推进电力企业管理创新的思考

管理创新是企业把新的管理要素或要素组合引入企业管理系统以更有效地实现组织目标的创新活动。当前中国经济的快速发展为电力企业提出了新的要求,在此背景下电力企业加快管理创新,提高自身核心竞争力已迫在眉睫。在分析电力企业管理创新现状的基础上,预测其发展趋势,并针对电力企业管理创新提出了几点建议。     

浅析如何做好电力企业管理的创新工作

在构建市场经济体系的浪潮下,电力事业的发展正面临着难得的历史机遇,同时也面临着前所未有的挑战,振兴电力事业、创造国家经济和社会美好的未来,需要电力企业加强企业管理,通过科学、合理和有效的管理方法和手段提高企业的经营水平和竞争能力.本文从电力企业管理的实际工作出发,在总结电力企业管理相关概念的基础上,分析了电力企业管理创新工作的特点,提出了做好电力企业管理创新的措施.     

浅谈我国电力企业管理的现状及创新措施

经过改革开放,电力行业也扩展了自身的规模,电力企业在整体经济中表现出重要的价值。近些年,产业结构正在深入调整,工业化趋势下的电力企业也逐步接受了新式的管理技术。针对各类的电力企业,都有必要在根本上强化实时性的企业管理。管理者只有更加重视创新,那么才能提高现阶段的企业管理实效,不断探析新型的管理流程以及方法。优化管理结构,这种做法关系到电力企业能够获得的长期效益。对于电力企业,有必要探析企业现存的管理状态。结合电力企业的实际情况,给出创新管理的具体思路以及措施。     

论述电力企业政工管理与创新途径

电力企业精神文明建设的重要体现就是企业的政治思想工作,加强对电力企业政工管理工作,可以有效的提高职工的思想素质,将电力企业职工的积极性和创造性进行提升,从而在一定程度上对电力企业的发展产生促进作用,提高电力企业的经济效益以及社会效益。本文主要阐述了电力企业政工管理要点以及管理创新的突进。     

以管理创新为导向的电力企业人力资源管理策略研究

电力企业人力资源创新管理不仅是指在观念和理论上进行丰富完善,也包括在体制和组织结构上进行创新。人力资源的创新要以管理创新为理论基础,结合时代形势及电力企业实际发展情况,使人力资源管理从管理的模式转变成为服务模式,从行为约束方面到心理引导层面,在进行管理创新的转变过程中,可以对相关的规章制度进行更为合理的完善,如薪资制度、奖惩制度、人才流动制度等。本文结合当前社会发展形势对当前的电力企业人力资源管理如何开展创新工作进行了论述,仅供参考。     

电力企业标准化管理研究与创新

根据目前电力企业标准化管理的现状,提出了进一步改进与创新标准化管理体系的相应措施,以期实现电力企业的高效科学管理,促进电力企业的协调发展。     

企业管理理念及方式的创新探讨

企业管理理念以及管理方式在企业经营发展的过程中发挥着重要的作用,对企业的长远发展有着,N~EJ影响。特别是对电力企业来说,新时期电力企业面临着新的市场竞争,电力企业管理必须主动与市场接轨。必须要创新管理理念和管理方式。对电力企业来说,物资管理是其日常管理的重要组成部分,本文以电力公司物资管理为例,从企业管理理念及管理方式的创新方面,就如何提升企业效益,促进企业长远发展进行简要分析。     

用电营销管理创新机制研究

本文主要从电力企业在用电营销管理方面存在的问题入手分析探讨,进而提出了电力企业在用电营销的市场定位以及管理方面的创新管理对策,希望能够为电力企业的发展做出贡献。     

浅谈电力企业党务管理工作的改革和创新

自改革开放以来,我国的社会与经济都不断飞速发展,国内各行业内的竞争压力也越来越激烈,其中包括电力企业。电力企业的党务管理改革与创新有利于提高电力企业的社会效益,本文将就改革与创新电力企业党务管理工作展开简单讨论。     

电力企业管理创新及工作协调发展分析

摘要：在我国的国民经济体系当中,电力企业是名副其实的支柱产业,与广大居民的生活以及现代工业都息息相关,很大程度上影响着社会稳定及国计民生,因而电力企业管理工作以及创新工作的有效进行都对国民经济稳定发展起促进作用。本文根据实际工作中的具体内容,结合供电企业本身的特点,对电力企业当前的发展现状以及企业发展中管理和创新工作的重要性进行了分析和阐述,并提出促进管理与创新工作协调发展的各项措施,从而让电力企业核心竞争力得到提升。     

关于电力营销管理创新策略的探究

摘要：随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,市场环境越来越复杂,供电企业面临的市场竞争也越来越激烈。尤其是在进行电力市场改革以后,电力企业直接参与到市场活动中,加大了电力企业的经营风险。营销活动是企业面向市场,实现经营效益的重要手段,因此,需要电力企业有关方面高度重视。本文分析了当前电力企业营销管理中存在的问题,并提出电力企业营销管理的创新策略。     

数字经济背景下电力企业人力资源管理创新探析

随着数字经济和市场经济的发展,电力企业面临的竞争日益加剧,这对人力资源管理工作提出了新挑战。本文对数字经济的发展特点,数字经济背景下电力企业人力资源管理创新的意义、存在的问题以及创新措施进行研讨,以期为电力企业保持生机活力、实现高效发展提供借鉴与参考。     

讨论新时期电力企业政工管理创新方法

笔者根据自己的工作经验,针对新时期电力企业思想政治工作面临的主要问题,提出了电力企业思想政治工作的管理与创新方法。     

试析电力企业人力资源管理中存在的问题及应对策略

目前,我国电力企业在人力资源管理方面存在的不足,严重制约了电力企业的发展。这要求电力企业要大力推进体制创新,强化人力资源的开发与管理,以提高劳动生产力的水平。针对这一问题进行了详细论述。     

现代电力营销中的抄表管理研究

随着电力企业的快速发展,传统的电力营销已经很难满足企业的发展步伐,电力企业要想更好的发展,就必须改变以往营销方式和抄表管理方式,通过先进的技术手段,实现电力营销系统的准确性,促进电力营销的发展。在现代电力企业营销中,抄表管理显得越来越重要。电力企业生产经营,抄表管理是一个重要环节,它不仅影响着电力企业的经济效益,也影响着电力企业的创新发展。因此,电力企业抄表管理,要不断应用新的技术,保证电力企业经济效益的提升。     

有关电力营销管理策略创新与技术分析

随着我国市场经济的不断发展,对多个行业进行了结构调整。电力企业在发展过程中,要不断适应市场化要求,对基本服务与营销管理进行创新。电力营销管理策略的实施对于电力企业的未来发展有着重要的意义,通过不断技术创新与管理创新实现更大的经济效益,为社会提供更全面的服务。     

电力企业的创新管理--谈"三个安全"的具体实施

安全是电力企业进行生产的有力保障,“三个安全”的提出与实施,是对电力企业管理的一个创新。本文阐述了“三个安全”的内涵与实施办法。     

刍议新形式下电力企业党务工作的开展

摘要：当前国家电网公司不断改革与发展的新形式下,提出了“三集五大”战略思想,实现公司发展方式转变。供电企业的党务管理也日益改革与创新,改革要有目的性,电力企业党务工作管理的改革与创新发展要以提高企业的经济效益和社会效益双赢为最终目标。笔者根据自身党务管理工作经验,就电力企业党务管理工作的改革与创新作了简要讨论,与同行交流学习。     

电力企业技术人员激励措施研究

我国经济的快速发展,对电力企业的技术发展与创新提出了更高的要求。电力企业必须应用现代管理方法激发技术人员的创新能力,激励技术人员的工作积极性,才能保证企业的技术优势和创新能力。通过分析电力企业现有技术人员激励措施存在的问题,提出了技术人员激励机制模型,并在组织层面和人力资源管理层面提出了完善技术人员激励措施的方法。     

电力企业信息化与管理创新

随着现阶段信息化的快速发展,各行各业的工作都离不开信息化管理。计算机网络技术不断提升,工程信息化管理也正在逐渐改变着人们的工作方式。现在,我们国家电力企业信息化管理也正逐步发展,并且效果显著,带给人们全新的管理体验和感受。本文首先讲述了企业信息化的重要性,再关于电力企业信息化建设与企业的创新管理的相互关系做了分析,最后关于未来电力企业信息化建设也提出了一些对策和建议。