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近期在《大学出版》杂志上拜读了一位同志的有关"策划编辑与编辑策划"问题的文章,这篇文章的中心观点是目前实行的策划编辑制,其负面影响"日益彰显",常常导致诸如"选题质量很难保证","文字编辑参与选题策划的意识淡漠……编辑群体资源浪费","编辑整体素质弱化","工作质量、效率不高"等问题的出现,甚至"不利于编辑在整个出版过程中发挥作用",故而认为"对我国绝大多数出版单位来说,不宜实行策划编辑",而应实行编辑策划制.此种观点,笔者不敢苟同.我们认为:第一,在市场竞争日益激烈的今天,策划编辑依然有其存在的必要;第二,策划编辑与编辑策划应该并存. 相似文献
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出版社视选题为生命,这一点已是不争的共识。在社会主义市场经济条件下,图书出版的繁荣兴旺和图书市场面临的激烈竞争,对出版社的选题策划提出了更高的要求。要提高图书的质量与效益,就必须强化选题整体策划意识,使选题策划按照正确的目标和方向进行,创造最佳的社会效益和经济效益。出版杜改革探索的经验证明,实行策划编辑制是强化选题整体策划意识的较为有效的途径。笔所在的出版社几年来针对选题策划进行了一些改革尝试,逐步创造条件试行了策划编辑制。我社试行策划编辑制经历了三个阶段。 相似文献
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以图书情报学期刊为例,探讨我国学术期刊的编辑策划工作以及设立策划编辑岗位的可行性,认为我国图书情报学期刊要做强做大,应该重视策划工作,有条件的编辑部应该尝试设立策划编辑岗位. 相似文献
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出版社之间竞争的胜负表面上表现为资金实力、图书和选题的竞争,实际是策划编辑的素质的竞争。策划编辑的素质高低才是决定出版社命运的关键。本文主要就出版社对策划编辑能力的培养进行探索和思考。 相似文献
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策划编辑要做到七个“心中有数” 总被引:1,自引:0,他引:1
为了提高图书的市场竞争力,许多出版社把图书策划放在了更加突出的位置。编辑人员作为图书的主体策划人,最核心的是对图书策划的基本要素做到心中有数。 相似文献
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策划编辑是双重点型的岗位,对前端开拓和后端落实都有切实要求.后端素养往往是隐性的,但却占据举足轻重的地位.本文旨在讨论策划编辑后端素养缺失的原因,并分析应具备的后端能力. 相似文献
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传统意义上的编辑工作,现正在被细化为两部分:策划编辑和文案编辑,甚至还“异化”出一个“营销发行编辑”.本文只谈策划编辑和文案编辑两部分,而从这个角度看传统意义上的编辑是“双肩挑”.本文不涉及文案编辑与策划编辑如何界定工作内涵、如何做到无缝对接.
将编辑工作细化为策划、文案两部分,是基于以下两点认识:一是作者交来的稿子是“齐、清、定[J]”.二是每个人的兴趣、特长、能力、工作阅历、人脉等不同,为了充分调动编辑的工作热情及潜能,根据人尽其才的想法,让沟通能力强、创新意识强、市场意识强的编辑到策划编辑(以下简称“策划”)的岗位上;让坐得住、质量意识强、文字功底好的编辑到文案编辑(以下简称“文案”)的岗位上,并建立一定的转岗机制、鼓励相互流转. 相似文献
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期刊编辑策划的几点思考 总被引:2,自引:0,他引:2
当前,各家刊物都在致力于办出一本特色刊物。而策划作为期刊风格形成的一种有效手段,是每家期刊都非常重视的事情。随着期刊业的发展,我们对于“策划”这个语词必须重新认识,必须注意到策划这个语词的内涵也在变化、发展,不断地丰富着。一、编辑策划的现代意识期刊的编辑策划,不仅仅是文字的、栏目的、选题的策划,它愈来愈是一个整体,其中期刊外包装的策划越来越重要,在编每一期稿子前,文字编辑与美术编辑必须互相沟通,对配文图片的排版,文字说明必须优化、美化,使图片与文字浑然天成。因此,我们围绕期刊的策划不仅仅是文字、选题方面等等,… 相似文献
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针对“订单式”选题,展开相关出版和营销工作,能有效增强选题效益的时效性,提高出版工作效率。同时,锻炼了编辑队伍,丰富了作者资源,密切了现场企业的联系。对提升出版社自身的核心竞争力,提升出版社的社会效益和经济效益,为出版社的可持续发展提供了有效保障。 相似文献
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由于市场的需求、出版行业工作要求以及专业分工的需要,许多出版社都改变了编辑加工与策划不分的状况,纷纷施行了策划编辑制度。策划编辑制度的实施,使选题策划与稿件加工整理这两部分原本由一位编辑进行的工作,分别由策划编辑与加工编辑完成。策划和加工分开,其初衷是让一部分编辑全身心投入策划、组稿和市场推广工作,另一部分编辑专注于书稿的加工, 相似文献
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如何提升年轻编辑的策划能力 总被引:1,自引:0,他引:1
出版产业的竞争,归根结底是出版人才的竞争.就目前的出版社来说,一批资深的老编辑相继退休,中青年骨干编辑人才匮乏,新招聘的编辑多是刚走出象牙塔的本科生或研究生,还不能很快适应编辑岗位,因而人才短缺就成为制约出版社快速发展的瓶颈. 相似文献
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关于策划编辑制的讨论,在两三年前随着广东省个别出版社实施这种制度而一度十分火热,但后来却沉寂下来了。其原因大概是因为一方面广东的改革至今尚未提供足资借鉴的经验,故起而效法者不多;另一方面则是由于提倡和支持者未能从理论和实践上提供令人信服的依据,不能打消人们的疑虑。例如,一种赞同实行策划编辑制的意见认为,建立策划编辑(包括组稿编辑)制是出版业发展中出现的一次内部分工,因为:①策划编辑与案头编辑工作的性质不同,前者是外向型的工作,后者是内向型的工作;②二者的特点不同,前者要求“动”,后者要求“静”;③图书市场竞争的日趋激烈,要求将二者区别开来,等等。但是,这些并不能成为建立策划编辑制的理由,因为同样的情况在计划经济体制下也存在。 相似文献
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“编辑”一词古已有之。由最初“收集材料,整理成书”,发展到今天,涵括了选题、组稿、编选、发行全过程,编辑的工作范围由单一的文案工作,前后延伸,覆盖了图书出版全部流程。编辑职业未来发展走向如何?笔者认为,编辑职能的丰富与延伸,同时带来了编辑力量的多点分散,处理不好势必影响编辑效果。只有打破分散,在更高层面上实现整合,才能求得编辑工作最优化。而这需要在体制上完成从编辑到策划到出版人的转变。一、“编辑”的起源与流变“编辑”一词源远流长,殷商时期已经有“编”字,指串联龟册或简册的绳子;“辑”字本义为和协… 相似文献
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论策划编辑的全程整体策划 总被引:1,自引:0,他引:1
策划编辑不仅要进行选题、组稿等常规工作,还要对选题的实施过程与实施结果进行策划,关注和指导图书出版、营销的全过程。策划编辑要有全局意识,着眼于整个出版市场,考虑出版社整体情况,对每个选题进行整体规划。 相似文献