和谐思想在企业管理中的应用

实施和谐管理是企业提高整体竞争力的必需,只有和谐管理,才能培养出对企业忠诚的客户,提高品牌的凝聚力和市场的战斗力;只有和谐管理,才能消除企业与各级供应商以及销售商之间的矛盾和冲突,达到整个产业链的共同发展.为此文章对和谐思想在企业管理中的应用作了分析.     

莱钢集团加强客户管理的研究与分析

"客户经济"的时代,关键是运营观念的转变,运营观念从以产品为中心转向以客户为中心.竞争观念逐渐由以利润为导向发展到以客户为导向、保持持续竞争力为导向.如何有效地避免客户的流失,强化企业与客户的关系已成为竞争的标准.加强客户关系管理研究是营销工作的工作重点.     

解析大港油田天然气公司企业文化

企业文化是企业核心竞争力的精髓,更是一种科学的管理手段.尤其是市场经济体制更加规范,知识经济时代的到来,更加需要企业来塑造一种精神,一种模式对于企业的经营与管理给予引导.文章针对大港油田天然气公司"以安全塑文化,以文化保安全"的经营理念,分析了大港油田天然气公司企业文化的特点与内涵,并提出了相关的思考.     

推行人本精细化管理,提高企业核心竞争力

推行精细化管理已成为现代企业生存与发展的基本条件,是强化企业管理,提高核心竞争力,实现企业长远发展的重要保障.作为企业.人是最活跃的生产要素,实施精细化管理必须紧紧抓住"人"这个中心,坚持以人为本,推行精细化管理.     

打造特色企业文化,提升企业核心竞争力

企业的发展是核心竞争力,核心竞争力来自于技术,技术来自于管理,而管理靠的是企业文化.没有企业文化,就谈不上核心竞争力.一个企业,一年兴旺靠运气,三年兴旺靠制度,五年兴旺靠管理,十年兴旺靠文化,文章就如何打造企业文化,提升企业核心竞争力,谈了几点看法.     

和谐思想在企业管理中的应用

实施和谐管理是企业提高整体竞争力的必需,只有和谐管理,才能培养出对企业忠诚的客户,提高品牌的凝聚力和市场的战斗力;只有和谐管理,才能消除企业与各级供应商以及销售商之间的矛盾和冲突,达到整个产业链的共同发展。为此文章对和谐思想在企业管理中的应用作了分析。     

施工企业实施全面预算管理初探

随着我国市场经济的发展,全面预算管理是强化企业管理,提升企业市场竞争力的一种有效管理模式,对企业的发展起到举足轻重的作用.文章结合施工企业实施全面预算管理的特点和重要性,对全面预算管理的编制和实施提出了一些看法.     

实施企业文化管理 增进企业可持续发展

在市场竞争日益激烈的今天,先进的企业文化是现代企业生存和发展的最重要的因素之一。作为一种观念形态的价值导向型管理,企业文化管理要求企业以提升企业价值创造力为核心。实践表明,企业文化渗透于企业的组织结构、规章制度和员工行为之中,是现代企业的灵魂和持久动力,是孕育企业核心竞争力的关键所在,其实施的具体措施主要有：     

孔子以"和"为目标的管理思想对现代企业管理的启示

文章着重探讨了孔子以"和"为目标的中庸管理思想,将其中蕴含的管理价值与现代企业管理的具体实践相结合,做到古为今用,对提高我国现代企业管理水平,形成和谐的企业氛围和文化、提高企业的柔性、增强企业的竞争力有着不可替代的作用.     

开创战略管理新纪元的行动纲领——读管益忻教授新著《营消:迈向客户经济的商业范式革命》

2007年4月,著名经济学家、战略管理学家管益忻教授的<营消:迈向客户经济的商业范式革命>一书由机械工业出版社出版了.该书通过对客户经济内涵及其全部商业运作模式的全新剖析,首次刨新提出并系统构建了客户经济理论和企业"营消"运作的指导纲领,是一部开创了我国经济管理特别是企业战略理论和实战、运作的原创新著.     

打造管理团队,提升竞争实力

在激烈的市场竞争条件下,如何保持企业强大的竞争力,领导力的提升对企业的发展至关重要.对一个优秀的企业来说,衡量其是否具有竞争力的一个重要指标,就是企业是否拥有一个具有凝聚力和战斗力的管理团队.     

安全是企业的生命文化是企业的灵魂

企业文化是一个企业的灵魂,影响着企业的发展道路和前进方向."安全管理无小事"、"安全就是效益"、"安全是天"、 "安全责任重于泰山"等理念深化了企业文化的内涵,使员工思想深处形成一种定势,利于企业的可持续发展.     

企业文化创新发展的探索

企业文化是特定文化背景下企业独具特色的管理模式.在新的经济形势和市场竞争环境下,努力提高企业的管理水平和培育企业的核心竞争力,是今后企业管理和企业文化建设应积极探索的的主要问题,也是解决企业管理水平不高、创新不够、产品成本过高和企业缺乏竞争力的最佳选择.     

以人为本用先进文化引领企业发展

文章提出,面对企业文化建设新的形势和新的挑战,作为国民经济支柱的国有企业,要提升企业的核心竞争力,更应主动承担历史赋予的神圣使命,充分认识企业文化建设的重要性与其在现代企业管理中的地位,构建具有企业特色的先进文化,用先进文化统御企业管理和引领企业发展.     

新形式下我国企业信息化管理

企业管理实现信息化,能够降低管理成本,提高企业竞争力,是企业取得最大经济效益的有力保障,同时也是传统企业向现代企业转化不可缺少的重要条件.文章由现代企业信息化管理的内涵、现状、存在问题分析出发,进一步提出了搞好信息化管理的一些措施.     

和谐企业文化建设

企业文化作为现代企业管理的重要组成部分,以及一种“知识资本”,被人们越来越关注和重视。它是一个企业独特的文化管理模式。它所产生的生产力是企业寻求生存发展、增强核心竞争力的重要因素。是凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本,更是企业持续竞争优势的重要根源。     

创新企业文化建设,提高企业管理水平

面对激烈的市场竞争和社会使命,企业必须提高自己的内部凝聚力和外部竞争力.而提高企业竞争力的重要内容,就是要不断适应新的形势,创新企业文化与企业管理的关系,发挥企业文化优势,从而谋求企业更大的发展.     

我国高科技企业文化建设的困境与超越

文章结合高科技企业自身的特点,针对其所面临的困境,提出丛须在企业的运营管理中切实贯彻人本理念,构建基于核心竞争力提升的企业文化,充分发挥企业文化深层的软作用,促进我国高科技企业的长足发展.     

企业管理中企业文化对创新能力的促进作用

企业文化作为现代企业管理中一种新型管理理论。一直被誉为是企业提升核心竞争力的灵魂,而创新能力则被看成是企业提升核心竞争力的内在动力。两者在现代企业管理中具有相当重要的战略地位,是企业在激烈的市场竞争环境下获得胜利的关键。俗话说,“意识决定行动”,只有在高强度企业文化的作用下,创新能力才能得到显著提高。企业文化作为企业经营理念、企业精神、管理制度等方面的综合表现形式,反映着企业的文化观念和价值观．影响着创新能力的发展和提高。     

试论企业文化与思想政治工作的基本关系

企业文化是企业中的一种"软管理"方式,主要表现为它是一种"软约束"及它所具有的多种"软性"管理方式上.而我们一直实行的企业思想政治工作也是一种"软管理"方式.那么,作为两种"软管理"形式,它们之间有着什么样的不同,二者的关系怎样呢?文章对此进行了一系列探讨.