数字化后勤——建立“高校后勤信息化管理平台”的意义

社会环境、市场环境的不断变化，使得高校后勤市场不断被外界竞争机制渗透，这就要求我们后勤人要有忧患意识。由原来的不计成本到开始计算成本、由原来的不讲效率到现在必须讲效益（效率和收益）实现观念上的转变。     

当前机关后勤改革需要注意解决的几个问题

一、正确认识“两个职能”的分开。机关后勤工作实行行政管理职能和服务职能分开,这是机关后勤管理体制改革必须坚持的一项基本原则。其核心就是促进机关后勤管理部门由原来的宏观与微观管理不分的直接管理,转变为宏观管理与微观管理分开,加强宏观管理,加强后勤服务的规划、协调与监督管理等,使原来的行政型后勤服务转变为经营型后勤服务,转换运行机制,面向社会进入市场,     

幼儿园后勤资源的信息化管理——以表演服装的管理为例

在后勤管理实践中我们发现,随着幼儿园的不断发展,比如园区增多、地点分散、部门增加,后勤管理的内容和范围也在不断扩大,这就要求后勤管理的模式及方法必须适应形势的发展。现以表演服装的管理为例,谈谈我园是如何运用信息技术手段实现后勤资源信息化管理、提高办事效率、清晰管理过程、实现资源共享的。一、运用信息技术优化服装管理流程幼儿园根据表演需要购进或制作的服装,一般分类存放在仓库由指定的保管员保管,使用者根据需要     

以人为本 服务至上

高校后勤社会化改革至今体制上尚未完全理顺,认识上还很不统一,后勤服务方面还存在一些问题。这就要求我们坚持“三服务,两育人”的工作宗旨,贯彻以人为本和服务至上的方针,不断改善后勤工作人员的服务态度,树立全心全意为教学、科研和广大师生服务的宗旨不动摇;做好服务育人、管理育人工作。从而提高后勤工作的管理和服务水平,营造良好的育人环境,更好的保证高校教育教学体制改革和后勤社会化改革的顺利进行。一、转变工作机制,规范服务行为没有规矩不成方圆。后勤管理部门必须通过严格的制度约束服务人员,走遵章管理、依法管理之路;引进激…     

树立创新意识搞好后勤社会化改革

后勤与学校“脱钩”“断奶”、组建集团的合并参股、投身市场的竞争拼搏、自负盈亏的“找米下锅”等,使我们后勤人员面临着新的挑战与考验。为此,树立创新意识,搞好后勤社会化改革有一些问题亟需我们善待和解决。 1.建章立规加强法治市场经济本质上是一种体现社会契约精神的法制经济。后勤的社会化改革要与法制经济的建立相统一,必须确立法治意识和契约式模式。这就要求我们在后勤社会化中把提高素质、     

后勤信息化建设思考

创新管理手段是提高后勤管理效能的重要途径.后勤管理涉及学校电能管理、供水管理、关键设备管理、房产管理、家具资产管理、校园物业管理等方面,面广量大,传统的管理方式往往效率低下,难以奏效.提高后勤管理效能,必须依靠现代科技手段.通过努力,我们探索出一条数字化水电管理途径.其构思为“一个平台、四大子系统”.还可根据要求建设更多子系统.     

优化后勤管理 构建平安校园

“兵马未到。粮草先行”,这是对学校后勤工作职能的高度概括。然而在我校实行集中办学的今天,“粮草先行”已远远不能仅停留在“先”字上,这里“粮草”更重要,准备得既要精又要细更要安全。这就要求后勤教师要充满着高度的责任心和爱心,同时要有科学有效的管理方法。经历三年的集中办学实践．我们以特色化的后勤管理,构建起了平安校园。     

略谈后勤工作助力教育发展

后勤管理是教育管理工作中的重要组成部分之一,因此,只有研究和探索后勤管理方略,不断提高后勤管理的科学化水平,增强保障能力,才能促进教育健康发展,实现办人民满意的教育。
　　1．建设高素质的后勤队伍
　　管理出效益,管理出成效。而管理的成效取决于管理者的素质。因此我们深入研究后勤管理,不断提高后勤人员的素质。后勤工作必须服务于教育大局,后勤工作为教育的不断发展提供坚实的物质保障,运用科学的管理方法和手段,采取一系列特定的管理行为和措施进行科学化管理,最大程度地发挥人、才、物的功能,保障教育的安全与稳定等。因此,必须建设一支道德修养好、工作能力强、会办事、能办事的后勤管理人才。首先,后勤工作人员要热爱本职工作,乐观向上,积极进取坚持学习,具有较高的道德素质。其次,强化诱导,具有奉献精神。后勤就是服务,后勤工作活多、事杂。后勤人员必须不断增强服务意识,主动热情地为教育提供超前、优质、高效的服务,为教职工顺利的完成教育教学工作保驾护航。不计个人得失、荣辱,甘为人梯。第三,鼓励变化角度,具有开拓精神。随着教育形式的不断发展,那些陈旧的后勤模式也远远不能适应教育的发展。要不断改善服务态度,采取切实可行的工作方法和技能,不断提高服务质量,让我们的工作更好地服务于教育教学,做到人其才,物尽其用。     

高校后勤管理干部素质刍议

竞争,归根结底,就是以人为本的竞争。高校后勤服务社会化后,要面向市场,原来承担高校服务职能的后勤,不仅要竞争校园市场,而且还要竞争校外的市场。后勤要在竞争中生存,在竞争中发展,关键还在于是否有一支优秀的懂经营、会管理的干部队伍。这些管理者不仅要会“撑舵”,而且还要懂“划桨”,不仅要坚定不移地实现“三服务两育人”的基本要求,而且还要不失时机地开拓市场,创造效益。这支队伍的素质如何,直接影响到后勤社     

大学生宿舍管理“多元化”之我见

作为计划经济的产物，高校的成立随之就伴随有后勤的诞生，后勤的存在依附于学院的存在，这是过去的管理模式。随着社会的发展，在管理领域出现了物业管理这一新兴的行业，并日臻完善，而它的前身就是后勤管理。学生宿舍是高校后勤管理的重要内容，要对学生宿舍进行改革，就必须对这一管理模式进行改革。一、目前学生宿舍管理存在的弊端 长期以来，高校学生宿舍管理多以学生处或后勤部门负责，配备管理员来执行学生宿舍管理工作。这种管理模式存在以下弊端： 1．多头管理、条块分割、效率低下。目前较多高校学生宿舍由保卫处、总务处、学生…     

高层次人才培养与后勤

随着学校成为教学与科研并重的研究型大学,科学实验手段、条件达到现代化的一流水准,后勤为科研服务的侍服系统也必须跟着变化。在校学生结构的不断变化,对后勤服务必然提出多层次尤其是高层次的要求。后勤服务不单单面对校内,还要适应和满足来校学者、专家的要求,从而增大了后勤工作量。要考虑家庭、房子、爱人工作安排、孩子入托上学等问题。这些问题的解决,很大程度上依赖于后勤的条件和工作。     

生物教师反思性教学实践的探讨

随着新课程改革,生物学的教学发生了相应的变化,要求生物教师必须对课堂教学进行适当的调整：一方面要积极改进教学方法,进一步提高学生学习的积极性,满足他们的心理需求;另一方面要对教学内容作积极的处理,调整教学思路和对难点的认识等。这就需要我们生物教师在教学中要经常性地反思,不断提高教学效率,完成自我成长。     

药品市场营销学课程改革的新思考

市场营销学是一门新兴的应用型学科.随着市场经济的不断向前发展,市场营销理论已经由最初的模仿发展到今天的创造性应用,并渗透到了各个行业.与此同时,企业对于市场营销专业人才的需求也由原来的“低标准”发展到了今天的“严要求”,这就迫使高职院校必须对原有的教学模式进行改革和创新.药品市场营销学是药品经营与管理专业学生的必修课程,改革必须要以学生为主体,积极调动学生的积极性.     

刍议后勤工作管理

随着社会的发展,各类单位对后勤工作的要求越来越高,其服务水平的高低直接影响到工作质量。如何在新形式下适应事业发展的需要,提高后勤管理能力,树立后勤部门良好形象,是后勤管理者面临的重要课题。这就要求后勤人员在意识上要转变,在思想上有认识,在管理上做文章,在创新上找突破,在服务上创特色,在节约上下工夫。以满足现代的发展要求。     

以人为本的人情化管理

学生宿舍、教学楼不仅是学生生活,学习的重要场所,还是课堂之外对学生进行思想政治工作和素质教育的重要阵地。改进和加强教学楼、学生宿舍的管理是高等学校后勤社会化改革的一项重要任务, 直接关系到学生的切身利益和学校正常教学科研秩序的稳定。随着后勤社会化改革不断推进,给我们也提出了更高的要求,这就要求我们在日常的工作中要“与时俱进,不断创新”,用全新的管理模式,更好的服务于学生。     

加强人事管理 提高队伍素质 促进后勤工作上新台阶

一、人事管理是后勤管理的核心人事管理不仅是行政管理的重要组成部分,而且是行政管理的核心和动力。高校校内体制改革、后勤管理体制改革、后勤经济承包和后勤服务工作社会化的逐步实现。都伴随着人事制度的改革。而随着这些改革的深入和发展,又不断地对人事制度改革提出新的更高的要求。为此,加强人事管理工作,使之在新的高度上,进一步适应和促进后勤的深化改革。所以,我们要树立这样一个观念,后勤工作就是要管好人、财、物,实行优质服务并取得经济     

高校后勤干部要讲政治、懂经营、会管理

高校后勤正在由计划经济体制下的行政型、经验型、粗放型的管理模式向市场经济体制下的市场化、知识化、集约化的方向发展。这就要求后勤干部必须讲政治、懂经营、会管理,才能赢得后勤服务的主动权。     

建立后勤服务质量管理体系实施规范化管理和标准化服务

目前,全国高校后勤社会化改革取得了令人瞩目的成绩,而且在不断地深化和发展,其进程已经发展到要求高校后勤管理更加规范化、后勤服务进一步标准化。北京理工后勤集团自成立之日起,就提出要继续坚持“三服务两育人”的宗旨,     

高校后勤精细化管理的必要性及其实现途径

在我国高等教育大众化的发展大背景下,新特点、新模式对高校的后勤管理工作提出了更高的要求。在这种新形势下,高校必须努力推进和实现精细化管理。要实施精细化管理,就必须转变管理观念,健全各项规章制度,提高工作的执行力度,建立监督考核机制,这样才能不断提高后勤管理水平,为广大师生提供更优质、更满意的服务,并为高校的科学发展奠定坚实的基础。     

网络平台:让高效后勤成为可能

湖北省沙市中学利用网络信息技术,创新后勤管理方式:开发网络资产管理平台,让后勤管理"从无序到有序";搭建反馈交流平台,促进管理服务的精细规范;创设协作监督平台,提高后勤服务的效能效率。