对政府采购中供应商管理若干问题的探讨

供应商管理是政府采购工作的核心环节,是完善政府采购制度的一项重要任务。目前,业界的研究大多集中在供应商诚信管理,但供应商管理是一项复杂的系统工程,不仅涉及供应商本身,还与政府采购机构、监管部门、相关政策法规、技术手段等有着紧密的联系。以现实问题为切入点,剖析制约供应商管理的因素,针对性地提出解决对策。     

高校政府采购规范化管理研究与探索

经过近10年的发展,高校政府采购呈现出规范化、制度化的趋势。但是由于规范高校政府采购的政策法规还有待完善,以及高校自身管理过程中存在的缺陷。例如:采购预算的制定和执行缺乏有效管理,采购信息不对称导致供应商欺诈行为,采购程序不透明导致采购过程中的垄断行为等一系列问题。现结合高校政府采购的特点,通过对采购规范化管理过程中存在的各种问题进行成因分析,提出了完善预算管理制度,建立供应商诚信公示制度,规范采购方式和程序等对策建议,对于研究探索高校政府采购规范化、制度化的管理模式具有积极的现实意义。     

高校政府采购管理工作的“双控”体系研究

针对目前高校政府采购部门,从业人员廉洁自律的"自控体系"和内部相关部门的"内控体系"建设尚未完善,外部的监督机制难以形成有效制约,影响廉政建设。分析高校政府采购特点和建立"双控体系"的重要性,提出从廉政文化建设、敬畏法律的自觉、珍惜政治生命三方面,建立以廉洁自律的"自控"夯实以德养廉的基础,实现廉政意识"入脑、入心";从完善制度、强化工作流程、实行工作问责制、建立政府采购大数据、实施"负面清单"管理等方面,完善部门内部的"内控体系",营造内部廉政拒腐的政治生态环境。通过运行"双控体系"建立"以制保廉"的政治生态,配合纪律检查等部门的监督和检查,探索高校政府采购"不敢腐、不能腐、不想腐"的管理机制。     

高校政府采购管理工作SWOT分析及对策

为进一步建立、健全政府采购管理工作制度,促进政府采购工作的改革,发挥高校设备投资的最大效益,从硬件上保证高校教育水平的进一步发展,采用企业管理中的SWOT法分析了高校政府采购管理工作中的机会、优势、威胁和劣势,探究了高校政府采购管理工作中内部条件和外部环境的特点。针对高校政府采购管理工作中内部条件和外部环境的机会、优势、威胁和劣势,从管理体制、工作流程、人员素质、监督和审计机制等角度出发,提出了"增长型"、"扭转型"、"多变适应型"和"防御型"四种解决方案,以期使高校政府采购管理工作实现内外平衡,促进其工作水平的发展和提高。     

高校政府采购部门微信公众平台的应用

为提高高校政府采购信息化应用水平和服务教学的质量,针对"互联网+政府采购"时代高校政府采购现状,利用微信公众平台的优势,将微信公众平台应用于高校政府采购,从微信公众平台在推介部门服务信息、提高仪器设备政府采购工作质量、实现部门信息服务多元化等方面探索、实践微信公众平台的应用;指出微信公众平台运行中存在的不足,提出打造优良微信服务团队、提供特色服务、加强智能化建设和丰富平台功能等建议,完善高校政府采购部门的微信公众平台,从而全面提高政府采购部门的服务质量。     

基于信息化手段的高校政府采购管理模式研究

高校政府采购工作具有采购品种多、采购数量大、采购内容专业性强、审批过程繁琐、审批进程需追踪乃至采购后需评价反馈等特点。该文在系统分析高校政府采购工作特点的基础上,设计并开发了一套高校政府采购管理信息化系统,实现对项目预算审批、采购执行和评价反馈的信息化管理,有效地完善了高校政府采购工作的业务流程,提升了高校政府采购管理工作的效率和水平。     

高校政府采购服务实践与成效提升探索

政府采购工作是高校各项事业健康发展的基础,采购管理组织是高等院校教学科研管理的重要组成部分。总结多年的政府采购管理经验,介绍了政府采购组织模式,并从完善管理制度、规范采购程序等多个方面探讨实践举措,阐述其高校政府采购工作中的积极成效。     

高校政府采购内部监督机制存在的问题及对策

高校的政府采购在加强支出管理、降低采购成本、促进廉政建设等方面发挥着重要的作用。由于相关政策法规的不完善,高校在政府采购中暴露出一些问题,尤其是在采购监督机制建设方面的问题较多。文章结合高校政府采购的实践,分析当前高校政府采购内部监督环节存在的一些问题,并提出进一步完善高校政府采购内部监督机制的几点策略。     

确保高校仪器设备政府招标采购质量浅议

通过分析认为高校政府采购必须坚持依据法律、法规、规章和制度原则;要进行符合高校实际、适合采购的预算管理;实行制度化管理,建立建全从采购立项到项目验收一整套管理制度;采购方式灵活多样、组建评标委员会,从校内外随机抽取专家等。同时也提出存在的普遍问题,包括相关职能部门存在的问题:设备的重复采购、设备后续监督不到位、项目建设资金到账滞后、突击采购现象严重等。针对这些问题本文提出了分别在设备论证、确定采购方式、招标准备、组织专家评标、设备后期监管等阶段确保高校仪器设备政府采购质量的对策建议,并对高校政府采购工作的进一步展望。     

实行政府采购制度 强化政府财政职能

政府采购工作做为财政改革的一项举措,在它的发展过程中难免存在许多问题.实行政府采购制度增强了政府的宏观调控能力,为了完善政府采购工作,要进一步健全和完善政府采购制度,规范政府采购行为.尽快出台政府采购实施细则等<政府采购法>的配套制度,科学编制采购预算,加强供应商管理,弘扬节俭的公共消费观,加强对政府采购人员的教育和培训,掌握现代化技术,实现网上审批,网上支付,强化管理手段,提高工作效率.