记住学生的位置在哪儿

今天的业务学习和往常有些不同，校长并没有组织大家学习文章，而是让大家说说自己在复习过程中的苦恼。校长一打开了闸门，诉苦大会立刻就开始了。     

校长的防空教育课

据说校长曾经是军队转业来的干部，现在居然成了我们学校的校长，所以大家总觉得有些不服气。上级有要求，校长不能脱离教学一线，必须亲自代课。     

新加坡校长的“未来意识”

在新加坡访问学习期间，南洋理工学院初创院长林靖东先生专门与中国访问团的成员进行了座谈。由于我们一行30位访问人员多为校长，座谈中，大家很自然地问到了“校长最重要的工作是什么”等相关问题，对此，林靖东先生热情、认真地与大家进行了交流。     

教学评估是高校前进道路上的里程碑--在伊犁师范学院本科教学工作水平评估反馈意见大会上的讲话

尊敬的谷校长：尊敬的各位专家、同志们、教师们：三天来，教育部本科教学合格评估专家组一行在谷校长领导下，本着对国家负责、对人民负责、对学院负责的精神，对伊犁师范学院的本科教学工作进行了认真的、全面的审查和检阅。刚才谷校长代表专家组把评估意见向大家作了通报，教育部李桂兰处长也作了讲话。这个反馈意见内涵深刻，份量很重，非常中肯。这三天，我们大家亲眼看到、亲身体会到专家们不辞辛劳、夜以继日、废寝忘食的工作精神，严谨求实、认真负责的科学态度。这些优秀品质，为我们大家树立了好的榜样和形象，值得我们大家好好学…     

信任与责任

有一次，我跟我们李莉校长谈起有关“责任心”的话题，她给我讲了一个故事，实在称得上是“艺术”。有一次李校长布置学生回去参加公益劳动，可这帮小家伙的作业竟拖了两个星期，而且还有十几个学生没有做。课上，李校长把这几位学生叫了起来，问大家：他们没有完成作业，你们说怎么办？大家想了很多办法，可李校长都不满意。最后她说：我们都为不完成作业的同学难过、担心，可是我们不能总是批评和惩罚呀。他们是我们班级的一员，难道你们就没有责任去帮助他们，督促他们去完成任务吗？难道……片刻的沉默之后，李校长开始宣布：今天我们要…     

呵护教师敏感的心灵

作为一名校长，是无力改变教师的工资待遇和教师的社会地位的。同为教师，大家都明白“巧妇难为无米之炊”的道理，不会在这一点上责怪校长，但是，校长可以从细节人手，呵护教师敏感而脆弱的心灵。     

校长管理的六大误区

有这样一个校长，他对每一个老师都很好，好在什么地方？就是在每学期结束时，偷偷地给每一个老师做上一笔补助或者是额外的补贴，让老师感觉到他的恩惠。刚开始，大家都觉得这校长好，后来，大家渐渐地知道每一个老师都得到这样不同的暗箱操作的工作补贴，就开始有点讨厌校长的鬼鬼祟祟的做法。     

坚持科学发展观 促进我市教育教学工作健康发展——在全市新学年教学工作会上的讲话（二ОО四年八月二十五日）

同志们，这次会议，我看开得不错。一是昨天我们请到了上海市建平中学的程校长给大家讲课，我相信大家听了之后，有所感动，有所触动，更会有所行动；二是通过程校长的讲座，再加上下午的讨论，大家都在考虑新学年到来的时候应该怎么办？谋划未来，开创未来。南昌作为省会城市，是全省4200万人的中心地区，南昌要在江西率先崛起，经济崛起是一个方面，但我觉得教育崛起是最重要的，     

校长的“合力”

一个好的校长，应当在学校管理中形成“合力”，这是一种以校长为核心深深吸引全体教职员工并促使学校群体团结向上的巨大隐形力量。校长具有了这种合力，就能在治校的各项行为活动中使大家如影之随形、响之随声，就能在开拓进取、     

大背壳乌龟（童话连载）

春天到了，猩猩校长带着大家去野餐。同学们都很喜欢野餐。     

感恩的心

今天，有点不寻常。做完操后，大家并未按惯例跑步进教室，因为广播里响起了歌曲——《感恩的心》。校长缓缓登上升旗台，学生们的眼中透露着好奇，甚至已经有人在小声地议论了：“今天为什么要放音乐”“校长怎么亲自上台呢？”“校长要说什么……”     

校长要及时检讨，勇于改过

作为校长，在管理的过程中难免会出现失误或考虑不周的地方。“金无足赤，人无完人”，犯了错误或工作失误不要紧，要紧的是能够及时反省，知错就改，这样才能赢得大家的理解与支持。但在实际生活中，有些校长往往采取了不当的检讨或反思方式。     

跟开车学点管理

越来越多的校长成了有车族，大家是否发觉开车的许多道理其实就是学校管理的道理。     

学校应设监事会

校长不仅需要自律，而且需要制约。制约是对校长个人前途的关爱，制约是对校长整体形象的维护，制约是对学校事业发展的保证。党支部、教代会的监督是一种制约，民主集中制的建立是一种制约，公开办事制度的实施是一种制约……然而现有的种种制约措施的效果并不很理想。问题出在哪里？还有没有制约为更大的措施？应当说，朱型益的文章是一种积极的探索。我们欢迎大家对校长制约问题各抒己见，尤其欢迎大家拿出一些有可操作性的具体办法     

校长当以大气成大器

校长之于学校，具有十分重要的地位。人们通常说“一个好校长就是一所好学校”，就是这个道理。拿破仑曾说，由狮子率领的绵羊部队远胜过由绵羊率领的狮子部队。说明“领头人”的作用非同一般，长期从事校长培训工作，有机会接触众多中小学校长，了解他们的所思、所想、所惑，便开始思考有关校长的问题。陆续有点滴感想，信手把它们写了出来，与大家商讨。     

校长，不妨把自己放低一些

案例：在一次重点中学校长座谈会上，有位校长的发言给大家留下了深刻的印象：如果校长把教职员工当牛马，教职员工偏要做人；但要是校长把教职员工当人，教职员工甘愿做牛马。他进一步解释说，学校是一个知识密集、文化丰富的小社会，教职员工作为知识分子，骨子里面其实都有非常显著的“士为知己者死”的意识；教师对于精神理念、尊重理解、人格关爱等情感上的需求，较之其他社会群体更为强烈。因此，校长不妨把自己放低一些，围着教职员工转，围着教职员工想。     

本期论坛主题：关注青年教师成长——建学习型学校 促青年教师发展

在新的一年里，《校长论坛》栏目也以新的面貌和大家见面了。本栏目特隅期围绕某一主题邀请四至五位校长对此主题发表自己的见解和看法，不求趋同，但求多样。不同的观点、理念及本校的经验进行相互交流与碰撞，既有创新的思考，又有对现实问题的解决，真正显示出论坛的特色。欢迎全国中小学校长踊跃投稿。     

校长的办学理想

校长办学的智慧来自于学习，思考和交流，只有这样，办学才不会迷失方向。懂得学习，思考和交流的校长才会闪现思想的光芒。交流可以使大家分享智慧，增长见识，交流可以让彼此闻到智慧碰撞的芬芳。     

波尼故事之十 尤瑞和邦妮回来了

上期内容提要:大黄猫竟然在睡梦中实现了米吉校长的魔法梦,这可真是太不可思议了!为了亲眼见到,米吉校长决定亲自给大家上一堂内容为睡觉的课,并且给大家吃了超级棉籽丸2号。米吉校长的魔法梦真的能够实现吗?     

校长评价：国内外已有的研究与实践

中小学校长评价对基础教育的发展来说，是一个关键性的问题。英美等国家大都从20世纪80年代开始实施校长评价制度。本文就英、美、新西兰等国家的校长评价制度及我国校长评价研究作一简单的介绍，以期引起大家对我国校长评价制度的关注和思考。