传统报业集团的全媒体、多元化腾飞之路——专访哈尔滨日报报业集团社长程颖刚

哈尔滨日报报业集团在1999年经中宣部、国家新闻出版总署批准,成为全国第三批15个报业集团试点单位之一.哈报集团有两个支柱体系,即以印务、发行、广告为主的报业经济体系和以报达企业集团、报业大厦管理公司、报业集团物业管理中心、报达连锁有限公司为代表的多元经济体系.近年来,哈报集团一直坚持走多元化与全媒体战略,从而实现了哈报集团的步步腾飞.     

报业集团战略管理的实现机制

在国外,报业集团战略管理实现机制已有近20年的研究历史,但在我国才刚刚起步。基于此,本文拟在阐述预算体系的基础上,阐明预算管理是实现报业集团战略管理的一种有效的、可操作的机制。一、预算体系是联结报业集团与员工日常工作的传导装置报业集团战略管理是为适应     

报业集团改革与发展简议(下)

我国报业集团存在的问题 报业集团的出现,对于原有报业体系造成了前所未有的冲击,使原有报业结构发生了相当大的改变,由于难以打破地域封锁,由于地区、跨媒体经营壁垒森严,因而严重制约了报业集团的扩张与发展,使得报业集团至今没有突破原有的报业格局。这些问题如果得不到解决,将对报业集团的进一步发展造成严重障碍。     

新创

数字报业实验室计划启动首批试点单位公布包括解放日报报业集团等在内的全国15家媒体，以及北大方正、诺基亚（中国）、中国网通等3家软件开发商、电子显示终端设备制造商、电信运营商，成为首批试点单位。首批加盟该计划的媒体机构还有天津日报报业集团、广州日报报业集团、浙江日报报业集团、深圳报业集团、宁波日报报业集团、四川日报报业集团、重庆日报报业集团、河南日报报业集团、黑龙江日报报业集团、新民晚报社等。     

政治头脑 百姓情结 专业精神 市场谋略——鞍山报业集团的运营观

作为全国地市级党报中较早成立的报业集团，鞍山报业集团近几年来一直将市场经营的理念引入报业发展中，提出并践行“政治头脑、百姓情结、专业精神、市场谋略”的报业运营观，对市场经济条件下报业发展的规律进行了积极探索，使报纸既坚持了正确的舆论导向，又获得了市场和读者的认可。     

报业集团经营绩效管理体系建设

管理创新是报业集团在文化体制改革中实践体制革新和机制创新的重要内容。如何在报业集团内部建立一套科学合理的自我发展、自我约束,同时又能激发集团内部创造力的管理制度体系,提高核心竞争力,一直是报业集团在经营管理中不断探索的课题。而经营目标与绩效考核相结合的经营绩效管理,可以成为报业实现机制创新和管理创新的突破口和切入点。     

中国报业集团运行环境刍议

本文论述了中国报业集团建设的运行环境问题，在产权问题上，文章指出，要自上而下地推动报社“产权明晰”的进程，并注意解决报社国有资产的合法出资者的确定及所有者代表进入报业集团的问题。在市场体系问题上，文章分别论述了报业的发行市场、广告市场、资金市场、资产市场的建立与运行机制上亟待解决的一些问题。文章还指出，优化报业集团建设的运行环境还必须规范政府管理的职能和行为并完备相应的法制体系。文章结合论述过程介绍了近年来中国报业集团建设的一些情况，并对理论界和实业界对报业集团建设所提出的一些观点进行了综述和评论     

报业薪酬体系改革刍议

如何吸引并留住各类高素质人才,已成为报业集团的迫切需要和竞争焦点。科学有效的薪酬机制,是吸引人才、留住人才、用好人才的重要手段。为了占取人才竞争中的制高点,重组后的报业集团必须根据报业经营的特点,加快薪酬体系的改革,建立起适应现代报业竞争需要的科学激励机制,为报业     

五大板块构筑精品战略体系

正面对新兴媒体的异军突起,徐州报业传媒集团以优化媒体生态、提高新闻质量、创新体制机制、壮大报业经济、实施能力再造五大板块构筑精品战略体系,探索出一条提升主流媒体传播力、公信力和影响力的创新之路。经过近年来的改革发展,徐州报业从一个相对落后的地方报社,发展成位列中国地市报前列的报业传媒集团。2013年,集团实现经营总收入4.5亿元。先后被授予中国报业经营管理奖、中国地市报报业经营十强、江苏省文明单位标兵、首届江苏省新闻出版政府奖等荣誉称号。在今年第24届中国     

中国报业集团坐标定位——从全球价值链视域分析

在全球市场一体化的背景下,英美日等发达国家的报业集团通过全球采购的办法追求效益的最大化,已经基本形成了比较成熟的全球价值链体系。中国报业集团与他们之间还存在着较大的实力差距,但随着中国经济实力的迅速壮大．中国报业集团在国际传媒舞台上活力四射、充满潜质。报业集团全球化格局给中国带来了融入到全球价值链条中的机会。中国报业集团需要根据报业价值链的驱动力确定产业价值链的核心能力．然后积极发展这种核心能力,才能使我国的报业集团在全球价值链中具有竞争优势,并处于高端的高附加值地位。     

河南日报报业集团产业发展透析

河南日报报业集团目前已形成以日报为主的九报二刊一网站的传媒体系,集团产业化发展成绩显著.河南日报报业集团的快速发展,缘于集团确立了科学的发展战略,在此基础上,改革编辑思维、调整产业结构、打造文化品牌、积极发展新媒体.     

河南日报报业集团资本运作的探索与实践

国家新闻出版广电总局最新发布的《2014年新闻出版产业分析报告》中,在全国39家报业集团里,河南日报报业集团平均资产总利润率排名第四,总体经济规模综合评价位居第六位,位居中部省份报业集团首位. 河南日报报业集团在多元化发展方面布局较早,如今非报业收入由原来的不足10％上升至如今的50.5％,在报业资本运作领域积累了一些经验.     

媒介资讯·动态与信息

石家庄报业传媒集团有限公司成立 9月30日,石家庄报业传媒集团有限公司正式成立。该集团的成立标志着石家庄报业传媒体制改革迈出了实质性步伐。公司成立后,将整合报社的经营性资产和业务,优化产业结构,逐步建立起以新闻宣传为主业,以广告、发行、印刷、数字出版等多产业协调发展的综合性现代传媒集团,     

报业文化体制改革中的财务管理体制

随着中国报业文化体制改革的进行，报业产业化步伐的加快，报业集团作为中国式的一种特殊体制（事业与企业并存）的媒体集团与其他企业并存，由于多元投资的增加，如何理顺和协调各报刊（事业性质）和媒体经营公司（企业性质）的关系，以及报业集团与集团内各子公司之间财务关系，成为报业财务管理的首要问题。如何完善与体制改革相配套的财务管理和核算体系是一道课题。     

媒资管理实施 四大关键要素——2005中国报业媒资管理系统建设状况调查 上篇

近期,《中国传媒科技》杂志社记者对广州日报报业集团、浙江日报报业集团、文汇新民报业集团、深圳日报报业集团、长江日报报业集团、南京新华日报报业集团、陕西日报报业集团、南方日报报业集团、哈尔滨日报报业集团、吉林日报报业集团、四川日报报业集团、解放军报报业集团、大众日报报业集团、人民日报、中国青年报、中国电力报、福建日报报业集团、解放日报、潇湘晨报共十九家报业的技术领导进行了采访,重点考察了中国报业在媒体资产管理方面的技术建设情况,本期先刊出上篇。     

新闻界传真

深圳报业集团建立新媒体中心初见成效报网联动是深圳报业集团2007年面对新媒体挑战的重大举措,针对互联网分流报业读者和市场的情况,该集团成立了一个专门的互联网统筹管理部门——新媒体中心。     

我国又有12家报业集团获准成立

国家新闻出版总署新近批准12家报社成立报业集团,这12家报业集团是:天津日报报业集团、甘肃日报报业集团、黑龙江日报报业集团、安徽日报报业集团、海南日报报业集团、山西日报报业集团、福建日报报业集     

报业集团的资金管理

上世纪90年代，报业经济不断扩大。为了确立竞争优势，适应报业市场全球化要求，从中央到地方相继成立了报业集团。报业集团的诞生是报业单位生存、发展、壮大的需要。资金是企业的血液，报业经济的发展同样需要大量的资金支撑。从财务角度看，经营的过程就是筹资、投资和资金运用的过程。为推动报业经济的发展，切实推行以资金管理为核心的财务管理体系势在必行。     

我国报业集团的核心竞争力缺失分析

本文试图从报业的管理体制,报业集团的法人身份、报业集团的发展战略,报业集团的核心人才、报业集团的创新能力五个方面对我国报业集团的核心竞争力缺失进行分析.     

我国报业集团又增加四个新成员

本刊讯 最近,新闻出版总署又批准了四家报社组建报业集团。它们是:新华日报报业集团、湖北日报报业集团、云南日报报业集团、重庆日报报业集厨。 组建报业集团是我国报业为适应社会主义市场