,并探讨了我国企业体育营销的发展策略。 相似文献
9.
成品油销售企业的营销团队对于企业销售目标的实现、市场份额的占据等都起到了关键的助力作用,面对成品油销售企业在营销团队的建设和管理方面存在的诸多问题,寻求其解决办法和改善措施具有重大意义。 相似文献
10.
面对日益残酷的竞争挑战,建筑施工企业逐步认识到关系营销的重要性。文章根据关系营销的特点,对建筑施工企业实施关系营销的必要性进行分析,提出了在建筑施工企业实施关系营销的途径。实践证明,建筑施工企业通过实施关系营销,能够扩大营销业绩,提高市场占有额和企业形象。 相似文献
11.
伴随着互联网技术、新媒体、5G技术和移动客户端的发展,为适应人们越来越快的生活节奏,短视频正在迅猛发展,各出版社和图书文化公司努力抓住这一机遇,将短视频平台变成自己的营销阵地。短视频内容丰富、短小精悍、易制作、可实现精准推送,非常适合做营销,但也存在诸多问题,如视频同质化现象严重、用户黏度低、品牌影响力弱等,因此,各出版机构要积极创新、与时俱进,打造品牌文化,让自己的短视频更吸引人,从而达到促进销售的目的。 相似文献
12.
随着经济社会快速发展和用电需求大幅增长,社会各界人士对供电企业服务质量和效率的关注度在不断上升。供电企业是经济社会发展中的重要组成部分,可为社会各行各业的生产活动及居民日常生活提供所需的电力资源。从本质上来看,供电企业属于营利性质的企业,而供电企业大客户是供电企业服务的主要客户与经济来源。因此,供电企业需要加强对大客户营销管理活动的关注,从而实现拓展电力市场、提升自身服务水平的目的,使供电企业长期保持稳定发展的趋势。基于此,文章主要研究了供电企业大客户营销管理的提升策略,以期为相关人员提供参考。 相似文献
13.
一、当前电力营销工作的现状第一,市场营销管理意识淡薄我们必须高度认识电力营销是电力企业的核心业务。电力企业的生产经营活动必须服从和服务于市场营销的需求。电力产品销售困难、供电服务质量差、服务体系不健全、不能完全适应电力需求的增加,这些都制约着电力销售,使得电力企业在市场竞争中处于劣势, 相似文献
14.
15.
企业文化是企业长期发展过程中.由职工创造并逐步形成的,能够推动本企业发展壮大的企业群体意识和企业价值观念。从广义上来讲,只要有人活动的地方就有文化。只要有企业的存在就会存在文化。所不同的是,自然状态的企业文化和自觉的系统的企业文化建设有着本质的区别。因此,加强企业文化建设对于企业在激烈的市场竞争中,保持稳定、持续、健康的发展是十分重要的。 相似文献
17.
日趋激烈的市场竞争环境下,人才竞争成为企业稳定发展、市场地位稳固的制胜关键。企业需要通过人力资源管理促进员工核心竞争力激发,打造专业化、高素质的人才队伍助力企业的长效发展。因此,企业人力管理中需将员工晋升管理作为最重要的工作内容。基于此,文章分析了企业员工晋升管理体系的基本类型,阐述了当前企业员工晋升管理中面临的问题,并分析了诱发这些问题的具体原因,而后针对性提出了企业员工晋升管理体系优化的可行性策略,旨在从管理规划制定、管理制度完善、管理标准规范、管理基础建设四个方面,构建与完善企业员工晋升管理体系,从而改善企业员工晋升管理成效,开创企业长效、稳定发展新格局。 相似文献
18.
凡事预则立,不预则废。什么样的目标决定了什么样的人生和结果,对人、对企业都是如此。对企业而言,不制定发展战略规划,会出现盲目扩张、竞争乏力、执行不力、成长后劲不足等诸多问题。制定合理有效的企业战略,是企业持续发展必要的保证。企业发展战略规划,为企业未来的长期生存与发展做出了方向性、整体性、全局性定位、发展目标和相应的实施方案。 发展规划应是逐步建立的,这个过程中每个阶段都应该能改善最高主管的聆听能力,并增强组织中其他成员的领导力,因而他们可以携手迈向下一个阶段。 相似文献
19.
凡事预则立,不预则废。什么样的目标决定了什么样的人生和结果,对人、对企业都是如此。对企业而言,不制定发展战略规划,会出现盲目扩张、竞争乏力、执行不力、成长后劲不足等诸多问题。制定合理有效的企业战略,是企业持续发展必要的保证。企业发展战略规划,为企业未来的长期生存与发展做出了方向性、整体性、全局性定位、发展目标和相应的实施方案。 发展规划应是逐步建立的,这个过程中每个阶段都应该能改善最高主管的聆听能力,并增强组织中其他成员的领导力,因而他们可以携手迈向下一个阶段。 相似文献