企业人力资源管理外包的风险及规避策略

人力资源管理外包作为提高核心能力的一种战略管理方式,已为越来越多企业所接受,并会随着竞争加剧、人力资本在企业中价值的提升而得到更快的普及和发展.文章通过上海明基公司实施人力资源管理外包的流程,较为全面、深入地分析了人力资源管理外包的各种风险,并且提出了相应的规避措施,为企业提供了借鉴依据.     

企业人力资源外包探析

人力资源外包可以使企业集中精力开展核心业务,有效控制和降低运营成本,降低风险,但同时也存在风险.企业要想发挥人力资源外包的优势、规避风险应注意几个方面的问题.     

对目前国内企业人力资源外包状况的分析

企业人力资源外包,作为最近几年在国内企业间兴起的一项潮流,其真正的涵义和形式,以及所存在的风险,在文章中我们将一一进行解答.企业人力资源外包的风险分析是文章分析的重点内容.     

中小民营企业人力资源管理外包风险及规避对策

由于激烈的市场竞争和企业自身能力的限制,人力资源管理外包成为时下众多中小民营企业依赖的一条路径.文章认为外包之前必须要认清各种可能存在的风险,并有针对性地采取规避措施才能防患于未然.     

人力资源外包存在的风险及对策分析

越来越多的企业将自身非核心领域而又非常重要的人力资源管理外包,即“专家专用”,从而使企业更具效率,更富竞争力。作为一种新型的人力资源管理方式,人力资源外包除了能帮助企业节约资源和使企业更加注重核心能力之外,人力资源外包同时存在一些潜在的风险。     

论人力资源外包的优势

在业务服务及管理领域,"外包"一词越来越普及.文章从介绍人力资源外包概念出发,提出人力资源外包产生的背景,着重分析说明了人力资源外包的优势所在及这些优势对企业长远发展的重要性,最后就人力资源从业人员如何应对人力资源外包现象提出了建议.     

论人力资源外包的优势

在业务服务及管理领域,“外包”一词越来越普及。文章从介绍人力资源外包概念出发,提出人力资源外包产生的背景,着重分析说明了人力资源外包的优势所在及这些优势对企业长远发展的重要性,最后就人力资源从业人员如何应对人力资源外包现象提出了建议。     

人力资源外包风险及防范措施初探

一、人力资源外包的定义所渭人力资源外包,就是企业或者公司将自身的人力资源管理相关工作的某一部分或者几部分外包出去,交由另一个公司或者企业来完成相关的工作。例如,A公司为了节约成本,将人才招聘、新人培训等工作外包,交给专门的人力资源外包承接公司B,A公司的这个行为就是人力资源外包。     

人工智能技术在运用于人力资源招聘管理中的运用

在科学技术发展的新时代,人力资源招聘管理如何合理运用人工智能技术是值得研究的课题。文章对当前人力资源招聘管理存在的弊病进行分析,论述了人工智能技术运用于人力资源招聘管理的积极作用,提出人力资源招聘管理上运用人工智能技术的策略,供招聘管理者借鉴和参考。     

浅谈当代企业人力资源管理

在企业内部,政工队伍是开展思想政治教育工作的主体,对企业的生存、发展具有重大影响。本文通过对人力资源管理工作的重要性进行分析,对现阶段存在的问题进行探讨,本文将就这一问题进行探讨。     

浅析人力资源管理在企业管理中的作用

文章探讨了如何适应知识经济时代剧烈的企业变化和动荡的新挑战,在市场化改革和改革开放的大背景下,促进企业组织开发、流程重组和管理变革,提高企业人力资源管理水平,发挥并提升人力资源的潜能.     

企业合格供方管理及外包产品质量控制

企业在发展核心业务的同时,将非核心业务的产品或零部件以外包的形式分配给外部供方,以降低企业生产成本,双方以合作的形式实现各自目标。然而,供方的管理以及外包产品的质量状况对企业最终产品或服务的形成产生了新的风险和不确定性。文章讨论了企业如何开展供方管理,以及外包产品的质量控制,以作参考。     

企业物流外包风险分析与对策

文章对企业物流外包的风险及对策进行了系统的分析和综述,指出了企业物流外包的风险意义及防范的关键问题.旨在建立一个有效的物流外包风险防范体系,为企业物流外包提供借鉴与指导.     

煤炭资源型城市人力资源绩效管理战略模式分析

资源型城市是我国建国后新设城市的重要组成部分。人力资源管理是实现资源型城市可持续发展的重要手段,人力资源绩效管理作为一项长远的战略,其有效推进必然对提高资源型城市综合竞争力具有重要作用。     

浅论建设施工企业人力资源管理中的问题

越来越激烈的市场竞争,其实质就是人才、人力资源的竞争.而高素质、复合型、开创型的人才也日益成为施工企业的发展动力.如何在新形势下加强人力资源管理,留住各种专业人才,对施工企业的发展有着重要意义.     

强化劳动合同管理,化解企业人力资源风险

文章针对加强劳动合同管理,从人力资源机制风险、人力资源成本风险、人力资源管理风险等方面探索化解企业人力资源风险.     

企业人力资源管理创新发展探析

随着科技的飞速发展和网络技术的不断革新,人才已经成为21世纪最宝贵的财富,也就成为了企业的核心竞争力。因此．企业中的人力资源管理部门在企业的发展道路上占有重要的地位。如何创造出一套新的人力资源管理模式,使其更好的发挥招聘优秀人才、合理配置人力资源、挖掘员工潜能等功能．为企业创造更大的价值成为一个值得思考的问题。在这个全球化、经济化、     

政府主导下的农民工人力资源外包模式研究

随着以全球化的新经济时代的到来,企业面临着更激烈的竞争。为了适应更加快速的技术革命,参与世界竞争,许多企业都积极进行组织及管理方式的变革和创新,努力朝着柔性化、扁平化、虚拟化的方向发展。     

我国公路工程施工企业人力资源管理现状浅析

人力资源管理对于现代企业,特别是道路施工企业十分重要.文章首先介绍了我国公路施工企业的人力资源现状,接着分析了人力资源存在的问题,最后通过对现状的思考,提出了一些看法.     

人力资源管理统计学

一、人力资源统计学研究 人力资源统计学是关于如何描述、衡量、跟踪、预测人力资源状况,并对人力资源进行统计分析的方法论学科。对于人力资源统计学研究,将对人力资源经济学和人力资源管理学向定量化和精确化发展提供有力的支持。而目前国内对人力资源统计研究体系尚未达成统一的认识,未能建立一套完整的对人力资源状况进行衡量的指标体系和统计研究方法体系,国内外对人力资源统计的研究也涉及较少。目前,国外对人力资源的研究主要集中在人力资源管理、人力资源计划、人力资源招聘、绩效管理、薪酬管理、人员聘用与人员流动管理、人员培训管理、职业生涯管理、劳动关系管理、组织文化建设及领导者开发等方面。