新媒体时代如何做好电视新闻的采编工作

信息技术与社会的不断发展与进步对传统的电视媒体带来了极大的考验,人们对电视媒体的要求也越来越高,电视媒体必须顺应时代发展潮流,对体系与采编等工作进行创新,使内容与形式符合人们的要求。在新媒体迅速发展的背景下,传统的电视媒体必须进行改革与创新,以在激烈的社会竞争中健康、长久的发展。本文就是在分析传统的电视媒体与新媒体的发展情况的基础上,对电视媒体的发展提出一些建议,希望以此促进电视媒体的快速发展。     

公交车载移动电视的传播优势分析

最近,杭州广播电视集团拟成立公交车载移动电视公司。这标志着继报刊、广播、电视、户外、网络之后,公交车载移动电视将以"第六媒体"的姿态在杭州传媒市场兴起。 公交车载移动电视作为一种全新的大众传播媒体,其目标受众就是在城市公交车移动过程中短暂停     

电视媒体进入“二次传播”新时代

近年来,随着频道数量激增,新媒体崛起,媒体受众呈现碎片化趋势,电视媒体的市场竞争日趋激烈。在此背景下,电视媒体要想扩大传播声音,提高竞争优势,扩大影响力,必须借助新的传播载体,进行全方位、立体化的整合推广,从"一次传播"迈进"二次传播"。电视媒体进入     

品质化生产与竞争:电视媒体的“新常态”

电视媒体与新媒体融合改变了旧的媒介生态,人们对电视内容品质的要求急剧上升,倒逼市场选择的重置,高品质的现象级节目加速了新的电视娱乐生态圈的形成。在品质化生产下,电视媒体铸造核心竞争力、加速机制变革并优化市场运营,进一步调整了电视媒体产业结构。以品质保值、增值为目标的电视全媒体传播战略,将成为中国电视产业持续健康发展的"新常态"。     

互联网电视行业发展与节目内容现状分析

近年来,互联网电视在市场上广受青睐.作为互联网电视集成运营商,广电总局批复的7家互联网电视集成平台想要在"互联网+"的新形势、新变化下站稳行业脚跟,在媒体分众化、对象化趋势日益明显的背景下扩大市场占有量,就必须在节目内容上做足文章.本文通过对各家互联网电视集成平台的节目数量、内容分类及特点等进行对比分析,研究互联网电视节目资源现状和行业发展情况.     

增强媒体竞争力、影响力的有效举措——以陕西电视台实施收视考核新制度为例

回顾历史,国内电视媒体运营业绩和节目评价大致经历了三个发展时期.第一阶段是计划经济时期,基本上是主观评判模式;第二阶段是市场经济时期,这一时期可以称为客观评价模式;第三阶段是以"绿色收视率"的出现为标志,可以叫做科学评定模式.这实际上已经对电视媒体的综合实力提出了要求,新的市场条件下,如何找到适合自身的经营、节目考核机制,是电视媒体必须面对的问题.     

2009电视媒体活动企划实录

编者按在今天市场"同质化"和广告工具日益"钝化"的背景下,传统电视媒体已由数量上的竞争转而成为品牌上的竞争。如何"擦亮"品牌,在众多频道中脱颖而出,成为省市级电视媒体     

浅论城市电视台专业频道的经营策略

在媒体竞争与受众需求提高的双重压力下,中国电视开始尝试一种新的经营策略,那就是细分媒体市场,走频道专业化道路,而且这种思路正在被越来越多的电视媒体所实践。城市电视台     

提升电视媒体影响力

随着信息技术的大力发展,社会文明的不断进步,电视媒体作为公共信息传播的重要手段持续增强,成为影响国家和社会发展的重要力量。当前,电视频道持续增加,媒体市场逐步扩大,电视频道间的竞争也日趋激烈,这直接推动电视媒体进入"影响力"竞争的时代。电视媒体要想在人们心中构建信息传播的无上权威,就必须依靠影响力来最大化传播效果。     

中国电视覆盖传播趋势高峰论坛召开

2011年5月18日,由北京美兰德媒体传播策略咨询有限公司(CMMR)主办的"融合与共赢:中国电视覆盖传播趋势高峰论坛"在湖北武汉隆重召开。本次高峰论坛以"融合与共赢"为主题,紧紧把握在媒体融合、产业融合、市场融合的历史条件下,中国电视媒体及相关产业     

论电视媒体舆论引导的着力点

胡锦涛总书记在"6·20"讲话中强调,要把提高舆论引导能力放在突出位置。在开放的传媒生态环境下,电视媒体必须重新构建电视优势和舆论战略。本文分别从内容主流化、新闻民生化、直播日常化几个方面论述了电视媒体提高舆论引导力的着力点。     

内容为王:从量变到质变带来的品牌溢价

2009年下半年开始,金融危机的影响力逐步削弱,国内消费市场在"拉动内需"的宏观政策推动下复苏明显,家电、汽车以及日用快消品行业对于广告投放的需求急增,广告市场也随之迎来新一轮的增长机遇,电视媒体在其中作用重大。同时,随着电视媒体在品牌营销领域的日渐成熟,广告主与媒体、媒体     

媒体扫描·观点

电视购物的核心竞争力打造吴浩在《电视购物行业的浅变革》一文中指出,居家购物作为以电视媒体为销售渠道的现代零售业,被认为是"第三次零售革命"。在行业主管部门的政府扶持下,市场环境显著改善,居家购物进入黄金成长期。电视购物的先天优势在于电视媒体为其提供了强大的"品牌背书"。     

试论专业化频道的资本运营

没有任何种产品或者服务能够覆盖整个市场，电视媒体当然也不例外。电视专业化频道的萌芽、培育和成熟过程，就是电视媒体应对市场竞争，满足受众需求的自我调适与分化。电视频道专业化为电视媒体市场化提供了解决方案，专业化频道只有制定并且实施系统的运营策略，才能突出服务个性，体现竞争优势。其中资本运营应该而且必须成     

陕西电视台·乐家购物

陕西乐家电视购物作为全国最早开办的,电视媒体独立投资的家庭购物专业频道,三年多的快速发展,验证了我们在电视台领导下制定的正确经营原则,那就是"坚持以消费者为本,诚信经营、诚信社会。"我们不但在经营收入上取得了飞跃式递增,还赢得了省消费者协会和西安市税务部门的肯定与表彰。面对当前电视购物市场现状,我们的观点是:电视购物风云乱,诚信经营掀波澜,市场变幻终有晴,淘尽泥沙真金在。     

科学运用收视考核不断创新绿色荧屏——陕西电视台创新收视考核制度解析

回顾历史,国内电视媒体运营业绩和节目评价大致经历了三个发展时期。第一阶段是计划经济时期,基本上是主观评判模式;第二阶段是市场经济时期,这一时期可以称为客观评价模式;第三阶段是以"绿色收视率"的出现为标志,可以叫做科学评定模式,实际上已经对电视台媒体的综合实力提出了要求,新的市场条件下,如何找到适合自身的经营、节目考核机制,是电视媒体必须面对的问题。     

新媒体对电视媒体的影响及生存思考

@陈珂:在媒体激烈竞争的态势下,新老媒体的交流与融合不可避免.在媒介融合的时代背景下,电视媒体的竞争日益加剧.互联网和移动设备的外部冲击,IPTV、手机电视、数字电视的内部对峙,迫使电视媒体不得不走媒介融合之路.在实施媒介融合战略过程中,借助云技术、大数据、众包等新技术开启"TV+"的崭新时代,为用户提供全新、体验式的服务.但必须清楚地认识到,技术元素在电视转型中,虽然不可或缺,但应居于内容之后, "内容为王"才是电视生存的制胜法宝.内容创新、内容转型以及内容优化是电视媒体在今后很长一段时间需要探索和解决的首要问题.     

用新技术应对新媒体的挑战——使用新一代媒资管理系统提升媒体核心竞争力

新媒体是指在新的技术支撑体系下出现的媒体形态,关键的因素就是新技术的支撑。电视媒体要提升核心竞争力,就必须用新技术进行变革。现在,新一代媒资管理系统的理念正在形成,这个以新技术为核心的管理系统必将成为电视媒体应对新媒体挑战,增强核心竞争力的重要引擎。     

浅谈电视栏目后期制作的创新

我国电视行业随着近些年信息的快速发展呈现低迷的状态,近几年随着各大新兴媒体的发展和壮大,我国的电视行业面临着重大的发展危机,整体的电视行业需要进行思维的创新和技术手段的革新。2014年8月,中宣部刘奇葆部长在《加快传统媒体与新兴媒体融合的发展报告》当中,通篇在讲传统主流媒体如何利用手机报、微博、微信、客户端进行融合,如何"借助移动互联网技术实现弯道超车",已经非常明确了新媒体融合转型升级的主要终端、平台、手段就是"移动"。时隔3年,在全国主流媒体上下求索,还在习惯性的以传统媒体为核心进行融合转型之际,刘奇葆部长重申:"推动媒体融合发展,必须顺应移动化大趋势,强化移动优先意识,实施移动优先战略。"再一次向全国传媒业强调了新媒体发展的重要性。在新媒体时代,电视行业在现行强势压力下要想实现更好的发展,提升整体的竞争实力,必须要对现有的节目进行创新,对电视节目的制作进行后期的创新。本文拟从电视行业发展的现状入手,分析电视行业的创新道路,对节目的后期制作进行创新,提升电视节目的质量。     

2010年电视广告市场的走向

2009年,我国经济进入了调整复苏期,预计2010年这种态势还将持续.电视媒体市场2009年的表现也非常不错,广告收入大幅上扬,在传统媒体中遥遥领先.然而今年1月正式施行的广电总局61号令,却给电视媒体市场带来一场小型"地震",或将重置电视媒体市场的游戏规则,在此背景下,未来的电视格局和经营方式又将出现怎样的变化?