对提升政府执行力的思考

政府执行力的强弱直接关系到政府效能的优劣,要建设效能政府必须有效提高政府执行力。文章首先从分析政府执行力的概念入手,引出政府执行力的重要性,进而概括分析了有些地方政府执行不力的表现及原因,最后提出了提升政府执行力的途径选择。     

略论提高政府执行力的措施

当前,我国正处于改革的攻坚阶段,又是全面建设小康社会的关键时期,各种社会矛盾凸显.新的历史时期对政府的执行能力提出了新的更高的要求.而我国政府执行力存在弱化倾向,提高政府执行力已经成为当前和今后一段时期内亟待加强和提高的重要课题.     

略论提高政府执行力的措施

当前,我国正处于改革的攻坚阶段,又是全面建设小康社会的关键时期,各种社会矛盾凸显。新的历史时期对政府的执行能力提出了新的更高的要求。而我国政府执行力存在弱化倾向,提高政府执行力已经成为当前和今后一段时期内亟待加强和提高的重要课题。     

我国石油企业效能监察面临的问题与优化问题

从上世纪九十年代,我国石油企业就已经开始了效能监察工作,迄今为止已经有二十多年了。经过二十几年不断地探讨和摸索,我国石油的效能监察工作已经相当的完善了。对于我国来说,效能监察的定义、目的、作用、方法都有了一定程度上的认识。我国石油企业不但在效能监察工作中有了制度保证,还把效能监察工作进行标准化。各企业实行有效的效能监管制度,可以规范企业的管理,加大企业的执行力,降低企业经营风险,减：珍违法乱纪现象发生,从而促进企业效率和收益的提高,效能监察工作成效明显提高。但是,我国现今石油企业还存在着效能监察工作的问题,阻碍了效能监察工作顺利的发展,需要进一步采取对策加以解决。     

新形势下的地方政府效能建设

文章主要针对在新形势下地方政府存在的主要问题,从体制、监督、自身建设等方面,论述了进一步推进地方政府效能建设的对策思路.     

从伦理视角看我国政府职能转变

党的十七大提出要加快行政管理体制改革,着力转变职能、理顺关系、优化结构、提高效能.建设服务型政府.文章在分析我国政府职能主要问题的基础上,从行政伦理角度审视政府职能转变之趋向,并探讨了两者互动关系的构建.     

浅析中国移动企业的执行力

文章以通信行业竞争为索引,举例简要分析了影响执行力的各种原因,并对比国营企业和民营企业的运作方式,总结出影响企业执行力的三要素即:决策层到执行层信息沟通渠道是否畅通;制度流程是否完善;企业文化氛围是否良好.     

论企业执行力及其提高

要在短时间内提升企业的竞争力,就必须加强执行力.可以说,一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位,因为要完成企业的最终目标,就要靠企业主体的实践活动,即通过员工的执行能力把企业发展蓝图变成现实.因此,执行力是把企业规划变为客观现实的重要载体,对企业的兴衰成败起着决定性作用,是企业发展的内在动因.文章从几个方面简略介绍了提高执行力的方法.     

5S管理在增强执行力中的应用——以玉林烟草容县营销部为例

执行力与5S管理 执行力.执行力是指贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力,是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键.企业的执行力是一个系统.将企业整合成为一个安全、有效、可控的整体,同时减少管理漏洞,进行有效监督,企业执行力度自然就会得到有效提高.     

浅谈企业管理执行力及企业在管理中对安全生产的执行力

当前的电力企业在管理、改革、发展过程中会遇到很多问题,归根结底是企业在管理中的执行力不够.文章就此论述了企业在管理中对安全生产的执行力.     

执行力与企业文化建设的关系

企业文化建设离不开执行力,离开执行力的一切企业文化建设都是"纸上谈兵",都是脱离实际的.执行力就是把理想、信念、目标、计划等转化为成果的行动力.没有付诸于行动,就不会有过程;没有认真贯彻执行,就不会有良好的结果.优秀的企业文化,能够让企业的每个员工产生归属感,并能使员工认可公司的企业文化,更有利于促进各项政策的执行.由此可见,一个企业的发展,离不开执行力和执行文化的建设,这两者又相辅相成,共同促进企业的发展.执行力和企业文化只有紧密结合在一起,才能实现成功.本文通过探讨执行力和企业文化建设对企业发展的促进作用,来论述企业文化建设和执行力互相影响以及对企业发展的重要意义.     

党员领导干部要做到“五个强化”“六个坚持”

作为一名党员领导干部,应以什么样的胆略和气魄战胜困难,用什么样的境界谋划工作。以什么样的思想、作风和精神状态推动工作落实,用什么样的执行力和效能来保障和推进企业科学发展、安全发展、和谐发展,这是一项重大课题。     

"理解、接受、主动"——构建员工执行力系统的三块齿轮

执行力,就个人而言,就是把想干的事干成功的能力;对于企业,则是将长期战略一步步落到实处的能力.文章介绍了构建员工执行力系统的三块齿轮--理解、接受、主动.     

执行力:中小学教师培训质量的关键

近年来,加强中小学教师队伍建设,促进教育协调可持续发展,得到了各级政府、教育行政主管部门的高度重视,并且也取得了不少成果,但由于执行力的影响,中小学教师培训质量也存在着一些不足和问题.要保证中小学教师培训顺利实施以及预期目标实现,必须了解影响培训质量的主要因素,把握提高培训质量的途径和方法,切实提高中小学教师培训质量.     

地方政府公务员胜任力模型研究

文章立足于行政管理和人力资源管理专业的交叉,借鉴现代人力资源开发与管理的各类相关方法,结合公务员的特殊性和时代性研究地方政府公务员的胜任力模型.采用问卷调查和关键事件访谈(BEI),并通过主题分析法.构建地方政府公务员的核心胜任力模型,为建设地方政府高素质的公务员队伍,勤政廉政,提高工作效能和政府行政效率的最大化提供理论参考.     

提升企业员工培训效能的几点思考

全球化的趋势迫使企业之间的竞争焦点发生了实质性的转移,由产品的竞争演化成企业人才的竞争.而人才的塑造和培养关键在于企业员工培训效能的大幅度提升.文章着重分析了影响企业员工培训效能的因素所在,并且在此基础上,提出了一些相应的提升培训效能.     

以人为本是提高执行力的关键

执行力是企业贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力.它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键.文章认为要以人为本,强化团队建设,提高整体执行力.     

提高执行力是促进企业效益提升的基本保障

领导干部执行力,决定着科学发展的成效,决定着发展事业的成败,关系到工作的正常开展及其效率,直接影响到国家的路线、方针、政策的落实,涉及到广大职工群众的切身利益。提高领导干部执行力,是提高执政能力的关键。提高领导干部执行力至关重要,本文针对执行力存在的问题和原因进行分析,提出解决的途径和方法。     

有效提升矿山企业员工执行力

企业的发展要靠出色的执行力作为保证,纵观国内外竞争力优势明显的企业,都具有一流的执行力.近年来,由于资源价格的明显优势,矿山企业的效益一路攀升,不可避免地掩盖了企业在管理上的弱化趋势,最明显的问题就是执行力的弱化,特别是面对当前的金融危机,企业应对危机的措施相对匮乏,从而导致竞争实力不能有效提升.     

自我效能理论对提升导游员服务质量的启示

文章运用自我效能理论对导游员的心理和行为的影响进行了分析:导游员的自我效能影响到导游员的行为选择、行为的坚持性,同时对导游员的心理健康维护也具有一定的作用.最后对如何提高导游员的自我效能提出了一些策略性建议.