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新机制下,很多学校加强了对教师队伍的管理,比如实施人事代理制,试行挂牌上岗制,采用末位淘汰制等。但是,教师动力消减仍是各学校的常见问题。笔者认为,如果学校不能根据自己的实际情况实施教师管理,可能会极大挫伤教师的积极性,无异于搬起石头砸了自己的脚。在教师管理中,可能有这样一些学校方面的原因导致了教师动力消减,试析如下。 相似文献
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谢志斌 《黄石理工学院学报(人文社科版)》2007,24(3):75-77
教师是学校管理的主体.在学校管理中,教师主体是否积极地参与管理过程,在很大程度上决定了学校管理的效能.文章运用激励理论,对如何激发教师的工作动力进行了分析,提出了一些有效的策略. 相似文献
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苏明明 《湖州师范学院学报》2023,(11):45-53
艾拉·弗莱格·扬是美国进步主义教育运动时期极具影响力的女性教育家。她以自身丰富的教学经验和管理经验,致力于实现学校民主管理。包括改革课程以贴合儿童生活需要、成立教师委员会以增加教师发言权、下放行政权力以削弱管理部门的冗余科层制度等。艾拉·弗莱格·扬学校民主管理实践体现出激发教育变革动力、协同多方参与的理念追求。她的学校民主管理实践直接影响了芝加哥市学校教育系统,也为教育改革的历史留下了精彩一笔。 相似文献
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李玲 《北京教育(高教版)》2012,(11)
正专业成长的压力和学生安全隐患的压力必须要有。教师只有不断地提升自己的业务素质才能适应新课改,所以教师的专业培训是必不可少的,有压力才会有学习的动力;校园安全是学校管理的底线,是学校发展中的支点,学校安全管理是不容忽视的首要问题,必须采取有效得力的预防和控制措施。晋升职称的压力和检查评比的压力可以看淡一些。虽然职称评聘和检查评比事关老师的切身利益,但仍然要调整心态,以积极的态度应对,大度一些,平和一些,做好自己的事,自己左右不了的事不要过多思量。 相似文献
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随着学校师资管理体制改革的不断深入,激励机制也逐渐被引入学校管理工作中。本文从“双因素理论”出发,就激励理论在高校管理中的运用提出了一些看法,以激发教师的内在动力,调动教师的工作积极性,提高学校管理效益。 相似文献
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教师的专业发展需要引领,需要载体,需要动力。然而引领、载体和动力从哪里来?学校应该为教师的专业发展提供这些基础。上海市松江区民乐学校以阳光作业作为学校发展、教师专业发展的抓手,从作业的真问题出发,抓作业设计、布置、批改和反馈等环节,形成了项目驱动式的校本研修机制,实施阳光管理。在这个过程中,教师的专业发展得到学校阳光管理理念的引领, 相似文献
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在学校管理中,对教师的管理是至关重要的一个环节。学校管理者对教师应该监督与理解并重,在情感引入中实施人性化管理,彰显以德治校、以德育人、以德服人的人文管理理念,为教师创立一个良好的工作氛围,有效推进教学工作的开展。下面浅谈自己的一些想法,与大家共同探讨。 相似文献
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高校绩效工资制度 实施效果探讨——由个案透视出的问题 总被引:2,自引:0,他引:2
刘慧珍 《北京教育(高教版)》2005,(2):11-14
高校现行的绩效工资制度对学校组织存在三种根本性的消极影响:致使组织结构和管理过程复杂化;增加学校组织成员的工作量;削弱大学组织文化中的人文价值理念。文中提出应该以高校组织的人文本质为基础实施对教师的管理。 相似文献
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在知识社会中,教师不再是知识的唯一提供者,这使得教师职业在今天面临着巨大的挑战。这种挑战首先表现为师生关系中教师专业权威的削弱,即使在中国这样具有悠久尊师重教传统的国家,教师在提供知识方面功能的削弱也使得教师不再像原来那样受到尊重。不仅如此,知识社会还意味着社会的整体知识水平提高了,许多家长们有着自己独立的价值体系、教育思想,他们想就子女的教育发表自己的看法,希望更多地参与学校的管理和教学活动。 相似文献
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曾晓东 《河南师范大学学报(教育科学版)》2009,(1):27-27
在知识社会中,教师不再是知识的唯一提供者,这使得教师职业在今天面临着巨大的挑战。这种挑战首先表现为师生关系中教师专业权威的削弱,即使在中国这样具有悠久尊师重教传统的国家,教师在提供知识方面功能的削弱也使得教师不再像原来那样受到尊重。不仅如此,知识社会还意味着社会的整体知识水平提高了,许多家长们有着自己独立的价值体系、教育思想,他们想就子女的教育发表自己的看法,希望更多地参与学校的管理和教学活动。 相似文献
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行为心理学认为,人的行为的动力源泉是其心理需要,即人对某种事物或精神的渴望和追求。在长期的学校管理实践中,我们深深地认识到,学校管理的核心是对教师的管理,要提高教师管理的绩效,就必须研究教师的心理需要,实施心理管理。 相似文献
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新机制下,很多学校加强了对教师队伍的管理,比如实施人事代理制,试行挂牌上岗制,采用末位淘汰制等.但是,教师动力消减仍是各学校的常见问题. 相似文献
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新课程的教育理念要在新课程方案实施中实现.需要校长带领教师进行创造性的劳动.这是因为校长的管理理念及行为会直接影响着新课程的实施状况。对此,校长必须充分认识.新课程的实施要求学校管理发生相应的变革.新课程会给学校管理带来较大的变化.只有通过管理创新.才能应对这些变化。作为校长.我想谈谈自己的一些体会.希望能起一个抛砖引玉的作用。 相似文献
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《佳木斯教育学院学报》2016,(9)
教师职业生涯的潜能开发与规划管理对于学校与教师个人都有着极其重要的作用,引起了学校及教师的高度重视。针对如何更好地对教师进行职业生涯的潜能开发与规划管理,提出一些自己的意见。 相似文献
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当前。学校对教师的管理流行一种观点——“压力管理”。其要义就是“教师是需要不断施加压力的,压力就是动力,让教师有动力就要加压力”。如为了增强教师的紧迫感、危机感。调动教师工作积极性,一些地方领导张口“下岗”、闭口“下岗”,把“下岗”当作启动学校内部活力的灵丹妙药。 相似文献
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教师管理是学校管理的核心,在学校管理中占有特别重要的地位。对教师的管理既要重视行为的规范性,又要尊重教师的感情,这向来被视为管理中的一个两难问题。我校将"情感管理"作为学校重要管理措施之一,并为此有目的地实施了一系列管理方法,取得了较好的管理效果,也收获了一些经验与反思。 相似文献