浅谈工程施工的组织与管理

科学的施工组织与管理是实现项目控制目标的坚实基础,组织是决定性因素.科学的组织与管理就是促成它们之间的统一.使工程施工进入良性循环中,以保证我们实现最理想的目标.文章通过多年工程施工管理经验阐述了组织与管理的重要性.     

论知识管理与企业文化建设

知识经济时代知识管理与企业文化建设成为重中之重.文章围绕知识经济时代的知识管理与企业文化建设展开论述,指出管理者要重视两者在企业管理实践中的重要性,发挥优势,使业管理活动与时代发展步伐相适应.研究内容对现代企业管理具有一定的现实意义和参考价值.     

基于核心能力的民营企业人力资源开发与管理

人力资源的开发与管理是企业核心能力管理的重要内容.从增强民营企业核心竞争能力视角看,必须重视加强和改善人力资源开发与管理.民营企业要在管理创新中持续发展,应主要立足企业自身,着力解决好导致人力资源开发与管理落后环节上的主要问题.     

工程项目物资核算和管理水平的提高策略

由于工程建设存在资金投入大、开发周期长等特点,所以使得工程项目物资核算和管理过程中存在很多问题.通过分析工程项目物资核算和管理现状,提出管理混乱与成本控制不严是工程项目物资管理的主要问题.本文从工程物资现场管理、物资发放和使用管理、物资回收利用以及成本管理与核算几方面对工程项目物资核算和管理水平的提高策略进行分析与探讨.     

论人力资源管理与人事管理

随着现代先进的管理理念在组织中的发展,人力资源管理在组织管理中的作用也随即显得极其重要起来.我国组织先前大都是运用人事管理制度,与国际先进水平相比,这种人事管理效率总体水平比较落后,做好人事管理向人力资源管理的转型对组织的生存发展极其重要.文章主要讨论了人力资源管理与人事管理的区别及转变.     

浅谈施工现场的施工管理

施工现场管理与施工项目管理内容一致,是施工项目管理理论在施工现场应用的具体体现.文章通过施工现场管理的经验谈了一点体会,仅供参考.     

浅谈基建项目在施工阶段的控制与管理

基建项目在施工阶段的控制与管理是建设项目管理的重要内容之一,它直接关系到项目实施阶段的成败.文章从基建项目施工阶段的工程质量控制,进度控制,成本控制与管理,安全、文明施工控制与管理,工程资料的控制与管理等方面作了较详尽的论述,并结合我们多年的工作经验,探讨了施工阶段基建项目的控制与管理,为基建项目的管理提供参考.     

高职院校网络机房管理与维护探索

机房管理与维护是保证学校正常教学活动的基础工作.科学的管理,会使机房维护工作事半功倍.文章针对在机房管理与维护中经常遇到的问题及解决方法总结出几点建议,可有效提高计算机网络机房的管理效率.     

关于建筑工程造价控制与管理浅议

建筑工程造价控制与管理是建筑工程建设管理的重要组成部分,应该得到工程各方足够的重视.文章对目前建筑工程造价管理与控制存在的问题进行分析,并提出解决的建议.     

战略成本管理初探

随着竞争的日趋激烈、技术进步的加快使竞争战略成为企业管理的核心内容,使战略管理理论和方法迅速发展.在这种大背景下,成本管理将企业的内部条件、优势和弱点与外部环境、机会和威胁联系起来,将成本与竞争联系起来,如何获得成本优势和竞争优势成为成本管理考虑的重点内容之一.文章通过战略成本管理的思想和战略成本管理技术方法的应用两方面对战略成本管理进行了探讨.     

高速公路工程项目管理初探

工程项目管理是一个系统工程,它是管理技术与具体项目过程相结合的产物.在工程实践中,只有不断创新管理理念开拓思路,逐步提高组织的项目管理水平和能力,才能最终提高项目管理绩效.     

基于不同人性假设认知视角下的管理模式探讨

管理理论和管理模式是建立在对人性的理解基础之上,不同的人性假设衍生出不同的管理理论和管理方法.知识经济时代呼唤与之相适应的新的管理模式.文章就知识经济时代对人性的认知,提出了在现代企业管理中进行人性化管理的思考.     

浅议基本建设项目在施工阶段的控制与管理

基建项目在施工阶段的控制与管理是建设项目管理的重要内容之一,它直接关系到项目实施阶段的成败.文章探讨了施工阶段基建项目的控制与管理,为基建项目的管理提供了参考.     

改进经济管理类实验室管理效率的策略探讨

文章分析了经济管理类实验室建设的紧迫性与现状,阐述了经济管理类实验室建设与管理的原则与要求,结合改进经济管理类实验室管理效率的理念和工作思路,提出了经济管理类实验室效率改进的对策与建议.     

论新时期高校计生管理工作的难点及对策

教育部新颁布的《普通高等学校学生管理规定》,取消了在校大学生不能结婚生育的规定,这给高校计生管理带来了新的问题和矛盾.高校管理层首先应在思想上转变观念,在制度上规范管理;并采取建立大学生婚育备案制度、自主管理与行政管理相结合、消极管理与主动管理相结合、服务和管理相结合等措施,以人性化的模式管理,使大学真正成为大学生和谐的家园.     

推行人本精细化管理,提高企业核心竞争力

推行精细化管理已成为现代企业生存与发展的基本条件,是强化企业管理,提高核心竞争力,实现企业长远发展的重要保障.作为企业.人是最活跃的生产要素,实施精细化管理必须紧紧抓住"人"这个中心,坚持以人为本,推行精细化管理.     

浅析战略管理会计

在市场经济日益激烈的今天,企业管理已经上升到战略管理的层次.传统的管理会计已经不能满足企业管理的需要,战略管理会计从更高的起点,丰富了管理会计的内涵,对企业的持续健康发展具有十分重要的意义.文章从三大方面进行了分析,具体包括战略管理会计的内涵与特点、战略管理会计的主要内容、战略管理会计的应用.     

企业实施人性化管理体现科学发展观新思想

人性化管理是企业管理一门新的科学,有着广阔的发展空间.尽管如此,在我们国家的企业里实施人性化管理与西方资本主义国家有着根本的区别.文章就企业实施人性化管理体现科学发展观新思想的内容谈了自己的一点看法.     

浅析工程施工中的质量控制与管理

文章分析了工程施工过程中质量控制与管理的重要性,并提出了质量控制与管理的方法,以期为工程的质量控制与管理提供参考.     

分析现代化企业的档案信息化管理

档案信息化管理在企业管理中发挥的作用极为重要,在信息技术高速发展的时代背景下,档案管理工作也有了更高的目标.传统档案管理模式已经与社会发展的趋势不相匹配,信息时代要求企业进一步加快档案信息化管理建设,全面创新档案管理模式.文章将系统论述现代化企业档案信息化管理方案,希望能为企业档案管理工作提供参考与借鉴.